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合规运营

在电商蓬勃发展的今天，Facebookshop成为许多企业开拓市场的重要平台。然而，运营一个成功的Facebookshop并非易事，涉及到多方面的专业知识和经验。因此，越来越多的企业选择通过代运营服务来提升其在Facebookshop上的表现。那么，什么是Facebookshop代运营？它有哪些好处和优势？通过哪些渠道可以找到可靠的代运营服务？本文将为您详细解答这些问题。一、Facebookshop代运营是什么？ Facebookshop代运营是指第三方服务商代表企业管理和运营其在Facebook上的店铺。代运营服务涵盖了从店铺创建、商品上架、广告投放到客户服务等多个方面。代运营服务商利用其专业知识和经验，帮助企业优化店铺管理，提高商品曝光率和销售转化率，从而实现更好的经营效果。二、Facebook店铺代运营的好处 1. 降低成本通过选择代运营服务，企业无需组建专门的运营团队，节省了招聘、培训和管理团队的成本。代运营服务商通常有多个客户，能够分摊成本，提供更具性价比的服务。此外，代运营服务商往往拥有专业的工具和资源，可以在更短的时间内完成高质量的工作。 2. 提供行业经验代运营服务商通常在电商领域积累了丰富的经验，了解市场趋势和用户需求。他们能够根据不同企业的特点，制定量身定制的运营策略，帮助企业更好地把握市场机会，提高店铺的竞争力。行业经验还可以帮助企业避免常见的运营错误，降低运营风险。 3. 节省时间和精力运营一个Facebookshop需要投入大量的时间和精力，从商品管理、广告投放到客户服务，每一个环节都需要细致的工作。通过代运营服务，企业可以将这些繁琐的工作交给专业团队处理，专注于核心业务的发展，提升整体运营效率。三、Facebook店铺代运营优势 1. 专业团队代运营服务商通常拥有一支由行业专家组成的专业团队，涵盖了市场营销、数据分析、内容创作等多个领域。这些专家能够为企业提供全方位的支持，确保店铺运营的每一个环节都能够得到专业的处理。专业团队的协作，可以提升店铺的整体表现。 2. 自行研发的科技许多代运营服务商拥有自主研发的技术工具，如数据分析平台、广告优化系统等。这些工具能够帮助企业更好地理解用户行为，优化广告投放策略，提高广告效果。此外，先进的技术手段还可以提升店铺的管理效率，降低运营成本。 3. 丰富的案例积累代运营服务商在长期的服务过程中积累了大量的成功案例，这些案例为他们提供了丰富的实战经验。通过分析和借鉴这些成功经验，代运营服务商能够为企业提供更具针对性的解决方案，提升店铺的运营效果。丰富的案例积累还可以增强企业对代运营服务的信任。四、Facebook店铺代运营渠道 1. 线上搜索通过线上搜索，企业可以找到许多提供Facebookshop代运营服务的公司和平台。线上搜索不仅方便快捷，还可以通过查看用户评价和服务案例，初步了解服务商的实力和口碑。然而，线上搜索也存在信息过载的问题，企业需要仔细筛选，选择可靠的服务商。 2. 官方认证渠道 Facebook提供了一些官方认证的代运营服务商，这些服务商经过Facebook的严格审核和认证，具有一定的专业水平和服务质量。通过选择官方认证渠道，企业可以降低选择风险，确保代运营服务的可靠性和效果。官方认证服务商还可能享有一些特殊的支持和资源。 3. 行业内口碑推荐通过行业内的口碑推荐，企业可以找到一些信誉良好的代运营服务商。口碑推荐往往来自于其他企业的实际使用经验，具有较高的参考价值。企业可以通过参加行业会议、论坛和社交媒体等渠道，了解其他企业的推荐和评价，从中选择合适的代运营服务商。

探讨：Facebook企业广告账户代理开户费用及其构成

随着全球数字营销的不断发展，Facebook已经成为许多企业推广产品和服务的首选平台。为了更高效地管理和投放广告，许多企业选择通过代理商开设Facebook企业广告账户。然而，企业在选择代理商时，最关心的问题之一就是开户费用的构成和影响因素。本文将详细解析Facebook企业广告账户代理开户费用的各项组成，并探讨选择代理商所能带来的优势。一、Facebook企业账户和广告账户的区别首先，了解Facebook企业账户和广告账户之间的区别是非常重要的。 Facebook企业账户：也称为Facebook Business Manager账户，它是企业管理其Facebook资产（如主页、广告账户、应用程序、像素等）的平台。通过企业账户，企业可以集中管理多个广告账户、用户权限、支付方式等。 Facebook广告账户：广告账户是企业账户中的一个子集，用于管理具体的广告投放和预算分配。广告账户负责广告的创建、投放、跟踪和优化，并与企业账户内的支付方式和用户权限关联。总结而言，企业账户是一个管理平台，而广告账户则是执行广告投放的工具。二、Facebook企业广告账户代理开户费用构成 Facebook企业广告账户代理开户费用通常包括多个部分，具体如下： 1.注册费注册费是指通过代理商开设Facebook企业广告账户时支付的初始费用。这个费用通常覆盖了代理商为企业开通账户所需的行政工作，如资料审核、账户创建、初期设置等。不同的代理商可能会对注册费有不同的定价，部分代理商可能会免除此项费用。 2.服务费服务费是代理商为企业提供广告账户管理、广告策略制定、数据分析和优化等服务的费用。这项费用一般按月或按年度收取，金额根据代理商的服务质量、经验和提供的服务范围而有所不同。优质的服务费可能较高，但能够确保广告投放效果的最大化。 3.广告费用广告费用是指企业在Facebook平台上实际投放广告所需的预算。代理商通常会帮助企业制定广告预算，并负责在Facebook上执行投放。广告费用是企业在Facebook上的直接支出，与代理商的服务费分开计算。 4.附加费附加费包括其他可能的额外费用，如账户维护费、数据分析费、报告生成费等。这些费用通常是根据企业的具体需求而定，可能在开户时或者后续服务中产生。三、找代理商可以省去哪些麻烦选择代理商开户，可以为企业省去许多不必要的麻烦，主要体现在以下几个方面： 1.语言文化障碍对于跨国企业而言，Facebook广告账户的设置和管理可能涉及不同语言和文化背景。代理商通常具有多语言服务能力，能够帮助企业克服语言障碍，准确理解和执行广告投放策略。 2.平台政策解读 Facebook的广告政策复杂多变，且可能因地区不同而有所差异。代理商通常对这些政策有深入的理解，能够帮助企业避免因政策不符合而导致的广告下架或账户冻结。 3.专业管理与优化代理商在广告投放和管理方面拥有丰富的经验和专业知识，能够根据市场趋势和企业需求，制定并执行最优的广告策略。此外，代理商还会持续监控广告效果，并进行必要的优化调整，以确保广告投放的效益最大化。 4.节省时间精力自行开设和管理Facebook广告账户可能耗费大量时间和精力，尤其是对于没有经验的企业来说。通过代理商，企业可以将这些工作外包出去，专注于核心业务的发展，从而提高整体运营效率。四、Facebook代理商开户费用预估关于Facebook代理商开户的费用，主要受以下因素的影响： 1.服务范围代理商提供的服务范围越广，所需的费用通常越高。如果企业需要全面的广告管理服务，包括策略制定、创意设计、数据分析等，费用会相应增加。 2.行业竞争行业竞争程度也会影响代理商的收费标准。在竞争激烈的行业中，广告的制作和投放可能更加复杂，代理商可能会根据市场情况调整服务价格。 3.广告预算广告预算的高低直接影响代理商的收费标准。通常情况下，代理商会根据广告预算的比例收取服务费，即广告预算越高，服务费也相应增加。 4.地区差异不同地区的代理商收费标准可能有所不同。一线城市的代理商通常服务价格较高，而二三线城市的代理商收费相对较低。企业在选择代理商时，应根据自身的预算和需求，综合考虑地理位置的影响。

美鸥跨境知产资讯 | 新加坡专利形式审查手册更新！

作为新兴发达国家，新加坡是众所周知的全球富有国家，以人均GDP 7.28万美元排名世界第三，消费能力极强。与香港、韩国、台湾并称“亚洲四小龙”，在国际贸易中心的地位声名显赫。不仅如此，因其地理位置优越，处于东南亚航运中心，也被称作跨境电商的“温床”。新加坡总人口约568.6万，拥有87%的互联网普及率和490万网民，在490万用户中，网购用户约为350万。如今新加坡的电商基础设施已经非常完善，同时信用支付和物流运输系统也比东南亚其他国家更加完善。数据显示，2022年，新加坡电商市场规模为59亿美元，预计到2025年，将达到107亿美元。在电商转化率方面，2023年新加坡用户渗透率为 55.9%，到2025年将达到67.2%。不少数据研究表明，到2027年新加坡电商销售额将达到140亿美元。对于跨境电商贸易基础条件如此优越的新加坡，国家也在用各项利好政策为跨境卖家铺路。2023年12月，我国与新加坡共和国政府签署了关于进一步升级《自由贸易协定》的议定书，签署升级议定书是中新经贸关系新的里程碑，将进一步激发两国服务贸易和投资合作潜力，为企业参与对方市场提供更加坚实的制度保障。2024年1月25日，我国还与新加坡共和国政府签订了《中华人民共和国政府与新加坡共和国政府关于互免持普通护照人员签证协定》。通过种种迹象表明国内企业在新加坡进行商业拥有了更良好的营商环境，但是对于企业来说，除了政策的保驾护航，还有安全合规的问题需要注意。“安全出海，合规先行。”是所有长远发展跨境企业的金科玉律。小编整理了新加坡在知识产权方面的简介，及中国保护知识产权网最新发布的新加坡《专利形式审查手册更新》新加坡是知识产权法律框架比较健全的国家之一。新加坡的知识产权法律体系主要包括《专利法》《版权法》《商标法》《注册外观设计法》等；新加坡也是世界主要知识产权公约及条约的签署国，先后加入了《世界知识产权组织版权条约》《商标国际注册马德里协定有关议定书》《保护工业产权巴黎公约》《专利合作条约》等。在新加坡，由新加坡法律部下属的法定机构-新加坡知识产权局（IPOS）负责监督该国的知识产权保护工作。在帮助企业管理和保护其知识产权资产方面，IPOS以高效和可靠而著称。新加坡知识产权局（IPOS）最近发布了一份通知，宣布了对《专利形式审查手册》（“《手册》”）中有关实践和程序的多项内容进行更新。最近在专利领域引入的新计划也已被纳入其中。世界知识产权组织（WIPO）标准ST.26序列表根据2023年11月发布的IPOS数字中心2023年第2号《实践指引》要求，对于申请日期在2022年7月1日或之后的任何专利申请，其申请序列表必须符合WIPO标准ST.26。序列表必须作为申请说明的单独部分，并以符合《实践指引》的方式呈现。这项要求现已纳入《手册》之中。对摘要附图的说明如果在申请中提交了附图，则需要在摘要中注明具体的附图或“无附图”。对于不遵守此要求的情况，IPOS可能会出具《形式审查不利报告》。对修改说明书的申请依据的说明对说明书进行修改或更正时，应当提交支持修改的理由和证据。此外，IPOS建议在说明修改的依据时提及所提交申请的特定部分。关于依据IPOS出具的国际检索报告提出审查请求时提交非专利文献副本要求的澄清 IPOS澄清说，在通过专利表格12提交审查申请时，如果IPOS是出具国际检索报告的国际检索机构，则必须提交最终检索结果或国际检索报告中引用的任何非专利文献的副本。在国际阶段，IPOS不提供非专利文献。与沙特阿拉伯知识产权局（SAIP）合作的专利审查高速公路（PPH）试点项目 IPOS还更新了《手册》以纳入了与SAIP合作的新的PPH试点计划。PPH计划已于2023年9月12日开始实施，为期两年。关于在提交检索和/或审查请求后申请PPH的程序的修订 IPOS现在修订了在提交专利表格11（检索和审查报告申请）或专利表12（审查报告申请）后申请PPH但尚未开始审查的程序。申请人应以书面形式向[email protected]提出申请，并在邮件标题中注明标题“PPH加速申请”。电子邮件的内容应包括申请人就指定的新加坡申请号申请参加PPH的意图，申请人希望作为PPH申请依据的相应申请号，以及是否需要进行任何修改以使新加坡申请的权利要求符合相应申请允许的权利要求。如果申请被批准，IPOS审查员将发出修改邀请，申请人可以在两个月内使用专利表格13A对修改邀请作出答复。答复应包括必要的修改以及相关的PPH文件。如果不需要修改，IPOS将邀请申请人提交相关的PPH文件。与越南国家知识产权局（NOIP）合作开展检索和审查（CSE）试点计划 IPOS还更新了《手册》以纳入IPOS和NOIP之间的CSE试点计划。该计划在东南亚联盟（东盟）地区是首次实施，其中申请人/发明人将受益于两个专利局在现有技术检索和审查结果方面的综合专业知识，这也将加快两国获得授权专利的进程。CSE计划的有效期为2023年3月1日到2025年2月28日，CSE申请的数量将被限制在每年20个，进一步限制为每月2个，每个实体每月仅限提交2个。一般来说，申请人将会对第一次审查意见通知书进行加速，而CSE报告将在收到CSE申请之日起10个月内发布。要获得加入该计划的资格，申请必须在新加坡或越南提交，并且必须是第一次申请，没有优先权要求，并且不得是分案申请。申请还应包含不超过20项权利要求，其中独立权利要求不超过3项。就罪行构成提出意见的方式在更新后的手册中，居住在新加坡的人可以通过IPOS Digital Hub提交犯罪构成申请。被控犯罪者也应通过IPOS Digital Hub的支付平台支付犯罪赔偿金。付款应在信函发出之日起2个月内完成。关于撤回检索和/或审查请求的退款政策的修订如果申请人发现重复提交有费用的专利表格，申请人可以通过电子通讯写信要求撤回重复的申请，并提交退还费用的请求。对于在提交检索和/或审查请求时支付的费用，只有在审查员尚未开始审查的情况下才允许退款。所有退款请求将根据案件具体情况予以考虑，IPOS将会通知申请人退款结果。结论更新后的《手册》使修订后的程序与电子申请平台的新方案和特点保持了一致，使工作流程更加清晰和简化，从而提高了新加坡专利实践的效率。即便有了大方向的政策红利支持，企业出海过程中最不容忽视的两个版块已然是知识产权和税务合规！美鸥跨境11年来，一直致力于助力企业出海！如卖家遇到相关问题，可以添加美鸥跨境客服微信，进行一对一免费咨询！文素材源于官方报道和网络新闻。

AEO国际互认知多少

AEO是什么？ AEO是Authorized Economic Operator的简称，即“经认证的经营者”，是世界海关组织倡导的，通过海关对信用状况、守法程度和水平较高的企业进行认证，对通过认证的企业给予优惠通关便利的一项制度。在我国，高级认证企业是中国海关AEO。高级认证企业不仅在国内适用海关便利的管理措施，还可以享受AEO互认国家（地区）海关通关便利措施。 AEO国际互认是什么？世界海关组织于2005年度制定通过了《全球贸易安全与便利标准框架》（以下简称《标准框架》），而《标准框架》中的核心制度就是AEO制度，全球有多个国家（地区）参与其中。有关国家（地区）签订互认协议后，其AEO企业通关时可以享受便利化待遇，能有效降低企业港口、保险、物流等贸易成本，提升国际竞争力。正如之前提到，高级认证企业是中国海关AEO，AEO在不同的国家（地区）有专属名称，比如：新加坡 “STP-Plus企业” 韩国 “进出口安全管理优秀企业” 中国香港 “香港认可经济营运商” 欧盟 “安全AEO认证企业（AEOS）”和“简化海关手续及安全AEO认证企业（AEOC/AEOS）” 新西兰 “安全出口计划”的成员白俄罗斯 “第三类AEO企业” 具体有哪些便利措施呢？各国家（地区）实施AEO互认合作后，给予互认企业相关便利措施，具体以公告为准，内容不完全相同。归纳中国海关与其他的国家（地区）AEO互认措施，内容一般包括：适用较低的单证审核率；适用较低的进口货物查验率；对需要实货检查的货物给予优先查验；指定海关联络员，负责沟通处理AEO企业在通关中遇到的问题；在国际贸易中断（由于安全警戒级别提高、边境关闭、自然灾害、危险突发事件或是其他重大事故等造成的国际贸易中断）并恢复后优先通关。与中国实现AEO互认的国家（地区）有哪些？中国海关自2008年实施AEO制度以来，一直大力推进AEO国际互认，着力提升我国企业境内外通关便利化水平，降低企业通关成本，增强企业在国际市场的竞争力。截至目前，中国海关已经与新加坡、欧盟等26个经济体52个国家（地区）签署AEO互认协议，其中共建“一带一路”国家增加至35个，互认协议签署数量和互认国家（地区）数量居全球“双第一”。具体名单新加坡、韩国、中国香港、欧盟成员国（27个）、英国、瑞士、新西兰、以色列、日本、白俄罗斯、智利、澳大利亚、哈萨克斯坦、蒙古、乌拉圭、阿联酋、塞尔维亚、乌干达、南非、巴西、伊朗、俄罗斯、乌兹别克斯坦、菲律宾、中国澳门、哥斯达黎加 AEO企业如何及时享受中国海关与其他国家（地区）海关AEO互认带来的通关便利措施？境外收发货人为中国海关已互认国家（地区）海关AEO企业的，国内相关企业需要在水、空运货运舱单《原始舱单数据项》或《预配舱单数据项》的“收货人AEO企业编码”、“发货人AEO企业编码”栏目和《中华人民共和国海关进（出）口货物报关单》“境外收发货人”栏目中填写境外收发货人的AEO企业编码。中国海关在确认境外AEO企业身份后，将会给予相关便利措施。中国海关AEO企业向已互认国家（地区）进出口货物时，一般需要将AEO企业编码通报给已互认国家（地区）进口商或出口商（具体以公告为准），由其按照规定填写申报，已互认国家（地区）海关在确认中国海关AEO企业身份后，将会给予相关便利措施。

【Facebook代运营服务费】透视费用结构与预算规划，为企业社交媒体营销决策导航

在全球化的商业环境中，Facebook作为一个巨大的社交媒体平台，对于企业开拓市场、建立品牌形象至关重要。然而，高效地运营Facebook并非易事，这需要大量的时间、精力以及专业知识。因此，越来越多的企业选择寻求专业的Facebook代运营服务。这种服务能够帮助企业提升广告效果、节省资源并提高市场竞争力。本文将详细介绍Facebook代运营服务费的构成和其背后的价值。一、Facebook代运营是什么 Facebook代运营是指由专业团队或代理机构代表企业管理其Facebook平台上的活动，包括内容创作、广告投放、数据分析和用户互动等。二、为什么需要Facebook代运营 1.专业性代运营团队具备专业的社交媒体管理知识和经验，能够提供更专业的服务。 2.节省时间精力企业可以将更多资源集中在核心业务上，减少在社交媒体管理上的投入。 3.提高效率代运营团队通过专业工具和策略，提高Facebook营销的效率和效果。 4.成本可控相较于自建团队，代运营服务可以根据企业预算进行定制，更加灵活和可控。三、Facebook代运营费用分类 1.基础服务费包括账号管理、日常运营、内容发布等基本服务的费用。 2.广告费用根据客户广告预算，代运营团队负责广告的策划、执行和优化。 3.创意制作费对于需要定制化设计的广告素材，如图片、视频等，可能会产生额外的创意制作费用。 4.数据分析费对广告投放结果进行深度分析，以优化未来策略，可能需要支付数据分析费用。 5.增值服务费一些额外的服务，如危机公关处理、品牌活动策划等，可能会产生增值服务费。

谈谈供应链管理

供应链管理是现代企业管理中的一个重要组成部分，它涵盖了从原料采购到产品送达消费者手中的全过程。对于产品经理而言，理解供应链管理的基本原理和运作机制非常重要。下面我们将深入探讨供应链管理的关键工作，帮助产品经理更好地理解供应链的重要性。供应链管理概览供应链管理被认为是一个复杂而庞大的体系，它涵盖了产品从零部件、半成品到成品的全过程，以及最终通过销售网络将产品送达消费者手中的整个网链结构。在这个过程中，涉及到了多重角色，包括我们的企业本身、上游供应商和下游客户。中国在全球供应链中的地位中国在全球供应链中占据着极其重要的位置。尽管跨国公司一直在尝试将供应链从中国转移出去，但结果往往是他们对中国供应链的依赖反而在增加。以苹果为例，尽管苹果供应商在印度、巴西等地建厂，但从路透社的统计数据来看，2015年苹果44%的供应商工厂在中国，到2019年这一比例上升到了47.6%。此外，在亚马逊平台上，对中国制造的依赖也在不断增强。中国供应链的优势中国供应链的优势主要体现在两个方面：分工精细和网络庞大。分工精细：产品生产流程被拆分成许多环节，每个企业专注于某一个特定的环节或零部件，从而实现了高度的专业化和高效的生产效率。网络庞大：企业数量众多，形成了一个庞大的分工合作网络，可以快速地组合各种零部件以创造出多样化的产品。供应链管理的关键工作在企业内部，供应链管理主要涉及以下几个方面的工作： 1. 商务商务在某些企业里面，是一个单独的岗位，有些企业是集成在了采购岗位的职能中。商务的主要工作包括了：寻源、谈价、供应商管理、供应商关系维护等。寻源：为新产品找到合适的供应商，或因成本迭代、产地转移等原因寻找新的供应商。需求分析：了解清楚需求是什么，这是寻找供应商的依据。采购需求通常由产品经理或研发团队提供，包括材料要求、工艺要求、数量要求、品质要求、地域要求、规模要求、时间要求等。供应商寻源：成熟的企业会有现成的内部供应商资源库，大多数情况下在资源库中就可以找到合适的供应商；如果没有资源库，则需要到外部寻找。常见的寻源渠道包括门户网站信息搜索、参加行业展会、通过上下游供应商介绍、产业集中地考察等。供应商分析：通过对供应商的产品能力、产能、生产品质管理、商务条件、供应链管理能力等方面进行分析，对供应商进行横向对比。供应商决策：根据供应商分析的结果，选定1～n家供应商，通常会选择两家，一主一备。谈价：寻找优质供应商的同时，也要确保价格合理。好的产品加上合适的价格是比较理想的状态。在谈判过程中，要考虑到产品的品质，而非仅仅追求最低价格。对于单个原材料，可以通过询价多家供应商，去掉一个最高价和一个最低价，选择中间几家供应商结合前期分析来确定最终供应商。对于整机供应商（OEM或ODM厂家），需要对产品的成本结构有深入了解，以识别供应商报价是否合理。了解市场行情，避免无谓的抬价。供应商管理：定期与供应商交流、激励供应商以及评估供应商的表现。信息交流：定期就行业信息、产品技术、市场趋势、成本信息、品质把控等各方面信息进行交流，保持双方之间信息的一致性和准确性。供应商激励：保持长期的双赢关系，对供应商的激励就显得尤为重要。供应商评价：维护一个供应商评价的表格，定期总结上个周期做得好到经验以及需要提升的不足之处，对于未来的合作关系和合作质量的提升都很有帮助。 2. 成本控制在同样的产品性能和品质前提下，产品成本越低则产品竞争力越强。高质量能保证企业有持续生命力，低成本能让企业拥有更多的利润空间和更大的发展空间。采购环节成本控制：通过批量采购等方式控制成本，避免库存积压。避免多供应商、多批次的零散采购。对于大批量采购，可以与供应商签订长期稳定的供应合同。要求供应商分批交货，以减少自家仓库的库存压力。及时处理呆滞物料，避免占用库存空间。其他成本控制措施：对于不再具有竞争优势的产品，可以考虑外包生产，以节约更多的人力成本。 3. 采购采购是指企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。简单地说，采购就是从资源市场获取资源的过程。商流过程：通过合同签订、财务付款等环节来实现所有权转移。合同签订：明确双方的权利和义务。财务付款：按照合同约定的时间和方式支付款项。物流过程：主要通过包装、运输、存储、装卸、流通加工等手段来实现商品时间和空间上的转移。包装：确保产品在运输过程中不受损坏。运输：使用适当的交通工具将产品从A点运送到B点。存储：在仓库中妥善保管产品。装卸：在仓库中进行产品装卸操作。流通加工：对产品进行必要的加工，以便于销售或进一步加工。采购流程：包括索样、评估、请购、订购、协调沟通、催交、进货验收、付款等环节。 4. 计划计划可以拆解为几个层级，分别是需求计划、MPS主生产计划、MRP物料需求计划、采购计划和DRP配送需求计划。需求计划（Forecast, FC）：基于历史订单、现有订单、市场情况、企业战略情况预测未来有多少需求。分析历史销售数据和市场趋势。考虑季节性因素、促销活动等。 MPS（Master Production Schedule）：确定每一个具体的产品在每一具体时间段之内的生产数量的计划；MPS会考虑经营规划和销售规划，制定与之协调的生产规划。根据需求预测和产能评估制定生产计划。考虑库存水平和订单状况。 MRP（Material Requirement Planning）：在需求和主生产计划明确的前提下，结合产品BOM（Bill of Materials）分解到何时需要多少材料和部件的物料需求计划。利用ERP系统自动计算物料需求。考虑安全库存和提前期。采购计划：基于MRP制定，即向谁采购什么，何时下订单，要求何时到货。根据物料需求计划制定采购策略。考虑供应商的交货能力和成本。 DRP（Delivery Requirement Planning）：多个成品仓库时如何安排每个仓库的配送计划。根据销售预测和客户订单制定配送计划。考虑运输成本和时效性。 5. 仓储物流仓储：主要做的是入库管理、在库管理、出库管理三件事情。入库管理：确保准确接收和记录入库物品。在库管理：进行库存盘点和维护，确保库存准确。出库管理：处理订单，准备出库物品。物流：主要包括运输、库存、包装、搬运、流通加工和信息管理。运输：使用适当的交通工具将产品从A点运送到B点。库存：确保有足够的库存满足客户需求。包装：确保产品在运输过程中不受损坏。搬运：在仓库中进行产品搬运操作。流通加工：对产品进行必要的加工，以便于销售或进一步加工。信息管理：跟踪物流过程中的相关信息流。结论供应链管理是一项综合性极强的工作，它不仅需要对供应链各个环节有深刻的理解，还需要具备良好的协调和管理能力。对于产品经理而言，理解供应链管理的基本知识可以帮助他们更好地与供应链团队协作，优化产品开发流程，提高产品竞争力。供应链管理本身就是一个专业能力要求很高的领域，其中还细分出了许多不同的职位。对于产品经理来说，理解供应链管理的基本逻辑和原则就足够了。希望这篇文章能够帮助产品经理们更好地理解供应链管理的重要性和基本操作。

《2024越南制造业投资峰会》第二批200家参会企业

主办单位：山海图越南协办单位：源筑地产时间：2024年8月20日，09:00至17:00 地点：河内,JW Marriot万豪酒店（五星）活动规模：500人语言：中文、越南语《2024越南制造业投资峰会》将于8月20日在越南河内市举办，本次峰会汇聚了来自中国和越南的杰出企业代表，共同探讨越南制造业领域的最新发展动态与合作机遇。以下为本次峰会第二批200家参会企业名单。 01首批参会企业名单（200家）序号姓名公司名称职位 1 曹国强赛轮集团股份有限公司亚洲区副总经理 2 Nguyễn ThếNghĩa VIETTEL MANUFACTURING CORPORATION - ONE MEMBER LIMITED LIABILITY COMPANY 总经理 3 潘晓杰东风柳州汽车有限公司越南总经理 4 徐小庆 JAC越南汽车股份公司财务副总经理 5 梁艳丽上海电气（越南）有限公司办公室主任 6 李杨中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司国际工程公司市场开发部东南亚区域总经理 7 魏洛东中国化学工程第六建设有限公司第七分公司副经理 8 张强中电二(越南)有限公司营销总监 9 张国志中国核工业二三建设有限公司副总经理 10 张攻琦中建四局物流发展有限公司企划专员 11 张超中国化学东华工程科技股份有限公司国际经营部商务经理 12 康佳中建五局总承包公司高级营销经理 13 黄勇广西路建工程集团有限公司越南代表处主任 14 曾华健中建深圳装饰有限公司越南海外业务部总经理 15 覃晗广东火电综合部经理 16 白雪峰陕西重型汽车进出口有限公司亚太大区总经理 17 臧玉双北汽福田汽车股份有限公司越南公司销售总监 18 Zhao Ming Liang BEIJING ENGINEERING CORPORATION LIMITED Managing Department of Overseas Affairs/International Engineering Company 19 李杰中国电建集团四川工程有限公司越南分公司市场总监 20 王薪信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司越南分公司总经理助理 21 徐舟湖南建设投资集团有限责任公司东南亚区域事业部总经理 22 侯中润哈电集团市场开发部东南亚区域副总监 23 梁聪颖 HIKVISION VIETNAM 客户销售经理 24 刘勇奥海科技副总经理 25 卢日嵩正大制管东南亚大区（新加坡）市场部经理 26 刘春清杭州劳伦斯文具制造有限公司总经理 27 李辉越南海底捞供应链经理 28 黄华超威集团国家总经理 29 林稔森中国银行（香港）胡志明市分行北方业务部总经理 30 钟伟杰交通银行胡志明市分行副总经理 31 高仕军杭州乒乓智能技术有限公司越南渠道经理 32 陈美桦海通国际证券有限公司 CFA 33 CHU CAM BINH 连连国际市场营销 34 张雪刚深圳中壹建设（集团）有限公司设计总监 35 薛超 Dwell首望地产创始人 36 Wilman Yang Amazon Global Selling Vietnam Senior Strategic Account Manager 37 Do Viet Anh East -West Trading and Service Joint Stock Company Vice Director 38 Bui Van Thang Nam Long Service and Technology Company Limited Director 39 Nguyen My Ngoc Kinh Bac Urban Development Corporation Deputy General Manager 40 Nguyen Ngoc Quyen Minh Khai Textile Import Export Joint Stock Company Business Director 41 Phạm ThịNgọc Ánh Công ty tnhh GMG Việt Nam 法务经理 42 ĐỗMạnh Hùng ALPHA INNOVATION JOINT STOCK COMPANY 经理 43 Nguyễn ThịTuyết Nhung MEDSOURCE DISTRIBUTION ASIA JOINT STOCK COMPANY 经理 44 VũHoàng Việt AVANTA DIAGNOSTICS COMPANY LIMITED 公司顾问 45 LêYến Công ty TNHH Tưvấn thuếHàNội CEO 46 LêVũ Công ty tnhh Velasboots CEO 47 LêHoàng Công ty cổphần dịch vụvàthương mại 3H Việt Nam CEO 48 KYLE SHANG V Lab Viet Nam CEO 49 ZOEY WANG DrCam CEO 50 Đoàn Quang Vinh Công ty cổphần túi giấy Glory 总经理 51 Nguyễn Hương Ngân hàng Vietinbank Chuyên viên khách hàng 52 MS LêKhánh Vân CTCP Chứng khoán Guotai Junan (Việt Nam) Trưởng phòng Tưvấnđầu tưcao cấ 53 Ms Trần Huyền Trang Quản lý rủi rođầu tư CTCP Chứng khoán Guotai Junan (Việt Nam) 54 MS lênhung (jenny) Công ty Cổphần Golden Plan Phụtrách pháp chế 55 LêChung Công ty Kiểm toán Thăng Long Giámđốc Công 56 Dương Văn Linh Công ty Luật TNHH Quốc tếMA Vice Manager 57 Bùi ThịLoan CÔNG TY LUẬT TNHH TRẦN VÀ LIÊN DANH Head of the investment department 58 VũMinh Hưng Công ty TNHH Công nghệgiáo dục Conđường Hoa ngữ Giámđốc 59 PhạmĐức Việt Ngân hàng QuânĐội (MB BANK) Trưởng phòng Khách hàng Doanh nghiệp 60 Nguyễn ThịKhánh Linh Công ty CP Quản lý vàKhai thác tòa nhàVNPT (PMC) Chuyên viên pháp chế 61 Trịnh Ngọc Thu Phương Ngân hàng SHB Nhân viên Khách hàng Cánhân 62 VũQuý Khoa ROYAL PACKING SOLUTIONS JOINT STOCK COMPANY 经理 63 VŨTHỊTUYẾN CÔNG TY TNHH VERTEX PRECISION VIỆT NAM Kếtoán kiêm trợlý giámđốc 64 Oh Hoseok CÔNG TY TNHH JAE EUN TECH VIỆT NAM Giámđốc 65 PhạmĐức Việt Ngân hàng QuânĐội Head of business customers 66 Trần Nam Phương Công ty TNHH ThếHệMới. Head of Import-Export Department 67 PHAM THI LOAN ANH CÔNG TY CP CÔNG NGHỆCHẾBIẾN XUẤT KHẨU BANACO Chief Executive Officer 68 Trần Mai Lê Công ty TNHH Tậpđoàn Xây dựng DELTA General Director 69 陈玉荷越南极兔速递国际快递业务负责 70 梁毅德邦快递海外负责人 71 刘玉龙百世物流快运负责人 72 陈澈文远东宏信有限公司电子信息一部区域总监 73 董锦武江苏一带一路研究院副院长 74 张跃强深圳市天行云供应链有限公司销售总监 75 邱贯杰 DHL - VNPT EXPRESS LTD Business Development Manager 76 陈涛书亦烧仙草总经理 77 高震东越南大越金控执行董事 78 田良忠金康电子越南有限公司越南产线经理 79 Steven Yang 鑫华智能制造（越南）有限公司业务经理 80 朱海峰制造出海创始人 81 刘媖赣州得辉达科技有限公司董事长 82 夏强深圳云海科技总经理 83 金嘉寅宁波宝锐芳香集团有限公司财务经理 84 刘壮志杰德投资 CEO 85 梅楚明杭州五字决文化传播有限公司 CEO 86 王达 One One Media 创始人 87 杨紫江广州融合亚舟供应链管理集团有限公司 CEO 88 黄大峭中品汇国际会展（深圳）有限公司董事长 89 涂兰兰福建省兰媚儿供应链有限公司创始人 90 欧阳卫平 ApexCentral 首席执行官 91 胡婷勐海青枝茶业 CEO 92 李儒智广州磁湖信息技术有限公司创始人/CEO 93 陳信樺悦世媒体责任有限公司创始人CEO 94 印卫东江苏东大建设发展集团有限公司董事长 95 侯磊越南富顺国际广告传媒有限公司 CEO 96 焦明阳新加坡安联量行集团首席执行官 97 汤曙君和集团区域合伙人 98 张帅山东楷林商贸有限公司联合创始人 99 段兴轮广州伟世博物流供应链有限公司东南亚区域负责人 100 陈涛成岛洛宾弗国际投资集团控股有限公司董事局主席 101 翁龙川百世软件越南负责人 102 陈治强远翔责任有限公司销售总经理 103 张海东济钢集团越南办事处办事处主任 104 张伟江越南易捷通电子有限公司总经理 105 闵杰哈佛大学博士候选人 106 张毕升深圳国瑞协创储能技术有限公司海外销售总监 107 郑署彬 WE SUM TECHNOLOGY VIETNAM COMPANY LIMITED 总经理 108 Mia RJFC 区域负责人 109 郑庭坚 WIN SHARE VIETNAM COMPANY LIMITED 总经理 110 张学潮上海嘉岩供应链管理股份有限公司运营总监 111 夏坤权越南美之湛科技有限公司总经理 112 邱郁天浙江中链企业管理服务有限公司总经理 113 阮美玉 Kinh Bac City Development Holding Corp 副总经理 114 李榕马尔软件技术开发（上海）有限公司东莞分公司越南代表 115 徐俊明 SLP VIETNAM COO 116 黄英芳 VIGLACERA 经理 117 顾凡越南祥和文正建设有限公司总经理 118 章根荣江苏昱荣建筑工程有限公司总经理 119 刘文涛邦泽创科董秘 120 陈玮楠 YAJIADA PACKAGING CO.,LTD 总经理 121 郭冬冬江西伟世博供应链管理有限公司销售经理 122 黎乐群深圳市海格物流股份有限公司总经理 123 NGUYEN DÚC THÃNH PCM General Director 124 邓秀猛泉州拓诚设备租赁有限公司法人 125 李金巧云南朗博翻译有限公司经理 126 韦凤直广西南宁纯享商贸有限公司总经理 127 延斌澳大利亚Auagro农业集团 CEO 128 周佳宜丹阳市一辰一国际贸易有限公司法人 129 王蕾上海里仕满企业管理咨询有限公司总经理 130 张才良广州喜百年供应链科技有限公司总经理 131 兰奇才 ShenZhen TOPAK NEW ENERGY TECHNOLOGY CO.,LTD 商务经理 132 Victor Lem RightHirePlus+ Director 133 苏鹏北京轻网科技股份有限公司销售总监 134 赵春雨山东智谷投资管理有限公司总经理 135 傅毓军云南唯真律师事务所越南分所主任 136 刘维礼越南天誉工程技术有限公司副总经理 137 马嘉辰香港医食同源国际贸易有限公司运营主管 138 张恒宁捷扬工业股份有限公司越南营销负责人 139 陈之尧北京大方科技有限责任公司市场经理 140 陈继鹏利海机械有限公司总经理 141 邓陈礼东莞市优成凯运航运有限公司商务总监 142 罗梓轩衡宝国际贸易有限公司运营总监 143 陈忆文江西悦斯颜化妆品有限公司运营总监 144 刘仁德广东满鑫工程机械有限公司总经理 145 马博北京太平洋加达出国顾问股份有限公司项目总监 146 谢神洲武藏贸易（深圳）有限公司业务经理 147 李凌雲越南DELTA机电工程有限公司总经理 148 周波深圳市终端电子制造产业协会 <td width="6

董宇辉太猛了，10分钟抖音登顶带货榜第一

乔迁新居，再创辉煌在万众瞩目下，“与辉同行”于7月21日，迎来了其发展历程中重要的历史性时刻——新工区首播开启。随着镜头缓缓推进，主播潇潇与鹏鹏活力四射地出现在焕然一新的直播间内，他们满怀激情地向观众介绍着每一处变化。图源：抖音新直播间以一幅清新脱俗的山水画为背景，寓意深远，仿佛预示着“与辉同行”将引领观众跨越千山万水，共同领略世界之美，感受中华大地的壮丽与温情。同时，新增的俯视镜头捕捉下每一个精致细节，使得整个直播画面更加立体、生动，为观众带来沉浸式的观看体验。主播们身着喜庆的红色与粉色服饰，洋溢着节日般的氛围，共同庆祝这一重要时刻。而来自四面八方的“丈母娘”们，更是以鲜花、花篮、花墙等形式，将祝福与爱意汇聚成海，为“与辉同行”的乔迁之喜增添了无限温馨与感动。图源：抖音值得一提的是，开播仅两分钟，直播间便迎来了首个高潮，在线人数迅速突破10万大关。而更令人惊叹的是，开播仅10分钟，“与辉同行”便以惊人的带货能力荣登总榜榜首，销售额更是在短短一小时内突破千万，持续领跑行业。图源：与辉同行直播截图这一连串耀眼的成绩，无疑是对“与辉同行”团队专业实力与深厚影响力的最佳证明。夜幕降临，董宇辉身着黑色西装，以沉稳而自信的姿态出现在新直播间中。他首先对每一位支持他的“丈母娘”表达了由衷的感谢，并分享了自己对于新工区的期待与展望。晚八点，当董宇辉带着观众深入探索新工区时，直播间在线人数已逼近50万大关。他逐一介绍了厨房、卧室、摄影棚、化妆室、排练室、会议室等各个功能区，甚至包括尚未布置完成的母婴室，都一一展现在观众面前。图源：抖音谈及搬家背后的原因，董宇辉早在今年3月便有所透露。空间不足、工位紧张、无法满足日益增长的团队需求，成为了推动“与辉同行”迈出这一步的关键因素。图源：抖音但搬家不仅是为了解决眼前的困境，更是为了团队的长远发展考虑。新工区位于北京市海淀区互联网金融中心，紧邻新东方大厦与抖音总部，不仅地理位置优越，更拥有2154平方米的广阔空间与17个办公区，为团队的持续扩张与独立发展奠定了坚实基础。对于董宇辉而言，新工区的启用无疑是他创业路上的又一个重要里程碑。它不仅是团队实力的象征，更是对未来无限可能的期许。在独立创业的道路上，“与辉同行”正以稳健的步伐，不断跨越新的台阶，向着更加辉煌的明天迈进。与辉同行，独当一面作为抖音带货一哥，董宇辉的带货能力是毋容置疑的。 “与辉同行”直播第一天就以1.5亿元的带货成绩登上抖音带货榜总榜第一名。开播不到20天，账号销售额高达8亿。而在前不久的华为专场直播中，董宇辉更是携手余承东创下了在线人数、带货总榜、人气指数、百强榜等都位居当天第一的记录，一夜卖了上亿元。但更令人瞩目的是，即便在董宇辉未亲自坐镇的时间里，“与辉同行”新工区的直播依旧能吸引众多目光，开播初期便聚拢了超过10万的观众，峰值接近16万，并长时间稳定在8万以上。图源：抖音这充分展示了团队自身的吸引力和粉丝的忠诚度。回顾“与辉同行”的诞生，其过程虽略显仓促，但自去年12月22日正式成立以来，便在董宇辉的引领下，以惊人的速度迅速发展。今年1月9日的首播，“与辉同行”便以十分钟内登顶抖音直播小时榜与人气榜的壮举，宣告了其在直播带货领域的强势崛起。当晚，直播间在线人数突破164万，销售额更是轻松跨越3000万元大关，24小时内账号涨粉超百万，粉丝总量迅速攀升至530万，如今的抖音粉丝量更是高达2140.4万，足见其受欢迎程度。图源：抖音而开播半年了，“与辉同行”销售额早已超过了40亿元。从仓促成立到迅速崛起，与辉同行仅仅用了几个月的时间，就创造了一个又一个令人瞩目的记录，其背后是董宇辉及其团队不懈努力的结晶。董宇辉的领导风格独树一帜，他将教育者的智慧与情怀融入企业管理之中，不仅关注业绩的增长，更重视团队成员的成长与发展。在他的带领下，与辉同行的团队成员个个充满激情与活力，即使在面对突发状况时也能从容应对，展现出高度的专业素养和团队协作精神。例如盼盼在直播中应对自如，对各种突发状况处理得当，她果断回应观众对商品真实性的怀疑，体现了团队的专业性和对诚信经营的坚守。这种氛围使得“与辉同行”成为了一个充满活力、不断进步的年轻团队。然而，成功之路从不是一帆风顺的。2024年1月底，一位人文艺术科普博主＂杨藩讲艺术＂在社交媒体上发布视频，指控与辉同行直播间在商品介绍时抄袭了其2021年发布的视频文案。这一指控引发了广泛关注，也给与辉同行带来了不小的压力。面对抄袭争议，与辉同行的主播董董在直播中做出了回应。他承认在介绍某些专业知识时可能会借鉴他人的表述，但强调这并非有意冒犯，而是出于分享知识的初衷。图源：抖音这一事件无疑给团队敲响了警钟，促使他们更加注重内容的原创性和合规性。与此同时，为了应对未来的挑战，“与辉同行”正在加速其独立化进程，组建了独立的法务团队，并去除了主播名称中的“东方”前缀，这些举措无疑为未来的长远发展奠定了坚实基础。不过，随着知名度的持续攀升，“与辉同行”必然将面临更为复杂的市场环境与更高的社会期望。如何保持初心，持续创新，以更加优质的产品和服务回馈粉丝，将是团队面临的重大课题。取长补短，树立新标杆不可否认的是，这支优秀的主播团队是与辉同行的优势。以董宇辉为核心，打造了一支知识丰富、风格独特、表达出色的主播团队。他们以深厚的文化底蕴和出色的语言组织能力，将产品介绍与文化知识巧妙融合，使每一次直播都成为一场知识的盛宴。这种寓教于乐的直播方式，不仅提升了观众的观看体验，也增强了他们对品牌的认同感。图源：抖音但与辉同行的可取之处不远止于此。在商品策略上，“与辉同行”巧妙选择了代销模式，这一决策极大地拓宽了商品种类，从食品生鲜到服饰日用，再到图书文化，无一不涉猎。这种多元化的商品布局，不仅丰富了消费者的选择，也为直播间带来了更加稳定的收入来源。同时，团队对商品品质的严格把控，更是赢得了消费者的广泛信赖。而且，为了保持竞争力，“与辉同行”始终保持着对市场的敏锐洞察和快速响应能力。他们紧跟节庆热点，策划了一系列事件营销活动，通过限时抢购、优惠券发放等策略，有效激发了消费者的购买欲望。另外，他们还积极寻求与华为等知名品牌的合作机会，为消费者提供更多优质的全场景产品选择。在文旅领域，“与辉同行”更是大放异彩。今年以来，他们已先后走进湖北荆州、河南洛阳、山西、重庆等地，通过“旅游直播+文化讲解+特产带货”的创新模式，深度挖掘并推广了各地的文化旅游资源和特色美食。这种深度结合的直播方式，不仅让观众在享受购物乐趣的同时，也领略到了中华大地的风土人情和历史文化底蕴。与辉同行部分文旅视频图源：抖音值得注意的是，在取得辉煌成就的同时，“与辉同行”团队始终保持着谦逊和感恩的心态。董宇辉在直播中多次表达对俞敏洪等前辈的感激之情，这种知恩图报的精神风貌，赢得了广大观众的尊敬和喜爱。图源：抖音成功从来不是一朝一夕的幸运降临，而是需要长期不懈的努力和坚持才能换来的宝贵果实。

TikTok开户充值指南：如何高效管理广告预算

一、TikTok开户充值的基本概念什么是TikTok开户充值？ TikTok开户充值是指在创建TikTok广告账户后，为账户添加资金以便开始广告投放的过程。充值后的资金将用于支付广告投放费用，支持不同的广告活动和营销策略。为什么需要进行充值？进行充值是为了保证广告账户有足够的资金进行广告投放。充值后，账户内的资金将用于支付广告的展示费用、点击费用和其他相关费用。这是确保广告能够顺利进行的必要步骤。二、如何进行TikTok开户充值？选择充值方式 TikTok提供多种充值方式，企业可以根据自己的需求选择合适的方式：信用卡/借记卡：最常见的充值方式，通过银行卡直接充值，方便快捷。银行转账：通过银行转账将资金转入TikTok指定账户，适合大额充值或企业账户。第三方支付平台：例如支付宝、微信支付等，提供了便捷的支付选择。充值步骤进行TikTok开户充值的步骤通常包括：1. 登录广告账户：访问TikTok广告管理平台，使用企业账户登录。2. 访问充值页面：在账户管理界面找到充值选项，进入充值页面。3. 选择充值方式：根据需求选择合适的充值方式，如信用卡或银行转账。4. 输入充值金额：填写希望充值的金额，确认无误后提交。5. 完成支付：根据选择的支付方式完成支付操作，确保资金成功到账。充值确认与账户更新充值完成后，TikTok平台会对资金进行确认并更新账户余额。通常情况下，资金会在短时间内到账，企业可以在广告账户中查看最新的余额和充值记录。三、充值金额的设置与管理确定充值金额确定充值金额时，可以根据以下几个因素进行：广告预算：根据企业的广告预算和投放计划，确定适当的充值金额。广告目标：根据广告的目标和预期效果，评估所需的资金量。账户余额：确保账户有足够的余额以覆盖广告投放期间的费用，避免因余额不足而影响广告效果。管理充值资金有效管理充值资金包括：定期监控余额：定期检查广告账户的余额，确保资金充足。预算分配：合理分配资金，根据不同广告活动的需求进行预算调整。使用报告：利用TikTok提供的报告功能，查看广告投放的效果和支出情况，以便进行优化调整。四、充值过程中常见问题及解决方案常见问题充值失败：充值过程中可能会遇到失败的情况，如网络问题或支付方式问题。资金未到账：充值后资金未及时到账，可能是由于支付渠道延迟或系统问题。账户余额不足：广告账户余额不足可能会导致广告暂停或无法投放。解决方案检查支付信息：核对支付信息和充值步骤，确保填写正确。联系支持团队：如遇充值失败或资金未到账，可以联系TikTok客服或支付平台的支持团队进行处理。调整预算：根据账户余额和广告需求，及时调整预算和充值金额，确保广告正常投放。五、选择代理商进行充值的优势代理商的专业服务选择合适的代理商进行充值可以带来以下优势：专业指导：代理商通常拥有丰富的经验，能够提供专业的充值指导和优化建议。账户管理：代理商可以帮助企业管理广告账户，进行资金规划和预算分配。问题解决：代理商能够迅速解决充值过程中出现的问题，确保资金及时到账。爱竞（LoveAd）的服务爱竞（LoveAd）作为专业的广告代理商，提供了全面的TikTok广告服务，包括：充值支持：帮助企业完成TikTok广告账户的充值，确保资金顺利到账。广告优化：根据企业的广告目标，提供优化建议和策略，提高广告效果。全方位服务：从账户创建、资金管理到广告投放，爱竞提供一站式服务，助力企业实现广告目标。

电商价格战，把优衣库打懵了

在华表现不佳，优衣库卖不动了曾经在中国市场一年热销超300亿的优衣库，现在也不吃香了。近日，优衣库母公司迅销集团公布了2024财年前三季度（2023.9.1至2024.5.31）业绩。财报显示，在此期间，迅销集团总营收为2.37万亿日元（折合人民币约1100亿元），同比增长10.4%；利润达4018亿日元（折合人民币约185亿元），同比增长21.5%。然而，在其全球表现一路走高的同时，优衣库在中国内地及香港市场的营收业绩却出现显著下滑，经营利润也大幅下降。图源：优衣库微博这可不是一件小事。要知道，2023财年末，优衣库在中国共有1031 家门店，足足高出日本本土市场200多家，更别提北美和欧洲仅有两位数的门店了。作为拉动优衣库业绩增长的一大引擎，中国市场一直被视为优衣库在全球战略中的关键角色。因此对于品牌在中国市场的表现不佳，优衣库方十分重视。优衣库大中华区首席执行官潘宁指出，是外部因素和内部因素共同导致了这一结果。他表示，于外，上年同期业绩表现强劲、基数较高，而如今气候表现不佳，消费者的消费意愿下降。同时，随着购物中心之间的竞争加剧，不同购物中心吸引顾客的能力出现差异。于内，主要是产品组合和营销活动的不足影响了销售业绩。并且由于商场之间的差异越来越大，约有150家店铺无法吸引顾客，从而拉低了整体月平均值。也有一些人士指出，这是受到中国市场消费降级的影响。然而，优衣库本就是崛起于日本通缩年代。在当时消费降级的大环境下迅速腾飞，直接将公司创始人柳井正捧上了日本首富的宝座。这么看来，对优衣库来说，处于消费降级的存量时代，反而才是在打顺风局。在前几年中国的消费降级刚刚出现时，物美价廉的优衣库也确实备受追捧，在华业绩大幅增长，甚至在2023财年创下了一年营收超300亿元的纪录。那么，到底是什么原因让优衣库的业绩突然大幅下滑呢？曾经备受好评的优衣库，真的在中国卖不动了吗？为什么“优衣库”们都不香了对此，众多消费者有话要说。在社交媒体上，不少网友都认为，优衣库已经逐渐丢失了最核心的竞争优势，从原来的物美价廉向着“物不美价不廉”转变。简而言之：“款式基本不变就算了，甚至还没有前几年好看，质量上也没有亮点，反而是布料越来越少，定价越来越高。” 确实，随着日本从通缩转入通胀，优衣库的原材料和员工工资也都随之上涨，生产成本大大增加。尤其在用人成本上，从去年开始，优衣库的涨薪潮就已经从日本向中国大陆和其他地区扩散，其中最高的涨薪幅度甚至超过了40%。为了转嫁成本，保住利润，优衣库的产品自然也只能随之涨价。与默默上涨的价格相对的，还有购物平台和社交媒体上越来越多的对其质量的吐槽。 “下水一洗就严重变形、皱皱巴巴”“面料做工不如同品牌几年前更便宜的产品”“上身后款式和打版很难穿得好看”…… 图源：小红书截图各种言论此起彼伏，普通人穿优衣库的门槛正变得越来越高，体验却越来越差。这正是中国消费者“抛弃”优衣库的重要原因之一。作为曾经的大牌平替，对消费者而言，美丽的“性价比”是优衣库的核心竞争力。而当优衣库不再平价时，消费者们自然也就纷纷倾向于寻找“平替的平替”。尤其是中国市场的服装业本就高度成熟，电商渠道也越来越发达，这几年更是一路向“卷”。在同等价位甚至价格更低的情况下，消费者完全有更好的选择。当“大牌平替”优衣库也有了自己的平替，其市场份额自然会被进一步压低。潘宁直言：“优衣库目前的市场份额为2%或更低。”而抢走它的，是打着“平替工厂”旗号的1688，是拼多多层出不穷的低价白牌商品。优衣库的设计相对简单，本来就很容易被借鉴和替代。同样的款式和面料，竞争者却只售卖优衣库1/3甚至1/5的价格，消费者会选择谁，被谁分流，是显而易见的事。优衣库热卖品多为简洁基础款图源：优衣库官网若是放在前几年，优衣库还有品牌力加持。但正如潘宁自己所分析的，中国消费者的心态已经发生了转变。 “性价比消费在年轻群体中尤为明显。在‘平替’消费价值观下，消费者不再选择品牌产品，而是选择质量差别不大的更实惠的产品。” 目前，这种“更实惠产品”的数量还在不断增长，在小红书、微博、b站等容易种草的平台上，关于“优衣库平替”的攻略也越来越多。数量和宣传渠道的双重增长，再加上电商和内地工厂合作下品牌上新周期的进一步缩短，都使得它们能与优衣库一较高下。对于自身性价比的下降，优衣库不是没有意识到。它也很清楚这会令它失去消费者。因此，优衣库选择了不定时的阶梯式降价，以让渡给消费者更多的利益。然而，出发点是好的，但这种不稳定的降价却引发了消费者新的不满。例如，买了产品却发现它又降价了的消费者会觉得自己亏了。下次再想买时，会因此变得犹豫。而在如今的消费环境下，消费者往往犹豫着犹豫着，就不想买了。事实上，不仅优衣库面临着这样的困境，ZARA、HM等诸多知名快时尚品牌同样面临着大中华区市场萎缩的问题。如HM近日发布的2024财年第二季度报告显示，虽然公司销售额和利润增长，但是业绩仍未达到市场预期。ZARA此前也有大规模闭店的现象。说到底，“优衣库”们的失利，是核心竞争优势与市场需求的不契合所导致的。在竞争焦虑之下，还使得品牌定位进一步模糊。也因此，改革成了迫在眉睫的事。直播电商，能将优衣库拉出困境吗面对困境，优衣库决定线上线下两手抓。一方面，将转变开店策略，更重质量而非数量。根据计划，从2024财年开始的3年内，优衣库将在中国重组门店网络，优化城市布局，每年约关闭、翻新50家门店，以提高销售额。另一方面，则更重视发挥电商尤其是品牌店播的力量，将其视为逆转颓势的重要武器。其实，优衣库早已在线上有所布局。不仅和淘天合作密切，2022年还在抖音举行了品牌自播，将直播间变为了新的服装秀场和营销阵地。图源：抖音品牌的在线会员也在过去四年中翻了一番，达到近8000万人，这也是优衣库得以进一步扩大线上业务的基础。不过相比之下，优衣库在线上的发力还远远不足，在抖音的直播成绩也不算亮眼。这次潘宁表示，除了公司自己的电商平台，他们还将充分利用微信、抖音等平台，以助力实现电商销售额占比提高到30%的目标。而且由于以优衣库店员为主角的直播很受欢迎，他们还将大力加码直播带货，目前正在对约2000名员工进行相关培训。有业内人士评价道，这些尝试是积极的，但也面临着不小的难度。例如，直播带货的难点主要在于内部考核机制、文化的重塑。要求以一种更类似MCN机构的方式来培训、考核员工，这对企业管理和传统思维也是一个挑战。优衣库在中国的颓势，主要源自顾客消费意愿的下降。如何充分利用直播电商的力量，吸引并留住更多消费者，无疑是优衣库当前的重点任务。总而言之，在激烈的市场竞争中，无论是老牌巨头，还是新兴品牌，都需要洞悉消费者的真正诉求，塑造核心竞争优势，才能抵御竞品的冲击，走得更稳、更远。

不拘常格！XTransfer入围复旦大学管理学院2023“年度创新成就奖”

近日，复旦大学管理学院2023“年度校友”评选启动，XTransfer创始人兼 CEO邓国标成功入围评选！复旦大学管理学院“年度校友”评选于2008年启动，旨在表彰和宣传当年度在相关领域取得杰出成就、具有典范意义的校友。该评选是管理学院的年度盛事之一，也是管理学院教育精神的风向标，鼓励在校生奋发向上，传承校友风范。扎根中国、致力创新、践行使命、服务社会，学院一以贯之的责任与追求正是“年度校友”脱颖而出的标杆。 2023“年度校友”评选设立四大奖项，经过专业严谨的提名及审核，12位2023“年度校友”候选人脱颖而出，XTransfer创始人兼 CEO邓国标成功入选“年度创新成就奖”，不拘常格，是致力于科技创新的突破者！邓国标： 2000级管理科学本科2004级企业管理硕士校友 2023“年度创新成就奖”候选人 XTransfer创始人兼CEO 提名理由：十多年支付行业从业经验，让他对市场动态葆有着敏锐洞察，由此开辟了中国B2B外贸金融的全新赛道。他不仅为B2B出口的中小微企业创新打造出了一套合规安全、适应灵活展业需求、高效率低成本的新外贸数字金融基础设施，还带领团队以持续创新之力登上更大的国际舞台，致力让全球中小企业惠享更便捷、更安全的金融服务。邓国标：选择专精赛道，以“针对性创新”突破前行对于XTransfer 创始人兼CEO邓国标而言，创业7年打造出中国B2B外贸金融第一平台，这仅仅只是一个开始。“充满机会的新赛道，全球化的加速推进，市场永远不缺新玩家。”始终以客户需求为出发点，邓国标带着面向未来持续创新的勇气，正与团队向着更大的世界舞台突破前行。 XTransfer创始人兼CEO邓国标 1 专注一个市场，加速奔跑伴随跨境电商在国内进入高速发展期，邓国标敏锐地发现，传统金融机构提供的服务和中小微外贸企业的需求之间存在巨大鸿沟。尤其中小微外贸企业对安全稳定、便利化的B2B跨境收款有着强烈“刚需”，这让原本就心怀创业理想的他抓住了开辟新赛道的发力点。 2017年7月，一家名为XTransfer的一站式外贸企业跨境金融和风控服务公司正式成立。“与其在较为完善的C端市场‘挤破头’，B端市场的蓝海更具发展空间和创新价值。”不同于其他支付企业，XTransfer选择了一条“专而精”的赛道：专，只做B2B的跨境金融；精，瞄准中小微企业。在他看来，跨境金融业务存在强大的网络效应，即便是相似的商业模式，“第一名”与“第二名”仍会呈现天壤之别的发展境况。而企业想要稳稳占住市场，必须抓住时机，冲到第一。紧抓中小微企业这一进出口贸易中的主力军，便是邓国标为XTransfer寻得的“加速度”。 “中小微企业能够在地缘政治影响中对社会发展起到很好的缓冲作用，加之各国政府对反洗钱始终十分关注，XTransfer的助力可以有益补充其社会和经济的健康发展，因此在推进海外市场的进程中，我们也得到了各国政府的大力支持。” 经过七年发展，XTransfer建设了B2B外贸金融全功能平台，正在让越来越多中小微企业享受到和大型跨国集团企业同等水平的跨境金融服务。而在服务中国企业的过程中，XTransfer发现海外中小微贸易企业在全球收付款中同样遇到诸多问题，例如，开户收款难贵慢、账户不稳定、换汇难汇率差、合规风险高、经常冻卡。这些问题制约着交易的进展，甚至导致企业与上下游资金结算矛盾重重。XTransfer的“国际化服务” 适时展开。从2023年开始，XTransfer便着手布局海外市场，服务海外中小微跨境贸易企业。首站是中国香港，并逐渐向阿联酋、越南、泰国、中国台湾、非洲等本地市场延伸，欧美市场也正在不断开拓当中。“XTransfer正在全球招募国际化业务团队，团队规模预计到500-1000人，覆盖全球主要贸易国家和地区。” 2 一切创新从客户需求出发在XTransfer，“客户第一”被视为企业价值观的首要标准之一。“在遇到问题没有答案时，我们就会追溯源头，基于是否能够为客户创造价值的角度去换位重新思考问题。”在邓国标看来，将客户需求转化为企业的创新突破点，正是XTransfer持续发展的动力。他和团队会与诸多客户保持好友般的密切联系，也会时常走访一线，了解和分析前端客服收集到的客户反馈。 “即便对方已经成为了我们的客户，他们的需求也是在不断更迭变化的，我们需要为其提供更与时俱进、更适配的产品和服务。”除了进行原产品功能迭代的微创新外，邓国标也会依据相关数据反馈，追问客户未被解决的痛点，着力延伸出更多的业务产品，进一步满足客户的潜在需求。搭建生态合作平台，是邓国标在遇到未解新需求时通常会采取的组织方式。“有时我们或许无法直接帮助到客户，但却可以将更多的相关方聚集到一起来解决问题。” “宝藏外贸人”系列活动、“城市外贸金融节”、连续主办五届的“XTransfer普惠金融季”和“未来外贸大会”等等创新活动，正是邓国标为实现“走到客户身边、帮客户成功”目标的生动实践。这些活动不仅进一步提升了企业品牌形象，让更多客户了解并使用XTransfer；同时借助打造一站式的交流互动平台，也让更多外贸人获得了新的启迪。 XTransfer创始人兼CEO参与2024大连夏季达沃斯论坛 3 立足全球化，持续创新再发力前不久，作为独角兽企业及唯一一家来自中国的跨境金融公司代表，邓国标参与了2024年夏季达沃斯论坛，向各方代表展示了XTransfer的最新进展和中国企业的风采。在邓国标看来，融入全球化是企业发展的大势所趋，而在信息快速流动的新时代，数字化意味着全球互联的成本变得更低了。“尤其是AI的发展使得信息的处理能力呈现出爆发式的提升，这也让很多所谓的企业‘门槛’被逐一突破。”也因为如此，他把“创新”看作是企业的生命之源。“唯有持续的创新，才是企业唯一踏不破的‘门槛’。” 邓国标在复旦管院度过了7年，他谈到，是管院培养了自己的基础科学管理素养和商业思维。“那时候我90%的时间都‘泡’在了图书馆，也读了很多书，各行各业的理论都有。那些知识后来我不仅全部记得，而且基本都能用得上。” 他用“保持开放”和“保持敏感”两个词总结了自己的管理经验，强调企业应当将人才作为核心资源进行盘点和管理，充分发挥其主观能动性，才能为企业创新发展提供源源不断的新创意。着眼未来，除了推动业务“出海”外，管理方式中的持续创新也将助力XTransfer在企业全球化进程中加速前行。

宗馥莉被曝辞职，娃哈哈电商何去何从

网传宗馥莉辞去娃哈哈职务宗馥莉要从娃哈哈集团离职了？！ 7月18日上午，一张署有娃哈哈集团副董事长宗馥莉签名的告知函图片在网络上大规模流传。截图内容显示，宗馥莉因经营管理的合理性受到质疑，管理推进困难，决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。图源：微博自创始人宗庆后去世后，娃哈哈的未来发展路径和权力结构就一直备受关注。此事一出，更是如同一颗陨石直接砸入湖中。有关宗馥莉辞职的多个话题接连冲上热搜，成为众人议论的焦点。在舆论的广泛关注下，多家权威媒体纷纷前去核实其真实性。娃哈哈辽宁省办事处回应称“没听说过”。娃哈哈杭州办事处则回应：“没收到相关文件”。而据第一财经报道，有接近娃哈哈的人士称，前段时间娃哈哈高层已经陆续走了几个。还有娃哈哈前高管称此事属实。一名娃哈哈山东地区的经销商则透露道，已经就此事与总部联系过了。目前娃哈哈高层内部确实存在一定矛盾和分歧，但正在解决中。相关传闻不会影响娃哈哈业务进展。他还表示：“家里内部闹矛盾，不是很正常吗？只不过现在网上就公开了。” 随后，又有多位知情人士称，宗馥莉请辞消息情况属实，此前已博弈近一个多月，主要是在谈股权问题。天眼查App显示，杭州娃哈哈集团有限公司成立于1993年2月，目前该公司由三方持股，杭州上城区国资委持股46%，宗庆后持股29.4%，娃哈哈集团职工持股会持股24.6%。显然，没有任何一方的股份超过50%，达成绝对控股，那么相互之间的博弈掣肘想必难以避免。值得一提的是，虽然宗馥莉在父亲宗庆后去世后接手了父亲名下20多家娃哈哈公司，但尚未接手杭州娃哈哈集团有限公司股份。这一点可能对她推进管理工作产生了影响。目前，舆情仍然在不断发酵，网友们也众说纷纭。有的认为，宗馥莉的辞职是企业改革和权力斗争下的牺牲品，是被“逼宫”后的不得已而为之。也有的认为，宗馥莉的辞职或许是她对自己职业生涯的更好选择。娃哈哈是国资参股的民营企业，创始人的后人也不一定非要参与经营管理。无论如何，倘若宗馥莉真的要从娃哈哈离职，那么不论是娃哈哈的业务进程，还是消费者对娃哈哈的情怀信任，都会受到一定影响。届时，可能会引起娃哈哈乃至整个业界局势的动荡。宗馥莉的继承者之路一个时代落幕，一个时代新生。今年2月25日，宗庆后因病医治无效逝世，享年79岁。宗馥莉成为娃哈哈集团新任掌门人。从5岁起，宗馥莉就与父亲创立的公司一同成长。自2004年完成学业归国起，她便加入娃哈哈，从生产管理基层做起，并逐渐深入娃哈哈业务核心。 2018年4月，宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长，主导娃哈哈品牌升级，并大刀阔斧地替换掉代言人王力宏。 2024年2月，宗馥莉接替宗庆后，担任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。如今，宗馥莉已在娃哈哈工作了20多年，自身创业成绩也可圈可点。然而，驾驶着父亲留下的这艘几百亿的商业巨舰，宗馥莉并不算平稳。往外，是严风峻浪，群狼环伺。而往内，脚下的甲板已经开始老化，缺少了宗庆后作为稳定剂和粘合剂后，宗馥莉难免有些举步维艰。继承之路上，她所面临的挑战主要有三点。首先，是市场竞争的加剧。娃哈哈曾经是行业冠军，宗庆后也当过首富。但近年来，娃哈哈的市场份额持续下滑，显露疲态，强劲对手如农夫山泉，更是步步紧逼。今年618，农夫山泉突然掏出“绿瓶”纯净水，凭借实打实的低价和电商大促契机，销量高涨。此举不仅迎合了纯净水在整个包装饮用水市场占比不断增长的趋势，更是趁着老对手新旧交替的关键时期，将兵锋直指娃哈哈腹地。果不其然，宗馥莉忙于理清内部局势、改进线下渠道，对此并未祭出反制措施。在企二代里，宗馥莉无疑算是佼佼者。然而，面对掌管农夫山泉多年的钟睒睒，两者显然还不在同一个量级。其次，娃哈哈的股权结构复杂，且相互掣肘。能否完成新老权力的稳定过渡，关键在于宗馥莉是否能完全继承宗庆后的持股部分，并和职工持股会成为一致行动人。然而，宗馥莉与父亲的管理风格有所不同。她倡导现代企业管理理念，强调效率与结果导向。在用人之道和沟通方式上，宗馥莉更倾向于公事公办、直来直往，甚至有时候显得不留情面。有娃哈哈的高管曾评价她：“年轻人眼睛里揉不得一点沙子。”这与娃哈哈的“家文化”难免有所冲突。虽然在近20年的磨砺中，宗馥莉学会了适当的妥协与圆滑，如宣布不开除45岁以上老员工等。但失去了宗庆后的调节，宗馥莉难以在改革娃哈哈这艘尾大不掉的巨轮的同时，完美避开和员工的摩擦。可是，不改革又不行。无论是为了自证能力，还是为了焕发娃哈哈这个老品牌的新活力，宗馥莉都必须推进宗庆后的未竟改革，建立起新的营销体系。而这也是最后一个关键的难题。近年来，宗馥莉主要负责的就是娃哈哈的品牌年轻化业务。一方面，她极其注重品牌IP化打造。以AD钙奶和营养快线为代表，引入潮流元素，与Z世代的文化符号紧密相连，例如丰富产品线、推出限量版包装，以及联动阴阳师、斗罗大陆、一人之下等热门IP，一定程度上实现了销售额的显著增长。图源：微博另一方面，她不遗余力地拓展新渠道。在巩固原有联销体模式的情况下，重点进行线上布局，抢赛道、做出圈、投营销。早在2018年，宗馥莉就力主娃哈哈产品上架电商。接任以来，宗馥莉则把重心放在了线下，不仅加大了线下冰柜的投放力度，还要加强对经销商业务员的指标考核，提升管理效率。然而，在经典拳头产品老化的同时，新的大单品中并没有出圈的爆款，这让娃哈哈的产品线出现市场真空。渠道销售改革也没有那么容易。且不说经销渠道是老臣们的主要阵地，一旦改革就牵筋动骨，需要很高的威望和人心。就说如何平衡线上线下销售渠道经营、安抚沟通好大经销商们，也是一个难题。这么看来，在这环环相扣的重大压力之下，宗馥莉主动请辞，也不是不能理解。娃哈哈的电商业务任重道远想当年，电商大潮浩浩汤汤，无数人在风口起飞。马云提出的“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”五新概念更是席卷商界。可宗庆后却表现出了极大的抗拒，甚至直言坚决不做电商。宗庆后表态在向来致力于维护国内市场公平竞争，主张不损害行业共同利益的宗老爷子看来，电商扰乱了实体经济的价格体系，绝对不能容忍。然而，随着互联网的发展，我国的商业格局发生了翻天覆地的变化。已过而立之年的娃哈哈，也逐渐被“品牌老化”的问题拖得业绩下滑。在外部环境和内部营收的共同作用下，再加上新冠肺炎这根压垮骆驼的最后稻草，宗庆后终于意识到，电商已非可选，而是必选。 2020年3月，娃哈哈成立了电子商务有限公司，4月，又连推四大电商平台。产品策略上，娃哈哈也开始采用社交零售和线上线下融合的模式，以迎合年轻消费者。不过，他仍旧反对烧钱买流量，冲击正常市场秩序的做法。 2021年，得益于电商渠道的贡献，娃哈哈营收重回500亿元级别，尽管距离巅峰仍有差距，但表明了转型的初步成效。近年来，娃哈哈不仅积极利用直播带货，甚至在其新推出的童装业务中，也将直播间和短视频作为主要营销阵地。电商不再仅仅是销售管道，更成为品牌营销的重要舞台。在信息高度发达、电商不断发展的互联网时代，每一次冲上正面热搜，都会带来一波销量高峰。例如之前，创始人宗庆后的离世一度激发了民众的缅怀情绪，出现大波“野性消费”，也让很多人重新审视娃哈哈的品牌价值。当时，仅仅7天，娃哈哈的抖音官方旗舰店就涨粉超200万。2月28日、29日，娃哈哈抖音官方旗舰店并未开启直播，但店铺销量涨超500%。娃哈哈的AD钙奶、八宝粥等产品，直接在部分平台售罄，被迫开启预售模式。可见，电商与实体经济并非二元对立。实体经济是电商的依托，电商则是实体经济的补充。目前来说，娃哈哈的电商业务还任重道远。如何结合好线上线下的营销渠道，并将短暂的消费热情转换成长期的品牌认同，都将是娃哈哈绕不开的课题。

深入了解Facebook代运营服务

随着全球化和互联网的发展，Facebook作为世界上最大的社交媒体平台之一，成为了企业进行品牌推广和广告投放的重要渠道。然而，由于Facebook广告管理和运营的复杂性，许多企业选择了Facebook代运营服务。本文将详细介绍什么是Facebook代运营、代运营服务的具体内容，以及选择代运营服务公司的优势。一、什么是Facebook代运营？ Facebook代运营是指专业的第三方服务公司代替企业管理和运营其Facebook账号及广告活动。这些服务公司具备丰富的经验和专业知识，能够帮助企业制定和执行有效的社交媒体营销策略，实现广告投放的最佳效果。通过Facebook代运营，企业可以将精力集中在核心业务上，同时确保在Facebook上的广告和内容运营达到预期目标。二、Facebook代运营服务 1. 大数据分析大数据分析是Facebook代运营服务的重要组成部分。服务公司通过分析大量的数据，了解目标受众的行为和偏好，从而制定精准的广告投放策略。这包括用户的年龄、性别、兴趣、地理位置等信息。通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求和竞争环境，优化广告内容，提高广告效果。 2. 广告投放广告投放是Facebook代运营服务的核心。服务公司会根据企业的营销目标，制定广告投放计划，并负责广告的设计、发布和监控。包括：选择广告形式：如图片广告、视频广告、轮播广告等。设定目标受众：根据大数据分析结果，精准定位目标客户。制定预算：合理分配广告预算，确保广告投放的成本效益。监控效果：实时监控广告投放效果，及时调整策略，提高广告ROI（投资回报率）。 3. 整合营销策略整合营销策略是指将Facebook广告与其他营销渠道（如Google广告、邮件营销、内容营销等）结合起来，形成一个完整的营销闭环。服务公司通过整合营销策略，提升品牌的整体曝光率和市场影响力，确保各个渠道的协同作用，最大化营销效果。 4. 账户管理账户管理是Facebook代运营服务的基础工作，包括账户的创建、维护和优化。服务公司会为企业提供一站式的账户管理服务，确保账户的安全性和规范性。具体内容包括：创建和设置广告账户添加和管理账户管理员定期检查账户安全设置维护账户信用，防止广告违规三、Facebook代运营服务公 1. 专业指导选择专业的Facebook代运营服务公司，可以获得专业的指导和建议。服务公司具备丰富的行业经验和专业知识，能够根据企业的实际情况，提供个性化的营销方案和策略，确保广告投放的效果最大化。 2. 节省时间通过将Facebook广告和内容运营工作外包给专业的代运营公司，企业可以节省大量的时间和精力。服务公司会负责所有的运营细节，企业只需关注最终的效果和报告，专注于自身核心业务的发展。 3. 风险降低 Facebook广告运营存在一定的风险，例如账户被封禁、广告效果不佳等。选择专业的代运营服务公司，可以有效降低这些风险。服务公司具有丰富的经验和专业的团队，能够及时应对各种突发情况，保障广告投放的顺利进行。 4. 定制化服务专业的代运营服务公司能够根据企业的具体需求，提供定制化的服务。无论是广告投放策略、内容创意设计，还是数据分析报告，服务公司都会结合企业的品牌特点和市场目标，制定个性化的方案，确保营销效果的最大化。

人生不读《菜根谭》，活到百岁也枉然

世事洞明皆学问，人情练达即文章。作为“处世三大奇书”之一的《菜根谭》集世故之大成，蕴含人生百态。花一点时间看看明代“还初道人”洪应明的《菜根谭》，就能学到他一辈子为人处事通变的智慧。 ·国学大师季羡林对其赞赏有加。 ·稻盛和夫说：“企业管理专著可以不读，但《菜根潭》不可不读。” 这些人都是幸运的，在他们人生重要的时刻，及时读到了《菜根谭》 01罕见清人手书小楷《菜根谭》明四家之一“沈周”经典插画版本《菜根谭》是一部论述修养、人生、处世、出世的语录集，成书于明朝万历年间，作者为明朝还初道人洪应明。 “菜根”得来于“咬得菜根，则百事可做”等民间俗语，意谓“人的才智和修养只有经过艰苦磨炼才能获得”。400年来，一部充满智慧的《菜根谭》。今天给大家推荐的这本“小楷手书+绝美插画+注释”的《菜根谭》，可以说是此书问世400余年来经典的版本。《菜根谭》自问世以来，流传的版本不多,这本《菜根谭》为乾隆五十九年的写本，文字简炼明隽，配合清人手书读之，可使人氤氲蒙蔽的心灵豁然开朗。 ·与唐寅并称明四家之一“沈周”经典插画版本沈周，晚号白石翁，出身于书画世家，其绘画题材广泛，山水、人物、花鸟皆能，尤其是擅长山水画的创作。笔墨形式苍中带秀、刚中有柔，故磅礴而又苍润。后世伪作非常之多，足以见其画作的价值。沈周的画作让整本书透出一种禅的意蕴，赏之心底顿生“闲云为友，风月为家”之感。 02慧剑居士精炼全文注释+流畅明达白话翻译读懂读透《菜根谭》才能体会出人生百种滋味《菜根谭》一书中都是一些短句箴言，一段话数十字、数百字不等，就像一位智慧的老者在为我们娓娓道来他对人生、人际、人性的理解，读起来朗朗上口，犹如醍醐灌顶。古籍艰涩难懂，怎么办？别担心，这套书有名家注释。 ·资深古籍名家慧剑居士注释，零障碍阅读通俗易懂慧剑居士多年来从事翻译注释古籍工作，为行业资深名家，不仅对原文中生涩的字词进行了精炼的注释，还对每一句原文进行了流畅白话翻译。即使古文零基础的人，也能分分钟看懂本书传递的种种人生智慧，如交友应该如何把握分寸、家庭矛盾该怎么调节、怎样才能成为一个优秀的领导者、在人生隘口如何做出明智选择，等等。书中又涵盖哪些智慧？我们读完会有那些收获呢？ ·管理的谋略、通变的处世哲学、诗情画意的生活 20岁初读之，可读到其机巧圆滑，与他人沟通之话术秘籍； 30岁读之，可读到其通变智慧，明晓识人、用人之道； 40岁再读之，可赏庭前花开花落，望云卷云舒。如谈到为人处世书中有：处治世宜方，处乱世当圆，处叔季之世当方圆并用。待善人宜宽，待恶人当严，待庸众之人宜宽严互存。如谈到居家相处书中有：家人有过，不宜暴怒，不宜轻弃。此事难言，借他事而隐讽之。今日不悟，俟来日正警之。如春风之解冻、和气之消冰，才是家庭的型范。如谈到在生活中处事临阵不乱书中有：士君子持身不可轻，轻则物能挠我，而无悠闲镇定之趣；用意不可重，重则我为物泥，而无潇洒活泼之机。如谈到交友待人书中有：交友须带三分侠气，做人要存一点素心。 …… 它似语录，但是有语录所没有的趣味；似随笔，而有随笔所不易及的整饬；似训诫，却有训诫所缺乏的亲切醒豁。世间的大道理，就这样融合在《菜根谭》的字字句句中，读了之后便觉得世间大有可为。 03读经典文字+赏大师佳作+品小楷书法教您学会如何在人情社会活得风生水起岁月本长，而忙者自促；天地本宽，而卑者自隘；风花雪月本闲，而扰攘者自冗。 ·宋人汪信民说：“人咬得菜根，则百事可做。” ·明人孔兼称：“谭以菜根名，固自清苦历练中来，亦自栽培灌溉里得。” 对于《菜根谭》这样一本好书，更宜藏于书桌案头，每日反复读来咀嚼。这本“小楷手书+绝美插画+注释”的《菜根谭》，不管是收藏阅读，还是赠送他人，皆是上佳之选。会心不在远，得趣不在多，世间的大道真理，终究还是从人心开始，从这本带您看懂、看透人心的《菜根谭》开始。

Facebook代运营服务

一、Facebook代运营服务是什么随着社交媒体的普及，Facebook成为了企业宣传和推广的重要平台。对于许多企业来说，维护和运营Facebook账号并不是一件轻松的事情。这时候，Facebook代运营服务应运而生。那么，什么是Facebook代运营服务呢？ Facebook代运营服务是指由专业的第三方公司或个人代理企业管理其Facebook账号，负责内容创作、发布、互动管理和数据分析等工作。通过这种方式，企业可以将精力集中在核心业务上，同时保证其在社交媒体上的活跃度和影响力。这些服务通常包括：内容创作：根据企业品牌形象和市场需求，制作高质量的文字、图片、视频等内容。发布管理：定期发布内容，保持页面的活跃度，增加用户的参与度。互动管理：及时回复用户留言和私信，维护良好的用户关系。数据分析：定期分析数据，了解用户行为，优化营销策略。二、Facebook代运营服务渠道 1. 数字营销公司数字营销公司是提供Facebook代运营服务的主要渠道之一。这些公司拥有专业的团队，能够为企业提供全方位的社交媒体营销解决方案。数字营销公司的优势在于其丰富的经验和专业的技能，能够根据企业的具体需求，量身定制运营策略。例如，知名的数字营销公司通常会提供以下服务：市场调研：通过调研了解市场趋势和用户需求，为企业制定合适的营销方案。品牌推广：利用Facebook广告和其他推广手段，提升品牌知名度和用户关注度。危机公关：在面对负面信息时，及时采取措施，维护企业形象。 2. 个人代理人除了数字营销公司，个人代理人也是提供Facebook代运营服务的重要渠道。这些代理人通常是社交媒体领域的专家，拥有丰富的运营经验和较强的内容创作能力。选择个人代理人的优势在于其灵活性和成本较低。与数字营销公司相比，个人代理人的服务更加个性化，能够根据企业的具体需求进行调整。然而，选择个人代理人时，企业需要注意对方的资质和信誉，确保其能够提供高质量的服务。 3. 平台合作伙伴一些大型平台也提供Facebook代运营服务，如Hootsuite、Buffer等。这些平台通常拥有强大的技术支持和数据分析能力，能够帮助企业更高效地管理其Facebook账号。平台合作伙伴的优势在于其技术的先进性和操作的便捷性。例如，Hootsuite提供的服务包括：多账号管理：可以同时管理多个社交媒体账号，节省时间和精力。数据分析：提供详细的数据报告，帮助企业了解用户行为和内容效果。自动发布：可以预设发布计划，自动发布内容，保持页面的持续更新。 4. 社交媒体社交媒体本身也可以成为企业获取Facebook代运营服务的重要渠道。许多社交媒体平台都提供广告和推广服务，企业可以通过这些平台直接进行投放和推广。例如，Facebook本身提供了强大的广告投放工具，企业可以根据目标用户的特征，精准投放广告。此外，Facebook还提供了各种数据分析工具，帮助企业了解广告效果和用户行为。

带你了解海关主动披露政策

海关政策推介带你了解海关主动披露政策 QINGDAO CUSTOMS 2023年10月8日，海关总署对外发布《关于处理主动披露违规行为有关事项的公告》2023年第127号（以下简称127号公告），引起了广大企业的普遍关注。本期小编结合企业关心问题与大家聊聊海关总署在处理主动披露违规行为政策方面的历史沿革以及新政策有哪些变化。主动披露政策的历史沿革自2009年起，海关总署即开始探索“自查自报”“企业自律”等管理方式，这是主动披露制度的雏形。 2014年，海关总署开始在部分直属海关开展主动披露试点。 2016年，主动披露首次写入《中华人民共和国海关稽查条例》等行政法规。 2019、2022年海关总署两次出台对外公告，对主动披露事项的处理予以明确。 2023年，《海关总署关于处理主动披露违规行为有关事项的公告》（2023年第127号）对外发布，大幅放宽了不予行政处罚的条件，旨在让更多企业享受诚信守法红利。政策变化问主动披露适用范围有哪些调整？答明确将影响国家出口退税管理行为纳入主动披露的适用范围，新增了涉及检验、影响海关统计、影响监管秩序、加工贸易及部分轻微程序性违规等可以适用主动披露的情形，基本覆盖了企业常见违规类型，扩大幅度为历次主动披露政策修订之最。问披露时限有哪些变化？答将自涉税违规行为发生之日起6个月后1年以内放宽至2年以内，与《行政处罚法》追溯时效一般规定保持一致。为企业充分运用政策红利积极自查预留出更充足的窗口期。问加工贸易方面有什么新的政策红利？答加工贸易企业随着工艺的改进，可能存在因单耗不符未能及时处置而产生剩余料件等情况，127号公告的修订紧密贴合企业生产实际情况，明确相关不予处罚情形，帮助企业解决生产过程中的遗留问题，减少后顾之忧。问滞纳金减免方面有什么优化措施？答取消了“不予行政处罚”的先决条件，企业主动披露并及时改正即可申请减免滞纳金，释放更多以诚信换红利的机会。问企业在2023年10月10日前已向海关主动披露相关违规行为，应当适用54号公告还是127号公告？答根据“从旧兼从轻”原则，对于2023年10月11日后受理的主动披露作业，适用127号公告的相关规定；10月10日前已受理未办结的主动披露作业适用54号公告，如适用127号公告更有利于主动披露企业的，适用127号公告问对同一违反海关规定行为首次向海关主动披露的时间如何确定？答以127号公告实施之日即2023年10月11日后第一次披露时间作为“首次”向海关主动披露时间。问对“及时改正”如何理解？答及时改正是在海关发现违法行为前，企业主动报告已及时改正，或愿意按海关要求及时改正并于改正后及时提交相关资料。企业在主动披露后未按规定办结相关手续的，不予适用127号公告有关规定。问如何进行主动披露申报？答 ①企业可自主选择向报关地、实际进出口地或注册地海关现场递交申请。 ②通过“互联网+海关”平台提交。网址：http://www.customs.gov.cn/ 提交路径：互联网+海关-企业管理和稽查-企业稽核查。 ③通过“中国国际贸易单一窗口”提交。网址：https://www.singlewindow.cn 提交路径：全部应用-口岸执法申报-企业管理-企业稽核查（主动披露）。来源：青岛海关12360热线

有趣的灵魂，火爆海内外

木心说：人生在世，需要一点高于柴米油盐的品相。今天，人们总是活得匆忙，在低头赶路之际，忽略了身边的美好，从而觉得生活无趣。倘若你找不到生活的意义，归根结底是少了对生活的风雅追求。为什么古人的生活，总让我们艳羡？就是因为他们太懂得怎么在平凡的日子里找到乐趣了。一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。即便是白开水一样的生活，也要充满乐趣。人生在世，需要有实用主义之外的东西，来愉悦身心，接纳自己，感受生活的温度。如果觉得身心疲乏，希望生活多一些雅致，推荐你读一读这套风靡海内外的风雅宝藏之书—— 「中国古典生活风雅四书」修炼内心境界，发现生活乐趣这是一套集中国古代风趣雅致大成于一体的书。它把古人生活中的修养、乐趣、智慧，向我们娓娓道来。《长物志》《陶庵梦忆》这两本会带你开阔眼界，感受大千世界，一花一草的乐趣，也从品茶观灯的人间烟火中活出雅致；《菜根谭》《挺经》两本则让你回归内心，在人情冷暖中领会人生的真谛，在千帆过尽后找到生活的意趣。放在案头枕边，闲暇时品读两句，总能抚平心绪，收获物外之趣和为人处事的智慧。全套4册，外观典雅大气，页面简洁清爽。名家插画，图文并茂，翻开就放不下。 32开本尺寸，内文纸张柔软不伤手，翻阅柔顺无压力。精致典雅，适用于摆放和收纳，典藏、送礼皆相宜。以往每一版本的评分都在8分以上，甚至高达9.5分！难过孤单时读，能让你从衣食住行的一杯一盏中，感受到万物有灵，心生暖意；低谷逆境中读，能让你跳出世间百态，从冷静的旁观者视角，重新审视自己，找回初心。愿找到生活中返璞归真的风韵雅致。窥见中国人的风雅生活向外见天地，向内修自我《陶庵梦忆》发现生活雅趣的品味之书《陶庵梦忆》是一部晚明生活散文，是张岱传世作品中最著名的一部。张岱有“宋元之后的第一吃货”“明朝最后的贵公子”“明清第一散文大家”等称号。有趣的生活能治愈内心。在这本书中，张岱就通过回忆的方式，将生活的丰富和趣味，衣食住行和茶余饭后，用片段的方式，一一展现。看戏、观灯、品茶、古董、花鸟、奇人异事...... 风俗人情和生活情志跃然纸上，构成了一部明代江南地区的生活史诗。周作人评价《陶庵梦忆》，是一流文字之佳者。可以说，这本书用文字，把生活的美好高度还原了。比如，月色的韵致：林下漏月光，疏疏如残雪。月光泼地如水，人在月中，濯濯如新出浴。万山载雪，明月薄之这样的文字，让我们感觉身临其境，中文之美展现得淋漓尽致。朋友也是生活的美景：人无癖不可与交，以其无深情也；人无疵不可与交，以其无真气也。没有爱好的人不能深交；没有缺点的人不能深交。这两点即便放在今天，也是交友的不二准则。翻开书，犹如看到一位衣袂飘飘的公子，领着你一路探寻，领略人生的千种风情。《长物志》融合生活美学的百科全书这是一部关于生活艺术的书。全书十二卷，集“古、雅、隐”于一体，涉及衣食住行、用赏鉴藏等各领域。作者文震亨，出生于书画世家，曾祖父是明代第一书画家文徵明。什么是好日子？作家冯唐说，《长物志》就是古代有品味的好日子的范本！这本书被人们称为“相物术”。小到蔬菜、衣饰，大到车辆、房屋，文震亨都给出了自己独到的见解，告诉你怎么做更雅致，更有趣味。会玩的人，更有韧劲，因为他们总能从身边找到乐趣，来对抗生活的沉重。这方面文震亨就是行家，在《长物志》中，他力求营造“三忘”的境界：居之者忘老，寓之者忘归，游之者忘倦。此外，他还善于通过外在的审美情趣，来构建精神世界。比如，环境对人的影响，他最清楚：石令人古，水令人远，园林水石，最不可无。君子如珩，美人如佩。曹丕说，一代为官的富贵人家只知道住好房子，富有三代的人家才懂得穿衣吃饭。可见，懂得生活并不是一朝一夕的事。看《长物志》，就像翻一本生活指南，让你快速明白生活和生存的区别，在衣食住行中，体验“偷得浮生半日闲”的乐趣。《菜根谭》寻回内心本真的顿悟之书这是一部论述为人处世、修身养性的语录体著作。其语言简洁，对仗工整，兼具深刻与美感，读起来朗朗上口。内容囊括修身、齐家、治国等人生重大主题，咬得菜根则百事可为，用通俗易懂的语言，将中国传统文化的精深智慧娓娓道来。《环球》杂志曾说，企业管理的书籍成千上万，抵不过一部《菜根谭》。《菜根谭》融合了儒释道三家的精髓，随便一句，就能解救你的精神内耗。比如，两个空拳握古今，握住了还当放手；一条竹杖挑风月，挑到时也要息肩。意思是，灯红酒绿，最终还是要放下，世间种种，你都不必看得太重，该放手时就放手。品评人物：“唯大英雄能本色，是真名士自风流。” 谈交友：“交友须带三分侠气，作人要存一点素心。” 谈人情：“遍阅人情，始识疏狂之足贵；备尝世味，方知淡泊之为真。” 翻开本书，细细品读，不知不觉中，浮躁和不安烟消云散。此版《菜根谭》以清光绪十三年扬州藏经院刻本为底本，又参校民国二十年武进陶氏涉园《喜咏轩丛书》刻本，正宗可靠，原汁原味。全书共分5卷，收录383则语录格言。浮躁困惑时，如何突破迷茫困局，守住内心？沏一杯清茶，细品《菜根谭》，菜根会越来越香，心智会越来越明。

一篇文章讲清楚中药材进口

中药材是指药用植物、动物的药用部分，采收后经初加工形成的原料药材。《进出境中药材检疫监督管理办法》对植物源性中药材和动物源性中药材提出海关监管要求。我国对中药材进口实施指定口岸管理，中药材应当从国务院批准的药品进口口岸或药材进口边境口岸进口。为什么要设立指定口岸设立指定口岸既符合国际惯例，又属于我国法律法规的要求（《进出口食品安全管理办法》《进出境中药材检疫监督管理办法》等），更能通过资质管理、范围控制等举措，有效阻断和防范国外植物疫情疫病及有害生物传入我国境内。指定口岸的设立条件中药材进口边境口岸应当是已设立海关机构且具备进口药材海关监管能力的边境口岸。药品进口口岸应是已设立海关机构且具备进口药品海关监管能力的地级及以上市的口岸。国家食品药品监管总局、海关总署将按相关要求对申报的口岸进行考核评估，评估合格的报国务院批准。全国有哪些口岸可以进口中药材药品进口北京市、天津市、上海市、大连市、青岛市、成都市、武汉市、重庆市、厦门市、南京市、杭州市、宁波市、福州市、广州市、深圳市、珠海市、海口市、西安市、南宁市等19个城市所辖的所有口岸及苏州工业园区口岸、济南航空口岸、长沙航空口岸、郑州航空港口岸、沈阳航空口岸、无锡航空口岸、石家庄航空口岸、江阴港口岸、长春空港口岸、中山市中山港、泰州市泰州港口岸。（数据更新至2024年2月）药材进口边境口岸黑龙江省黑河、东宁、绥芬河、同江，吉林省集安、长白、图们、三合、珲春，内蒙古自治区二连浩特、满洲里，广西壮族自治区爱店、凭祥、东兴、龙邦，云南省瑞丽、天保、景洪、河口，新疆维吾尔自治区阿拉山口、霍尔果斯、吐尔尕特、红其拉甫，西藏自治区樟木、吉隆、普兰等共23个边境口岸。（数据更新至2024年2月）详细口岸名单可在“国家药品监督管理局”官方网站进行查阅。哪些中药材可以进口目前，我国已准入和有传统贸易记录的国家、地区近90个，药材上百种，具体已获检疫准入国家（地区）及品种的信息可在海关总署动植物检疫司“准予进口中药材种类及输出国家地区名录”查询链接目前，我国已准入动物源性中药材很少，仅有乌梢蛇（ZAOCYS）、鹿茸（CERVI CORNU PANTOTRICHUM）、鹿角（GECKO）、干海马（HIPPOCAMPUS）、地龙（PHERETIMA）5种。准入国家有澳大利亚、缅甸、泰国、印度尼西亚、新西兰。部分植物源性中药材需要检疫审批。海关对中药材进口如何监管 01 检疫准入海关总署对进境中药材实施检疫准入制度，包括产品风险分析、监管体系评估与审查、确定检疫要求、境外生产企业注册登记以及进境检疫等。 02 企业管理境内货主或者其代理管理：应当建立中药材进境和销售、加工记录制度，做好相关记录并至少保存2年。同时应当配备中药材防疫安全管理人员，建立中药材防疫管理制度。境外企业注册登记：海关总署根据风险分析的结果，确定需要实施境外注册登记的药材品种目录，并实施动态调整。海关总署对向中国输出需要实施境外注册登记的药材品种的境外生产企业实施注册登记，注册登记有效期为4年。 03 检疫审批进境中药材需办理进境动植物检疫审批的，货主或者其代理人应当在签订贸易合同前，按照《进境动植物检疫审批管理办法》的规定取得《中华人民共和国进境动植物检疫许可证》。 04 现场监管单证审核——海关接受企业申报，审核企业提交的资料是否符合法律、行政法规及海关进口货物申报管理规定的要求。货物检查——海关根据业务系统指令对进境中药材实施口岸检查，主要包括：（一）查询启运时间和港口、途经国家或者地区、装载清单等；（二）包装是否完好，是否带有动植物性包装、铺垫材料，符合包装检疫监督管理办法的规定；（三）中药材有无腐败变质现象，有无携带有害生物、动物排泄物或者其他动物组织等，有无携带动物尸体、土壤及其他禁止进境物。 05 实验室检测现场检疫中发现病虫害、病虫为害症状，或者根据相关工作程序需进行实验室检疫的，海关应当对进境中药材采样，并送实验室。 06 指定场所存放、加工中药材在取得检疫合格证明前，应当存放在海关认可的地点，未经海关许可，任何单位和个人不得擅自调离、销售、加工。 07 检疫结果评定进境中药材经检疫合格，海关出具“入境货物检验检疫证明”后，方可销售、使用或者在指定企业存放、加工。对检疫不合格的，海关签发检疫处理通知书，由货主或其代理人在海关的监督下，作除害、退回或者销毁处理，经除害处理合格的准予进境。 08 运输工具检疫处理装运进境中药材的运输工具和集装箱应当符合安全卫生要求。需要实施防疫消毒处理的，应当在进境口岸海关的监督下实施防疫消毒处理。未经海关许可，不得将进境中药材卸离运输工具、集装箱或者运递。规范申报小贴士中药材进境时，申报为“药用”的中药材，应列入《中华人民共和国药典》药材目录的物品。海关按照《进出境中药材检疫监督管理办法》进行检疫及监督管理。申报为“食用”的中药材，即“药食同源，既是药品又是食品的物品”（参见“《卫生部关于进一步规范保健食品原料管理的通知》（卫法监发[2002]51号）既是食品又是药品的物品名单”），其检验、检疫及监督管理按照海关总署有关进出口食品的规定执行。除此之外，进口中药材也应符合药品监督管理部门相关监管要求，药品监督管理部门按其监管职责对进口药材实施检验并签发《进口药品通关单》。

《2024越南制造业投资峰会》首批200家参会企业名单

主办单位：山海图越南协办单位：源筑地产时间：2024年8月20日，09:00至17:00（越南时间）地点：河内,JW Marriot万豪酒店（五星）活动规模：500人语言：中文、越南语《2024越南制造业投资峰会》将于8月20日在越南河内市举办，本次峰会汇聚了来自中国和越南的杰出企业代表，共同探讨越南制造业领域的最新发展动态与合作机遇。以下为本次峰会首批200家参会企业名单。 01首批参会企业名单（200家）序号姓名公司名称职位 1 凌煜松天合富家东南亚大区总经理 2 荣文友雅迪越南总经理 3 赵航博三一集团越南国家总经理 4 洪波徐工集团越南负责人 5 薛华潍柴越南董事长 6 丁纬 TCL智能电器（越南）越南总经理 7 陈旨望得力越南总经理 8 许莹 H3C 越南副总经理 9 刘瑜珩开创电气越南总经理 10 张磊益安科技越南总经理 11 丛佳颖中天科技越南总经理 12 李志勇东方雨虹砂粉科技集团有限公司越南总经理 13 许文钊京东工业供应链（越南）有限公司客户经理 14 马瑜瑞浦兰钧海外销售总监 15 陈伟江苏苏美达成套设备工程有限公司越南市场经理 16 赵有虎爱玛越南代理总经理 17 張勇上海楷徽工業設備有限公司副總經理 18 杨波艾派集团财务总监 19 王志惟创环境科技有限公司董事长 20 高福利浙江伟峰机械有限公司 RD Trade CEO 21 李灵友宁波格立光电科技有限公司越南工厂负责人 22 Nguyen Bao Dan Tofflon东富龙 HR Admin Supervisor 23 王乃胜苏泊尔越南总经理 24 彭烨海天人事行政经理 25 方承楷雄毅华绝缘材料有限公司越南区副经理 26 雷东广东博乐明德生物科技有限公司总经理 27 李昱广州易普汽车零部件有限公司总经理 28 张雷沭阳华新玻璃科技股份有限公司总经理 29 陈百顺力合科技（湖南）股份有限公司越南市场代表 30 王理 iworku越南第一站创始人 31 彭子豪联通商务总经理 32 魏彬永旺工业园投资开发股份公司总经理 33 杨林荣广东粤商会秘书长 34 贾前明中持水务股份有限公司国际事业部副总经理 35 闫洪强中国建材进出口集团（越南）有限公司总经理 36 赵巍中能建浙江火电越南总代表 37 邓兆超中能建国际中电工程越南国家经理 38 鲁义中国港湾（河内）项目经理 39 马星星中建六局驻越南国别经理 40 冯志伟中铁二十局亚大区域总部市场总监 41 李秋连柏诚(越南)工程技术有限公司总经理 42 刘守华山东淄建集团海外事业部经理 43 唐元杰中建潇湘（越南）有限公司营销经理 44 杨德文国家电投湖北公司越南负责人 45 于益宏江苏合楹建设工程有限公司越南负责人 46 何香江越南CBC建筑公司项目助理 47 孙裕军山西建投国际投资有限公司越南负责人 48 Francis YANG 百世快递越南副总裁 49 覃浩杰中国检验认证集团越南有限公司矿产品实验室经理助理 50 陈阳 VIETCOMBANK海防分行客户管理经理 51 肖夏同程商旅越南国家经理 52 余跃世界银行高级投资官 53 陈立山中国银行（河内）河内办事处代表 54 林先菁中国工商银行（河内）市场部总经理 55 陈敏中国建设银行（胡志明）副总经理 56 李楚斐华为云东南亚事业部执行总监 57 李姜用友越南总经理 58 黄澄明源云总经理 59 郭银萍中国电信（越南）高级销售经理 60 周苗中国移动（越南）高级销售主任 61 韩越洋亚洲数字经济科学院AADE 全球策略官 62 陈麒艳蓝色光标越南总经理 63 杨志雄 Amazon Account Manager 64 易志宏分众传媒越南副总经理 65 于璐蚂蚁金服经理 66 方堃 KPMG 总监 67 王鹏库迪咖啡越南总经理 68 Kayden Do Meson Logistics Solutions Country Manager 69 洪申极星资本合伙人 70 黄华东广西左江科工建设有限公司经营部经理 71 王东文山东吉鲁汽车改装有限公司总经理 72 Andy Lei KIDE Vietnam Manager 73 李艳君 SEEHAN DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD 总经理 74 陈林航英国广西海外商会总经理助理 75 梅显达 Huayuan (Vietnam) Machinery Co.. Ltd 销售经理 76 张福波广西丰源钢结构有限公司销售总监 77 张学强中工城市建设发展有限公司 CEO 78 曹业绩深圳嘉禾资产管理有限公司副总经理 79 Thai Thi Thu Loan Cong Ty TNHH Logistics Highpass Việt Nam Key account manager 80 杨芳屏深圳市德丰达企业咨询有限公司总经理 81 范式金容北京许范贸易有限公司总经理 82 尹钢越南鑫源汽车有限公司副总经理 83 马艳宾源和电站股份有限公司市场总监 84 张燕海康威视萤石网络越南办事处渠道销售 85 王祥杭州升恒科技有限公司总经理 86 田耀荣华深科研建筑设计(深圳）有限公司总经理 87 李方刚宏信建设发展越南有限公司总经理 88 赵国晓博达傲创董事长 89 孙权无忧达集团越南分公司总经理 90 卢维忠越南盛强集团总经理 91 关俊杰浙江华海药业股份有限公司东南亚负责人 92 高翔深圳森堡五金塑胶董事长 93 CHAO PING BESTMAN 经理 94 DANG MINH HIEN Le Mont investment JSC Sales Marketing Manager 95 胡盼盼深圳市长帆国际物流股份有限公司越南负责人 96 汤伟苏州迈思德超净科技有限公司总监 97 陈美英 BMK GROUP JOINT STOCK COMPANY 投资促进专家 98 周红胜乔希照明JOSE 业务经理 99 蓝凤美甬金金属科技(越南)有限公司行政经理 100 陈玮中明科技副总经理 101 汪阿锋绍兴市盛源贸易有限公司经理 102 苏晓芬 XTransfer 经理 103 林泉君广东齐力澳美高新材料股份有限公司越南业务代表 104 江崇国青岛众沃德集团有限公司市场部经理 105 曹方成伯森建材科技有限公司经理 106 黄嘉晟四维（广州）工程设备有限公司总经理 107 程海军越南宏明净化有限公司公司负责人 108 胡文锦越南众业责任有限公司总经理 109 缪玥 VCM VIETNAM COMPANY LIMITED 经理 110 罗洋下龙湾南山国旅旅游公司高级合伙人 111 施泉南通新冯精密机械有限公司总经理 112 邓小攀机电工程东南亚有限公司‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 董事 CMO 113 章劼宇 NBT资本投资副总裁 114 曾策越南海派斯国际物流 CEO 115 吴雅丽深圳市创新产业融合促进会副秘书长 116 刘婷北京迪蒙数控技术有限责任公司经理 117 籍韶华东辉建筑业务经理 118 陈志园越南从越建筑工程有限公司财务主管 119 范迅卓远国际（越南）有限公司总经理 120 梁浩斌永成电子商务经理 121 杨平鑫华智能装备有限公司经理 122 胡章斌常州道尔琼斯国际贸易有限公司市场经理 123 王建伟嘉达磁铁越南有限公司总经理 124 刘乐 Gembah 采购经理 125 曾玉如东莞市万美玩具手袋有限公司法务 126 杨子文 9PLUS Chief Representive 127 梁海波上海去到信息科技有限公司 CEO 128 梁明红 Talentnet 客户经理 129 王苏东钻石之家投资与商业服务股份公司经理 130 Matilda Hong 运去哪 Global PR Director 131 吕保夫山东聊威纸业有限公司总经理 132 马忻杭州澳得科技供应链经理 133 莊勝麟 CÔNG TY TNHH ESSENTIAL COLORANT TECHNOLOGY 总经理 134 姜东旭宁波金田铜业（集团）股份有限公司外贸部经理 135 万秀水惠州三华工业有限公司副总经理 136 陈卓然恒海奇点总经理 137 陈超 LeYou传媒董事 138 李楠仟悦科技有限公司总经理 139 汪锋锋浙江龙盛控股有限公司总经理 140 Marion xi 北京中控智慧有限公司总经理 141 姜婷美信化工越南总经理 142 蓝嘉杰广州多塞尔市场部经理 143 康旭兆丰精密外贸经理 144 谢凯珠湖广会企业管理公司总经理 145 杨志强中森物流责任有限公司经理 146 张助仁深圳跨境出海联盟负责人 147 张毅泽 FUTURELINK CMO 148 周明亮龙物流有限公司中国事业部经理 149 Vincent Deng 中天世贸经理 150 Steve 深圳创盈芯实业有限公司经理 151 DAVE CHENG 英科再生 Project leader 152 YUAN WEI QIANG UNIVERSE ACTION LIMITED CEO 153 李祥广西路桥越南代表处业务经理 154 GUO XUZHOU VTV贸易投资有限公司总经理 155 张书彬帝森节能总经理 156 郑以谢希戈烈科技 CEO 157 唐先永 WORLD-LINK越南分公司总经理 158 张涛山东省潍坊市奎文区侨联国际贸易(越南)产业园董事长 159 雨菲雨菲贸易服务总经理 160

Facebook代理商开户&Facebook代理商会提供哪些服务？

一、代理商开户可以提供哪些服务？ 1、账户问题通过代理商开的账户更安全，开户后只要户在使用中，代理商是全程为你服务的，如：账户不幸被封，代理商都会为你申请解封，在不违规的情况下，都是可以申诉回来的。 2、数据保护和恢复个人账户被封可能导致像素追踪的数据永久丢失，而通过代理商开户的企业账户在遇到问题时，有可能成功取回数据。代理商的账户因为与Facebook平台的关系更为紧密，因此在数据保护和恢复方面具有更多优势。 3、账户开设与设置代理商会协助企业管理Facebook广告账户，确保账户的设置符合广告主的需求和目标。以及在广告投放中，如：需充值广告费用、BM受限要求换绑、换户、转移余额等。都可以找代理商帮忙解决。二、Facebook代理商的主要业务都包括哪些呢？ 1、开户这里的开户指的不是开通Facebook个人号，而是开通Facebook海外企业广告账户，开通海外企业广告账户企业就可以自己跑广告了，企业户就会比个人号更加的稳定，更加的不容易被Facebook风控，所以这就是即使个人号的广告账户也可以投放广告，还需要企业户的原因。 2、代运营代理运营也被大家称为代投，也就是服务商代替企业在Facebook上进行广告投放，往往有这个服务的服务商都是有着非常丰富的广告投放经验的，可以帮助企业充分利用Facebook广告平台，制定合适的广告计划，争取广告效果最大化。

7月起，新《公司法》正式施行！跨境卖家怎样应对挑战？

2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》（以下简称新《公司法》），自2024年7月1日起施行。伴随着新规落地，市场上掀起了一波跨境电商公司的“减资”和“注销”潮。那么，新《公司法》对于跨境电商有哪些影响？跨境卖家要怎么应对？下面针对大家所关心的问题逐一解答。 01跨境卖家要关注的22个重点变化对于跨境卖家来说，新公司法修订一定要慎重选择股东、高管、监事，因为股东如果存在违法行为，公司要承担连带责任风险，需要谨慎。还有下面这些重点变化： 1、法定代表人的责任明确新公司法第十一条， “法定代表人”责任由公司承担，明确 “法定代表人”行为不得对抗善意第三人，但可以向“法定代表人”追偿损失。 2、明确认缴股东五年内实缴注册资本规定新公司法第四十七条，空壳公司的生存空间将被压缩，保护正常企业之间经营的合法权益，进一步降低债权人"执行难”。 3、股东未按规定出资责任明确新公司法四十九条、五十条，股东未按时出资或者出资不足，都将承担足额缴纳责任，并且引发的损失也要赔偿。 4、明确未履行催缴股东出资的董事会责任新公司法第五十一条，未履行催缴出资责任的董事（常说的其它股东）承担连带责任。 5、未履行出资义务的股东可被除名新公司法第五十二条，未出资或全部注册金的股东，在收到不低于60天的催缴通知后，仍未履行，该股东丧失股权。 6、明确股东抽逃资金责任新公司法五十三条，其他董事、监事、高管人员承担连带责任。 7、认缴股东加速出资期限明确新公司法第五十四条，公司到期不能偿还债务，公司和债权人有权要求认缴股东提前出资。 8、新增股东花名册必备事项新公司法第五十六条，保护股东正常的合法权益地位。 9、新增股东查账权新公司法五十七条，股东可以合法查阅公司账簿、会计凭证。 10、股东转让股权不需要经过全体股股东同意新公司法八十四条，保留其他股东优先购买权，删除同意权。 11、认缴股东转让后的责任划分新公司法第八十八条，股东转让股权后未实缴部分由转让人受让人共同承担，受让人不知情下，追究转让人责任。 12、小股东权益保护新公司法第八十九条，新增小股东权益保护的救济程序，公司控制股东滥用股东权利，损害其它股东或公司利益，有权要求其按照合理价格进行回购。 13、明确不能担任董事、监事、高管的身份新公司法一百七十八条，失信被执行人被明确纳入黑名单 14、明确“影子"董事、高管的责任新公司法第一百九十二条，股东通过控制监事、高级管理人员而侵害公司利益或者其他股东利益，双方都要承担责任。 15、新增简昜减资制度新公司法第二百二十五条，公司亏损可以用减资来弥补。 16、删除“—人”有限公司特别规定”章节新公司法二十三条，明确为一个股东的有限公司，既包含了自然人股东又包含了企业法人股东，范围更广。 17、新公司法第二十八条：股东会、董事会决议无效，但与善意相对人形成的民事法律关系，不受影响。公司股东会作出的决议，虽然没有完善的决议程序，但产生的实质效果，不违反善意相对人原则，视为有效。单个股东"捣蛋”不影响善意相对人的权益。 18、明确电子营业执照的法律地位新公司法第三十三条，电子营业执照与纸质营业执照具有相同法律效力。 19、增加法定代表人产生、变更办法载入章程新公司法第四十六条，公司章程中需要载明的内容，第七项打击了"挂名"行为。 20、重大事项2/3表决，由"必须"改为"应当” 新公司法第六十六条，呼应二十八条"公司股东会瑕疵程序决议形成的善意第三人法律关系有效”。 21、删除自然人不能设立2家自然人独资公司未来有可能一个人可以注册多家一人有限公司。 22、新法旧法的衔接已经成立的逐渐调整出资期限，但明显出资异常需要面临及时调整。 02对跨境卖家有什么影响？新公司法修订的地方不少，但对中小微民营企业来说，影响最大的是对有限责任公司认缴登记制进行了完善，明确全体股东认缴的出资额由股东按照公司章程的规定自公司成立之日起五年内缴足。为了防止平台封号，很多跨境卖家都是多公司多店铺运营，将风险分散，而且为了能让店铺顺利通过审核，注册资金也往大里填，再加上跨境收款模式的独特性，很多公司的对公账户资金其实并不充足，要是这些公司都需要实缴注册资本，都是不小的压力。 “之前做亚马逊为了容易通过审核，注册资金很多都填的50万以上。” “外贸公司注册资金都不敢写太低，担心客户查了以后不想和我们合作，填的高做生意信誉也好点。” “现在对做跨境电商的来说不是减资的问题，也是70%没有对公转账！” 第一，亚马逊卖家目前亚马逊对资金这个部分没有要求，但是改注册资金、营业执照更新之后，亚马逊后台如果也要同步更新的话，需要注意是否会触发二审的情况。第二，铺货卖家铺货卖家通常注册多家公司，这些公司都是用来注册亚马逊账号，甚至连对公账户都没有，如果不实缴的话，可能要面临巨大的实缴压力。第三，货代公司从事海上国际货物运输代理业务的公司，注册资本最低限额为500万元人民币，但实际上许多货代公司实缴只有几万元。如果这些小型货代无力全部实缴，可能会面临被淘汰的问题。 03跨境卖家如何应对注册资本实缴？不少跨境卖家有疑惑，注册资本太高，一时拿不出那么多钱缴纳怎么办？下面给大家整理了七种解决注册资本实缴的方法，供大家参考。 01 用自有资金实际缴纳就是股东用自己的钱，实实在在地往公司的基本户打投资款，可以一次性，也可以分批打入，在规定的时间内实缴完就行。要知道进了公司账户的钱，是可以花的，只要合法合规。举例：电商卖家老王2022年注册了a公司，注册资本100万。公司刚创立时，老王个人往公司对公打了20万投资款，2023年公司给老王个人发了12万工资，因为老王有租房以及子女教育的专项附加可以抵税，因此基本没有个税，2024年1月，老王又往公司对公账上打了12万投资款，8年足够老王公司完成实缴。 02 减资没有那么多钱完成实缴，可以把注册资本降到自己能力承受范围内。这个操作需要关注3个点：第一，平台对于公司行业有没有注册资本的最低限制；第二，要确保公司无债务风险，因为减资需要通知相关债权人；第三，减资需经全体股东持股比例三分之二以上表决权股东通过，并形成决议文件签字。满足以上要求的公司就可以申请减资。 03 注册其他类型的企业由于个体工商户、个人独资企业、有限合伙企业不受《公司法》实缴出资的限制。办理这3种类型的营业执照替代有限公司执照也是一种应对方式。但需要注意的是，第一，个体工商户、个人独资企业、有限合伙企业的GP承担的都是无限连带责任，这就需要确保所经营的业务不存在太多安全隐患；第二，关注平台政策要求，是否允许办理这类型执照开店，还是必须就得是有限公司？ 04 优化股权架构任何企业的发展变化，不管他的战略、股权激励还是节税，最终都要用股权结构来做支撑。从个人持股变成公司持股还有一个好处，就是可以通过一些合理的财务手段完成实缴！举例：a公司100%控股b公司，2023年a公司向b公司借款了100万，用于实缴注册资本。2023年子公司盈利500万，在缴纳了企业所得税之后，留足运营成本之后，b公司向a公司分红100万，而居民企业之前分红免税，因此，a公司无须交税。同时A公司要归还b公司100万借款，财务处理上相互抵减后，A公司完成了实缴，2家公司也不存在纳税问题。 05 知识产权出资通俗来说就是利用自身拥有的知识产权（比如专利、商标、版权和软件等），来进行注册资本的实缴。但知识产权需要经过评估作价才能作为出资，需要委托专业的资产评估机构进行。 06 实物出资实物出资，指的就比如说个人名下的房或者车以及商铺等等，股东通过实物出资的话，注意第一估值要合理定价，比如明明100万的车，你估200万，这就不合适。第二，股东要办理产权转移手续，把资产转到公司名下。 07注销后再新注册也有老板会问，公司经营5年后，注册资本还是交不上，我能不能把它注销了，再重新成立一家新公司？这个是可以的，注销之后再重新成立新公司，新公司从成立之日起，重新计算认缴时间。但在经营上可能会加大企业管理的工作量。比如新公司对公账户以及社保等相应手续的办理，还有平台店铺是否允许替换公司？都需要综合考虑进去。目前相关政策收紧，行业合规化要求逐渐提高。各位跨境卖家们都需要提前做好准备，制定相应策略，确保业务的持续发展。前有亚马逊不再接受卖家以个体工商户身份注册亚马逊店铺，后有5年内缴齐注册资金，对于小型企业和个人卖家，进入亚马逊的门槛和创业门槛在未来都将会越来越高，对资金和资质的要求也更加严苛。面对新《公司法》的实施，跨境卖家们还可以考虑注册一家海外公司，如美国公司、BVI公司，注册时无需验资。无论注册资本多少，都不会对公司运营产生实质影响。跨境卖家参谋可为您提供离岸公司注册等工商财税一站式服务，如您需要了解办理欢迎随时咨询~

跨境电商出口退税的避坑指南和注意事项

基本上80%以上的跨境电商企业都会做出口退税，因为出口退税，是唯一可以同时解决跨境电商企业资金流和货物流合规的方法，同时，也是跨境电商企业最合规的一个方面。在跨境电商领域，出口退税是一项至关重要的环节，它直接影响到企业的资金流和盈利能力。然而，由于流程复杂、规定繁多，很多企业在实际操作中容易犯错，导致退税失败或资金损失。错误一：SOB出口方式下，国内公司承担大量国际物流费在SOB（Shipped on Board）出口方式下，通常应由国外买家承担国际物流费用。然而，有些国内公司为了争取订单或提供更好服务，会主动承担这部分费用。这种做法虽然赢得了客户信任，但却可能导致退税金额减少或退税失败。解决方案：合理分摊费用：与买家协商，合理分摊国际物流费用，避免承担过多成本。明确合同条款：在合同中明确约定物流费用的承担方和支付方式，确保双方权益。错误二：出口方和收款方不一致有些企业在实际操作中，由于各种原因（如规避风险、方便操作等），会出现出口方和收款方不一致的情况。例如，用A公司进行出口，但外汇回流却回到B公司。这种做法违反了“三流一致”（即货物流、资金流、发票流一致）的原则，导致退税失败。解决方案：明确公司架构：企业应确保出口业务和收款业务在同一公司或关联公司内完成，避免跨公司操作。规范操作流程：建立健全的出口退税操作规范，明确各部门职责，确保退税流程顺畅。错误三：进项发票和报关单的产品名称不一致在出口退税过程中，进项发票和报关单是重要凭证。然而，有些企业在开具发票或填写报关单时，由于疏忽或沟通不畅，导致产品名称不一致。这种情况会直接导致退税失败。解决方案：加强内部沟通：加强财务、采购、销售等部门之间的沟通，确保产品名称在各个环节保持一致。严格审核流程：建立健全的发票和报关单审核流程，确保凭证的真实性和准确性。错误四：出口报关模式与税务局解释不符有些企业在出口报关时选择了某种模式（如0110模式），但在向税务局解释时却与所选模式不符。这可能是由于对政策理解不透彻或沟通不畅导致的。解决方案：深入了解政策：企业应加强对出口退税政策的学习和了解，确保对政策有深入的理解。加强外部沟通：与税务局保持良好沟通，及时了解政策变化和要求，确保企业操作符合政策规定。做出口退税要关注的事项跨境电商企业做出口退税，一个是根据企业的实际经营情况，以及企业的对应产品是否属于真实的贸易出口；还有一个就是企业在后续经营合规层面的一些需求。鉴于“金税四期”的启动，工商税收监管已进入“大数据”时代，在精准执法形势下，很多企业的不规范行为会陆续被稽查发现。为了确保您的企业合规运营，我们特此提醒您，要做好以下几点防范工作：加强企业内部建设，加强对税务、市场监管、海关等相关法律法规的学习和理解，确保企业合规运营；定期审计，检查企业财务账目是否准确，以及企业是否符合税务、市场监管、海关等相关法律法规；加强企业管理，根据法律法规和政策要求，建立完善的企业内部审计体系；定期参加政府主办的税务培训，提高企业高管、财务人员的业务和政策水平，加强对工商税务的理解，减少工商税务违法风险。许多跨境电商企业的老板认为出口退税操作简单，只需财务参加几节培训课就能搞定。然而，出口退税的实际操作复杂，涉及多个环节和大量资料，细节繁多。如果处理不当，可能会导致严重的后果。

独立站竞品分析工具（四）：社交媒体研究工具

工欲善其事必先利其器！想要做好跨境生意，工具很重要！竞品分析是独立站运营工作过程中必不可少的一项工作，运营人员不仅要关注自己的网站数据，还需要了解竞争对手的动向和变化。全面有效的竞品分析可以帮我们迅速了解行业格局，市场动态、整体趋，找到细分市场的机会。研究优秀竞争对手的运营策略、营销渠道，可以从中学习、吸收、借鉴和创新。今天小G喵就从社交媒体研究需求出发，介绍几款实用好工具。 1. Mention Mention是一款实用高效的社媒追踪工具，旨在帮助个人和企业实时监控他们在网络上的品牌声誉和影响力，拥有包括定制化API、网红数据列表、洞察力分析等特色功能。该工具的主要特点和介绍： •实时监控：可以追踪社交媒体平台、新闻网站、博客、论坛等各种渠道上的提及情况。 •情感分析：帮助判断内容是否积极、消极还是中性，从而更好地理解用户反馈和舆情动向。 •竞争对手分析：跟踪竞品表现和市场反应，从而制定更有效的市场营销策略和品牌管理战略。 •报告和分析：提供定制报告，帮助整理收集到的数据，提供有针对性的见解和行动建议。 2. Sprout Social Sprout Social是一款强大的社交媒体管理工具，可帮助企业管理来自所有主要社交媒体的帖子，并使用社交媒体日历可视化帖子。你也可以在一个可过滤的收件箱中查看所有信息，还可以监控关键词和主题标签，查看与品牌相关的对话。 Sprout Social拥有先进的报告工具，包括竞争对手分析。它的两个最受欢迎的功能是Facebook和Instagram的竞争分析工具。你可以使用这些工具将你的增长和活动与竞争对手进行比较。指标显示在仪表板中，因此你不必手动跟踪它们。 3. Social Searcher Social Searcher是一个免费的社交媒体搜索引擎，允许实时监控社交网络和网络上的公开社交提及。它提供了分析和评估不同平台上内容表现的功能，了解观众行为，探索流行话题标签，进行情感分析，识别社交影响者，以及高级品牌监控服务。该服务提供可操作的社交分析、新提及的即时电邮提醒，以及用于跟踪在线存在的综合仪表板。用户无需登录即可搜索Twitter、Google+、Facebook、Youtube、Instagram、Tumblr、Reddit、Flickr、Dailymotion和Vimeo上公开发布的信息。 Social Searcher的应用于开源情报（OSINT）方向主要体现在其强大的社交媒体搜索和分析功能。通过实时监控和分析公开的社交媒体提及，该平台能帮助用户迅速获取有价值的信息，进行情感分析，识别关键影响者，以及监控特定关键词或话题的讨论趋势。 4. Followerwonk Followerwonk是免费增值工具，用于深入研究竞争对手的X（原Twitter）活动。它显示了谁在谈论您或您的竞争对手。更好的是，你可以使用Followerwonk跟踪主题或单个X个人资料。免费试用Followerwonk，并享受其基本跟踪服务。这些服务包括跟踪参与度评分，关注者人口统计信息和所使用的热门关键字。如果您付费订购高级订阅，则可以获得更多的跟踪工具。 5. Awario Awario是一种社交媒体管理工具，用于跟踪跨社交媒体的对话。帮助分析你的目标受众，找到有影响力的人，并将你的品牌表现与你的竞争对手的结果进行比较。对竞争品牌分析是Awario提供的一个非常有用的功能，你可以进行多达15个维度分析，如：用户粉丝数量、感悟状态、语言、性别、年龄、地理位置、影响力表现、主题云等各种数据。你也可以使用Awario来衡量你的X账户中的推文表现，除了对社交媒体X进行分析，Awario还提供对Facebook、YouTube、Instagram、Reddit、新闻、博客、论坛和网络的分析。独立站竞品分析工具（四）：社交媒体研究工具"> 当有人提及你的跟踪内容时，Awario会给你发送实时警报。你甚至可以为域名设置警报。这样，你就可以随时知道谁在提及网站以及原因。当然，你也可以选择不同版本的付费功能。

Facebook代运营优质商家

在全球社交媒体营销中，Facebook已经成为企业推广品牌和产品的重要平台。为了更好地利用这一平台，许多企业选择专业的Facebook代运营服务。本文将详细介绍什么是Facebook代运营，养号时的注意事项，以及优质的Facebook代运营商家推荐。一、什么是Facebook代运营？ Facebook代运营是指专业的第三方服务商为企业管理和运营其Facebook账号，提供包括账号注册、内容发布、广告投放、数据分析等一系列服务。代运营服务的目标是帮助企业更有效地利用Facebook平台进行品牌推广、用户互动和市场营销，从而提升品牌知名度和销售额。通过选择Facebook代运营，企业可以将繁琐的账号管理工作交给专业团队，从而节省时间和资源，同时确保营销活动的专业性和高效性。二、Facebook代运营养号注意事项为了确保Facebook账号的稳定性和长期有效性，在进行代运营时需要注意以下几点： 1. 账号注册时信息的填写使用英文名：注册账号时建议使用英文名，这样更符合国际社交平台的用户习惯。使用邮箱注册：建议使用邮箱进行注册，以便后期解封和管理。真实填写生日信息：生日信息要真实填写，避免因信息不符导致账号被封禁。联系方式填写完整：联系方式要尽量填写完整，包括电话号码和备用邮箱。填写学校：在填写学校时，可以将学校设置为目标市场的一个学校，这样有利于系统推荐更为精准的好友。 2. 日常操作避免短时间频繁添加好友：在短时间内频繁添加好友、加入小组或发布帖子，会引起Facebook系统的注意，可能导致账号被限制。逐步增加互动：新账号应逐步增加互动频率，从少量互动开始，逐步增加发帖、评论和点赞的次数，以免被系统判定为异常操作。 3. 设备登录固定设备登录：尽量使用固定设备登录Facebook账号，避免频繁更换设备和IP地址，防止账号被封禁。安全设置：开启双重认证等安全设置，提升账号的安全性。三、Facebook代运营优质商家在众多的Facebook代运营商家中，爱竞LoveAd以其创新技术和专业服务在市场中脱颖而出。爱竞LoveAd以创新技术和专业服务相结合，持续突围跨境电商市场，为众多跨境企业提供个性化、精细化、合规化的品牌出海服务。以下是爱竞LoveAd的专业代运营服务： 1. 大数据分析基于海量用户信息，以各平台专业数据分析工具为依托，爱竞LoveAd对数据规律进行可视化分析。 2. 广告投放爱竞LoveAd有14年多品类投放经验，根据各平台各行业中的不同用户群进行细分，将广告信息在对的时间、对的平台投放至对的人 3. 账户管理爱竞LoveAd提供一站式账户管理服务，帮助顾客在海外广告全平台免费快速开户，提供账号管理、后台操作指导等服务。 4. 整合营销策略爱竞LoveAd根据营销需求、目标受众，投放整合营销企划，为顾客量身定制最优营销方案，达成营销目标。

重磅！国办出台支持创投“十七条”

创业投资发展创业投资是促进科技、产业、金融良性循环的重要举措。近日，国务院办公厅印发《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》，围绕五大方面提出17条具体举措。来源 |中国政府网（转载请注明来源）编辑|数据君促进创业投资高质量发展的若干政策措施总体要求促进创业投资高质量发展，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展，围绕创业投资“募投管退”全链条，进一步完善政策环境和管理制度，积极支持创业投资做大做强，充分发挥创业投资支持科技创新的重要作用，按照市场化法治化原则引导创业投资稳定和加大对重点领域投入，强化企业创新主体地位，促进科技型企业成长，为培育发展新质生产力、实现高水平科技自立自强、塑造发展新动能新优势提供有力支撑。培育多元化创业投资主体（一）加快培育高质量创业投资机构。鼓励行业骨干企业、科研机构、创新创业平台机构等参与创业投资，重点培育一批优秀创业投资机构，支持中小型创业投资机构提升发展水平。引导创业投资机构规范运作，提升股权投资、产业引导、战略咨询等综合服务能力。创业投资机构按规定开展私募投资基金业务的，应当依法依规履行登记备案手续。未经登记备案的主体，应当用自有资金投资。（二）支持专业性创业投资机构发展。加大高新技术细分领域专业性创业投资机构培育力度，引导带动发展一批专精特新“小巨人”企业，促进提升中小企业竞争力。聚焦新领域新赛道，对投资原创性引领性科技创新的创业投资机构，加大政策支持力度，引导创业投资充分发挥投早、投小、投硬科技的作用。（三）发挥政府出资的创业投资基金作用。充分发挥国家新兴产业创业投资引导基金、国家中小企业发展基金、国家科技成果转化引导基金等作用，进一步做优做强，提高市场化运作效率，通过“母基金+参股+直投”方式支持战略性新兴产业和未来产业。优化政府出资的创业投资基金管理，改革完善基金考核、容错免责机制，健全绩效评价制度。系统研究解决政府出资的创业投资基金集中到期退出问题。（四）落实和完善国资创业投资管理制度。支持有条件的国有企业发挥自身优势，利用创业投资基金加大对行业科技领军企业、科技成果转化和产业链上下游中小企业的投资力度。健全符合创业投资行业特点和发展规律的国资创业投资管理体制和尽职合规责任豁免机制，探索对国资创业投资机构按照整个基金生命周期进行考核。多渠道拓宽创业投资资金来源（五）鼓励长期资金投向创业投资。支持保险机构按照市场化原则做好对创业投资基金的投资，保险资金投资创业投资基金穿透后底层资产为战略性新兴产业未上市公司股权的，底层资产风险因子适用保险公司偿付能力监管规则相关要求。鼓励符合条件的创业投资机构发行公司债券和债务融资工具，增强创业投资机构筹集长期稳定资金的能力。（六）支持资产管理机构加大对创业投资的投入。支持资产管理机构开发与创业投资相适应的长期投资产品。在依法合规、严格控制风险的前提下，支持私募资产管理产品投资创业投资基金。鼓励资产管理机构针对科技型企业在不同成长阶段的经营特征和金融需求，提供并完善股权投资、债券投资、股票投资和资产服务信托等综合化金融服务。（七）扩大金融资产投资公司直接股权投资试点范围。支持金融资产投资公司在总结上海试点开展直接股权投资经验基础上，稳步扩大试点地区范围，充分发挥金融资产投资公司在创业投资、股权投资、企业重组等方面的专业优势，加大对科技创新的支持力度。（八）丰富创业投资基金产品类型。鼓励推出更多股债混合型创业投资基金产品，更好匹配长期资金配置特点和风险偏好，通过优先股、可转债、认股权等多种方式投资科技创新领域。积极发展创业投资母基金和契约型创业投资基金。四加强创业投资政府引导和差异化监管（九）建立创业投资与创新创业项目对接机制。实施“科技产业金融一体化专项”，开展科技计划成果路演、专精特新中小企业“一月一链”等活动，组织遴选符合条件的科技型企业、专精特新中小企业，以及带动就业较多的企业和项目，加强与创业投资机构对接。（十）实施专利产业化促进中小企业成长计划。优选一批高成长性企业，鼓励创业投资机构围绕企业专利产业化开展领投和针对性服务，加强规范化培育和投后管理。（十一）持续落实落细创业投资企业税收优惠政策。落实鼓励创业投资企业和天使投资个人投资种子期、初创期科技型等企业的税收支持政策，加大政策宣传辅导力度，持续优化纳税服务。（十二）实施符合创业投资基金特点的差异化监管。细化《私募投资基金监督管理条例》监管要求，对创业投资基金在登记备案、资金募集、投资运作、风险监测、现场检查等方面实施与其他私募基金差异化的监管政策，支持创业投资基金规范发展。修订完善《外商投资创业投资企业管理规定》，便利外国投资者在境内从事创业投资。支持国际专业投资机构和团队在境内设立人民币基金，发挥其投资经验和综合服务优势。引导和规范我国创业投资机构有序开展境外投资。深入推进跨境融资便利化试点，进一步优化外商直接投资（FDI）项下外汇管理，便利创业投资机构等经营主体办理外汇业务。研究规范合格境外有限合伙人（QFLP）试点机制和制度框架，进一步扩大试点范围，引导境外创业投资机构规范开展跨境投资。健全创业投资退出机制（十四）拓宽创业投资退出渠道。充分发挥沪深交易所主板、科创板、创业板和全国中小企业股份转让系统（北交所）、区域性股权市场及其“专精特新”专板功能，拓宽并购重组退出渠道。对突破关键核心技术的科技型企业，建立上市融资、债券发行、并购重组绿色通道，提高全国中小企业股份转让系统（北交所）发行审核质效。落实好境外上市备案管理制度，畅通外币创业投资基金退出渠道。（十五）优化创业投资基金退出政策。加快解决银行保险资产管理产品投资企业的股权退出问题。支持发展并购基金和创业投资二级市场基金，优化私募基金份额转让业务流程和定价机制，推动区域性股权市场与创业投资基金协同发展。推进实物分配股票试点。六优化创业投资市场环境（十六）优化创业投资行业发展环境。建立创业投资新出台重大政策会商机制，各部门在出台涉创业投资行业、创业投资机构等重大政策前，应按规定开展宏观政策取向一致性评估，防止出台影响创业投资特别是民间投资积极性的政策措施。持续提升创业投资企业和创业投资管理企业登记管理规范化水平。建立健全创业投资行业统计分析体系，加强部门间信息共享。（十七）营造支持科技创新的良好金融生态。在依法合规、风险可控前提下，支持银行与创业投资机构加强合作，开展“贷款+外部直投”等业务。研究完善并购贷款适用范围、期限、出资比例等政策规定，扩大科技创新领域并购贷款投放。支持符合条件的上市公司通过发行股票或可转债募集资金并购科技型企业。各地区、各部门要把促进创业投资高质量发展作为大力发展科技金融、加快实现高水平科技自立自强、推动高质量发展的重要举措，压实主体责任，精心组织实施。国家发展改革委要会同相关部门完善工作机制，加强统筹协调，形成工作合力，共同推动促进创业投资高质量发展的各项措施落实落细。