在当今数字化时代，Facebook已成为企业拓展国际市场的重要平台。然而，面对复杂的广告管理和营销策略，许多企业发现自己难以独自应对。此时，选择一家专业的Facebook代运营公司就显得尤为重要。对于位于邢台的企业来说，找到一家合适的Facebook代运营公司，能够帮助企业在全球范围内快速扩展市场。本文将详细探讨“邢台Facebook代运营公司”的优势及其带来的好处。 一、Facebook代运营是什么? Facebook代运营是一种外包服务，由第三方公司（即代运营公司）为企业管理其在Facebook平台上的营销活动。代运营服务包括账户管理、广告策划、内容创作、数据分析等多个环节。通过代运营服务，企业能够有效提升广告投放效果，并降低因缺乏专业知识和经验而带来的风险。 二、邢台Facebook代运营公司的好处 在选择Facebook代运营公司时，邢台的企业可以从以下几个方面受益： 1.降低成本 与组建一个内部团队相比，选择代运营公司可以显著降低企业的运营成本。内部团队的建立和培训需要大量的时间和资源，而代运营公司已经拥有成熟的团队和工具，可以迅速启动和优化广告活动。 2.提供行业经验 邢台的Facebook代运营公司通常拥有丰富的行业经验和成功案例。无论是跨境电商、科技公司，还是教育机构，代运营公司都能根据不同行业的特点，制定出最适合的营销策略，确保广告的高效投放。 3.节省时间和精力 Facebook广告管理需要投入大量的时间和精力，尤其是在进行数据分析和优化时。代运营公司可以接管这些繁琐的任务，让企业专注于核心业务的发展，而不必为广告运营问题操心。 三、邢台Facebook代运营公司优势 邢台的Facebook代运营公司不仅能够提供基础的广告管理服务，还具备以下独特的优势： 1.专业团队 邢台的代运营公司通常配备了由市场分析师、广告策划师、设计师和数据分析师组成的专业团队。团队成员深谙Facebook广告的运作机制，能够为企业提供一站式的营销解决方案。从广告创意到投放策略，再到效果监控，所有环节都由专业人士把关，确保广告效果最大化。 2.自行研发的科技 一些邢台的Facebook代运营公司拥有自主研发的广告管理工具和算法，可以对广告投放进行实时监控和优化。这些科技手段不仅提高了广告的精准度，还能通过大数据分析，快速调整投放策略，以应对市场变化。 3.丰富的案例积累 邢台的代运营公司在多年的服务过程中积累了大量的成功案例。这些案例覆盖了多个行业和市场，能够为企业提供宝贵的经验和借鉴。无论是初次尝试Facebook广告的企业，还是已经有一定基础的公司，代运营公司都能根据过往案例，制定出具有针对性的营销方案。

1） 顺丰、申通、圆通、韵达发布7月快递经营业绩 8月20日消息，顺丰、申通、圆通、韵达发布7月快递经营业绩，具体如下： 2） 飞力达上半年营业收入32.79亿元，同比增长44.83% 8月20日消息，飞力达发布2024年半年度报告，报告期内公司实现营业收入32.79亿元，同比增长44.83%；归属于上市公司股东的净利润2138.21万元，同比减少1.30%。（来源：飞力达） 3） 怡亚通上半年归母净利润为4120.57万元，同比下降42.12% 8月20日消息，怡亚通发布2024年半年度报告，报告期内，公司实现营业收入406.34亿元，同比下降3.34%。实现归属于上市公司股东的净利润4120.57万元，同比下降42.12%。实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2112.35万元，同比下降50.71%。基本每股收益0.02元。（来源：怡亚通） 4） 唯品会二季度净营收269亿元，宣布新一轮不超10亿美元回购计划 8月20日，唯品会发布2024年第二季度财报显示，二季度，公司实现营收269亿元，Non-GAAP净利润22亿元；GMV为506亿元，与上年同期持平。超级VIP（SVIP）活跃用户数同比增长11%，贡献线上消费的47%。同时，唯品会董事会批准一项新的股票回购计划，允许公司在完成现有股票回购计划后的24个月内，回购不超过10亿美元的美国存托股或A类普通股。（来源：证券日报） 5） 嘉诚国际上半年净利润约1.18亿元，同比增长10.37% 8月20日晚间，嘉诚国际发布2024年半年度报告。财报数据显示，上半年，公司营业总收入6.57亿元，同比增长4.85%；归属于上市股东的净利润约1.18亿元，同比增长10.37%。 广州市嘉诚国际物流股份有限公司成立于2000年，公司的主营业务是为制造业客户提供定制化物流解决方案及全程供应链一体化综合物流服务。（来源：运联网） 6） 乐舱物流上半年收入7.54亿元，同比增长15% 8月20日晚间，乐舱物流发布截至2024年6月30日止6个月的中期业绩，该集团取得收入人民币7.54亿元(单位下同)，同比增加15%;母公司拥有人应占溢利939.3万港元，同比减少90.98%。 乐舱物流主营业务为跨境物流服务及船舶出租服务。其中，其主要通过第三方船运公司提供覆盖全球目的地的跨境物流服务。上半年，集团由第三方提供的跨境海运的服务量为13.83万TEUs，高于2023年同期的11.87万TEUs。2024年6月，集团开始开展自营跨境物流服务，包括集装箱运输服务以及散杂货运输服务。上半年，集团自营跨境物流服务约占跨境物流服务收入的12.3%。（来源：运联网） 7） 顺丰推“丰知”物流决策大模型 顺丰科技在8月18日推出其自主研发的“丰知”物流决策大模型，该模型旨在将大模型技术应用于物流供应链的智能化分析、销量预测、运输路线优化与包装优化等决策领域。（来源：每日经济新闻） 8） 消息称融跃速运即将全国起网 消息称，8月13日，融跃集团举办了起网筹备阶段的深度交流座谈会。融跃集团总裁吴秋实发表致辞阐述了融跃集团在全国范围内启动网络布局的发展目标。 今年3月，融跃速运曾宣布在浙江省、江苏省、福建省、安徽省四省正式起网。但目前，国家邮政局网站上并没有查询到融跃已取得快递业务经营许可。（来源：物流时代周刊） 9） 万纬物流签约KUMO KUMO，开展供应链全面合作 8月20日消息，近日，万纬物流与KUMO KUMO在上海新浜冷链园区二期举行签约仪式，至此，双方已在全国五个园区实现合作，万纬将为KUMO KUMO提供冷链仓储、库内运营、配送、数字化解决方案等一体化供应链服务。（来源：万纬物流） 10） 韵达为抖音超市提供仓配一体服务 8月20日消息，近期，韵达与抖音超市合作推出一项新业务，韵达为抖音超市提供仓配一体化服务。据了解，为了满足抖音超市消费者对快递物流时效的高要求，韵达特别使用了智橙网进行寄递包裹的管理和追踪。目前，抖音超市杭州韵达发出的包裹，杭州市内当日达和周边地区次日达达成率非常高。（来源：亿豹网） 11） 阿克苏中通上半年业务量增逾三成 8月20日消息，上半年，阿克苏中通全面优化寄递服务，截至今年7月，阿克苏中通快递进港件达到44万票，出港件达到168万票，比去年同期增长33%。（来源：中通之声） 12） 快手电商二季度GMV达3053亿元 快手科技于8月20日发布2024年Q2业绩，电商交易总额（GMV）达3053亿元，泛货架场域GMV目前已经占快手电商总GMV的25%以上。此外，本季度快手电商月均买家数同比增长14.1%至1.31亿，MAU渗透率提升至18.9%。（来源：钛媒体） 13） 长久物流注销一全资子公司 8月20日消息，长久物流公告，佛山长众物流有限公司（简称“佛山长众”）为公司的全资子公司。公司根据目前的实际经营情况及公司发展规划，为优化资源配置及组织结构，降低管理成本，提高运营管理效率，决定对该公司予以注销。（来源：财联社） 14） 嘉友国际物流对外投资设立一家无人机合资公司，发力“低空物流” 8月20日晚间，嘉友国际物流股份有限公司发布公告称，为把握低空经济产业发展机遇，加快“低空+跨境物流”相关应用场景在物流领域的落地，构筑新的战略优势和业绩增长引擎，嘉友国际物与南通国盛智能科技集团股份有限公司（简称“国盛智科”）、北京凌空天行科技有限责任公司（简称“凌空天行”）、北京千澈兴成企业管理策划有限合伙（有限合伙）（简称“千澈兴成”）、嘉泽天盛智能科技发展（上海）合伙企业（有限合伙）（简称“嘉泽天盛”）、南通嘉国行投资管理合伙企业（有限合伙）（简称“南通嘉国行”）签订合资协议，拟共同投资设立盛友行科技发展（江苏）有限公司（以市场监督管理局核准的名称为准），主要从事无人机产品的研发、生产、销售及相关技术服务。合资公司注册资本为 5000 万元人民币，其中公司以货币出资 1250 万元人民币，出资比例 25%。（来源：运联网） 15） 马士基斥资20亿美元投资巴基斯坦港口和交通基础设施领域 8月20日消息，马士基将在未来两年内向巴基斯坦的港口和交通基础设施领域投资20亿美元。（来源：港口圈） 16） 联邦快递推出新解决方案，提升全球供应链可视性 8月20日，联邦快递创新推出FedEx Surround®监测干预智能解决方案，为客户增强其货件的可控性和可视性，提升物流和供应链管理。该解决方案目前已在部分国家和地区投入使用，并向亚太市场进一步推广。（来源：上海证券报·中国证券网） 17） 上半年深圳跨境电商进出口同比增长130% 8月20日消息，2024年上半年深圳跨境电商进出口同比增长130%。据了解，广东跨境电商实现接连跨越式发展，总量规模稳居全国第一。2024年上半年，全省跨境电商进出口达4273.4亿元，有力支撑了外贸大盘。（来源：壹航运）

Facebook作为全球最大的社交平台之一，广告业务覆盖范围广泛，已成为各类企业推广产品和服务的重要渠道。要在Facebook上成功投放广告，首先需要完成广告账户的开户流程。本文将详细介绍投放Facebook广告开户的步骤和条件，并解释如何确保广告内容符合平台审核标准，帮助企业顺利开启Facebook广告投放之旅。 一、Facebook广告开户流程 在Facebook上投放广告的第一步是完成广告账户的开户流程。这个过程需要严格遵循Facebook的政策和要求，并提交相关的企业和广告信息。以下是开户的主要步骤： 1. 注册并登录Facebook个人账户 所有广告账户的创建都需要基于个人Facebook账户。因此，如果企业负责广告投放的人员还没有Facebook个人账户，需要先注册一个账号。登录后，才能进一步进行广告账户的相关设置。 2. 创建商务管理平台(Business Manager)账号 个人账户登录后，企业需要在Facebook商务管理平台（Business Manager）中创建一个商业账户。Business Manager允许企业管理多个广告账户、Facebook主页和其他与广告投放相关的功能。通过该平台，企业可以集中管理广告投放活动，分配账户权限。 3. 完善账号信息 在Business Manager账号创建完成后，企业需要填写详细的公司信息，包括公司名称、地址、税号、联系方式等。这些信息将作为账户审核的重要依据，确保填写的每一项信息准确无误，能够避免后续的审核失败。 4. 准备并提交资料 完成基础信息的填写后，企业需要准备并提交开户所需的证明文件。这些文件可能包括营业执照、税务证明、企业法人身份证等，具体资料视Facebook政策和企业所在的国家/地区而有所不同。 5. 代理商审核 如果企业选择通过Facebook代理商进行开户，代理商将首先对提交的资料进行初步审核。代理商会确保企业的资料符合Facebook开户要求，并帮助企业解决开户过程中可能遇到的问题。 6. Facebook政策审核 在代理商审核通过后，资料将提交至Facebook进行更为严格的政策审核。Facebook会审查企业的合法性、广告业务合规性等，确保企业不会在平台上投放违反政策的广告。 7. 账号获批 通过Facebook审核后，企业的广告账户将正式获批。获批后，企业就可以在Business Manager平台上开始创建广告活动，并监控广告的表现数据。 二、Facebook广告投放条件 在完成广告账户的开户后，企业需要满足一定的条件才能进行广告投放。这些条件确保广告的合法性和合规性，同时也有助于提高广告的效果。 1. 拥有有效Facebook账号 所有广告投放都必须基于有效的Facebook账号，无论是个人账户还是通过Business Manager创建的企业账户。这个账号是广告管理和投放的核心，确保企业能通过平台监控广告表现。 2. 遵守Facebook政策 企业在投放广告时，必须严格遵守Facebook的广告政策。这些政策涵盖内容合法性、广告格式、受众隐私保护等多个方面。企业在广告投放前，应仔细阅读并了解相关政策，避免广告因违反规定而被拒审。 3. 有一定的广告预算 广告预算是广告投放的核心之一。企业需要根据其市场需求、广告目标和竞价策略制定合理的广告预算。Facebook广告支持按展示次数、点击次数或转化效果进行收费，企业可以灵活选择合适的计费方式。 4. 明确广告目标及受众定位 Facebook广告的优势在于其精确的受众定位功能。企业在投放广告前，需要明确广告的目标（如品牌曝光、网站流量、销售转化等）以及广告的受众群体（如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等），从而提升广告的精准性和效果。 5. 准备广告内容及文案设计 广告内容是吸引用户关注的关键。企业需要提前准备好优质的广告素材，包括文案、图片、视频等，确保广告内容符合受众的兴趣，并传递清晰的品牌信息。精心设计的广告不仅能提高点击率，还能提升转化效果。 三、Facebook广告投放审核标准 在广告正式上线前，Facebook会对广告进行审核，以确保其内容合法合规，并符合平台的政策标准。企业在创建广告时，需要特别注意以下审核标准。 1. 符合Facebook政策且合法合规 Facebook对广告内容的政策十分严格。广告不得包含任何虚假信息、歧视性语言或违反法律的内容。企业需要确保广告的所有元素，包括文字、图片、链接等，符合Facebook的政策要求。 2. 清晰的品牌信息和产品信息 Facebook鼓励广告主在广告中展示清晰的品牌信息和产品介绍。广告内容应让用户能够快速了解广告所推广的产品或服务，避免使用模糊不清或引人误解的广告内容。 3. 保护用户隐私及安全 广告内容必须尊重用户隐私。任何试图收集用户敏感信息的广告（如要求提供金融信息或个人身份信息）都将被严格审查。企业在广告投放时，必须确保不会涉及用户隐私侵权的问题。 4. 禁止欺诈性和虚假行为 Facebook禁止任何形式的欺诈性广告行为，如虚假广告、诱导点击等。企业投放的广告应真实可靠，切勿夸大产品功能或隐瞒真实信息，否则广告不仅会被拒审，广告账户也可能因此被封禁。

8月20日，2024越南制造业投资峰会在河内盛大开幕！此次盛会由山海图主办，安通环球与源筑地产协办，汇聚了来自中国和越南的众多企业代表与行业精英，共同探讨中越制造业的未来发展。 峰会现场气氛热烈，座无虚席，共有近600家企业和700余位嘉宾参会，展现出中越两国在制造业领域合作的巨大潜力。 01官方致辞、剪彩 峰会开幕前，越南计划投资部外国投资局副局长Nguyễn Anh Tuấn、越南工贸部工业司产业发展支持中心主任Chu Việt Cường、越南工贸部工业司辅助产业司副司长Nguyễn Thị Mỹ Linh、山海图越南国家经理陈奕君、源筑地产总经理高晓宇、安通国际大中华区支付服务总监刘彬彬、世界银行国际金融公司亚太区高级主管Samuel Dzotefe 、Deli越南总经理陈旨望以及雅迪越南总经理荣文友共同为峰会剪彩，正式拉开2024越南制造业投资峰会的帷幕。 本次峰会受到了越南政府的高度重视，山海图很荣幸邀请到了来自越南投资部和越南工贸部的代表参与并发表致辞。 越南计划投资部外国投资局副局长（Phó cục trưởng Cục Đầu tư Nước ngoài - Bộ kế hoạch và đầu tư）——Nguyễn Anh Tuấn指出，在全球经济面临挑战的背景下，越南凭借开放的市场政策和积极的外资引进措施，保持了强劲的经济增长。 Nguyễn Anh Tuấn说，中国企业的积极参与，不仅推动了越南制造业的发展，也为两国经贸合作注入了新的活力，越南将一如既往地欢迎中资企业前来投资。 越南工贸部工业司产业发展支持中心主任（Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp - Cục Công nghiệp - Bộ Công Thương）——Chu Việt Cường、工贸部工业司辅助产业司副司长（Phó Trưởng phòng Công nghiệp hỗ trợ - Cục Công nghiệp - Bộ Công Thương）——Nguyễn Thị Mỹ Linh则以问答对谈的方式，回复了中国出海企业在越南制造业领域投资的关心问题。 两位指出，未来越南将重点发展科技、新能源、化工等产业，并重点介绍了这些行业的主要政策。 02嘉宾分享 首先，山海图科技创始人兼CEO张平进行了主题为《越南制造业现状和中资企业投资机会》的分享，深入分析了当前越南制造业的格局以及中资企业在该领域的投资机会。 随后，世界银行国际金融公司亚太区高级主管Samuel Dzotefe带来了主题为《我们为什么看好越南制造业》的演讲，详细介绍了世界银行如何通过支持制造业的发展，帮助包括中国企业在内的企业在越南进行投资。 Samuel Dzotefe强调了制造业在推动经济复杂性、供应链创新以及向气候友好型解决方案转型中的关键作用。 Antom大中华区支付服务总监刘彬彬介绍了《ANTOM商家支付解决方案》，重点展示了Antom在越南的成功案例，包括物流支付、电商物流及直客支付等不同类型的解决方案。 越南特为有限公司总经理杨勇的分享主题是《在越南制造业企业文化分享和经营管理分享》，他总结了特为在越南的成长历程，并分享了在本地化过程中企业管理方面的宝贵经验。 衡雷，永旺工业园的董事长，带来了《越南工业园发展历程和发展趋势》的主题演讲，详细介绍了越南工业园区的发展历史、未来趋势，并为赴越投资的制造业企业分析了投资优势与潜在的风险点。 “越南第一站”创始人王理则以《越南-制造业出海第一站》为题，回顾了中资企业在越南的历年发展情况，并详细介绍了今年越南制造业的十大投资项目。 赛轮集团越南总经理助理张天宇则分享了《赛轮越南本土化落地的实践与思考》，作为中国领先的轮胎制造商之一，赛轮在越南的本土化过程中积累了丰富的经验。 张天宇提到，赛轮在本土化实践中遇到的问题和解决措施，并强调了本地化合规的重要性。赛轮始终致力于引导更多上下游企业来越投资，推动越南轮胎产业链的完善。 越南首望地产创始人薛超，以《出海越南，胜利不是最重要的》为题，为大家提供了一个独特的思考视角。薛超不仅是首望地产的创始人，更是知名网络大V“老薛在越南”账号的创始人。他深入解读了企业在越南发展的长期价值观，并认为应该辩证地看待成功与失败。 圳越海全球供应链股份有限公司海外事业部高级经理邓伟则通过一组真实案例，分享了《中越跨境供应链实践之路》，展示了跨境运输、报关流程和仓储资源，为中资企业在越南的跨境运输提供了实用的解决方案。 来自亚马逊的客户高级经理杨志雄以《亚马逊：助力越南制造业开拓美国市场》为题，介绍了如何通过亚马逊的平台，帮助越南制造业企业进入美国市场，让与会者更好地了解出口美国市场的策略与方法。 最后，开泰银行大众有限公司副总裁黄加林则带来了《金融产业助力越南制造业腾飞》的主题分享，他通过一组真实案例，深入探讨了企业出海过程中遇到的金融问题及其可行的解决方案。 03圆满落幕 在11位嘉宾的精彩分享以及和会者深入交流后，2024越南制造业投资峰会圆满落幕！ 本次峰会不仅加深了中越两国企业对越南制造业发展现状和未来机遇的了解，也为双方进一步合作奠定了坚实的基础。 我们期待在未来，有更多的中资企业能够借此契机，走进越南，开拓广阔的市场，共同书写合作新篇章。 —END—

随着社交媒体的蓬勃发展，Facebook广告已成为企业拓展全球市场、提高品牌知名度的重要工具。对于很多企业来说，Facebook广告的第一步就是进行广告账户的开户。然而，许多初次接触Facebook广告的企业对“Facebook广告开户”这一概念并不十分清楚。本文将围绕“什么是Facebook广告开户”展开讨论，详细介绍开户的意义、特点以及市场趋势，为企业提供全面的参考。 一、Facebook广告账户开户是什么 Facebook广告账户开户是指企业或个人在Facebook平台上创建一个广告账户，以便在该平台上投放广告。广告账户是企业管理广告活动的核心工具，允许广告主设置广告预算、选择目标受众、设计广告创意以及监测广告表现。通过广告账户，企业可以实现精准的市场定位和广告效果的最大化。 开设一个Facebook广告账户的步骤相对简单，通常需要提供基本的企业或个人信息，选择支付方式，并同意Facebook的广告政策。一旦广告账户创建完成，企业就可以开始策划和投放广告了。值得注意的是，不同类型的广告账户（例如个人账户与企业账户）在功能和权限上可能有所不同，因此企业在开户前应根据自身需求选择适合的账户类型。 二、Facebook广告开户特点 Facebook广告开户具有多种显著特点，这些特点使得其在众多广告平台中脱颖而出，并成为企业广告投放的首选之一。 1.目标精准 Facebook广告开户的一个重要特点是其强大的精准定位能力。通过Facebook的用户数据，广告主可以根据用户的兴趣、行为、地理位置、人口统计等信息，精准地定位到最具潜力的受众群体。这种高度的精准性能够显著提高广告的点击率和转化率，从而为企业带来更好的投资回报。 2.操作灵活 Facebook广告平台提供了高度灵活的广告管理功能，广告主可以根据需求实时调整广告策略。例如，广告主可以随时更改广告预算、暂停或重新启动广告活动，甚至可以根据广告效果调整目标受众。这种灵活性使得广告主能够在快速变化的市场环境中保持竞争力。 3.易于跟踪 Facebook广告平台提供了详细的广告表现数据，广告主可以通过广告管理工具实时跟踪广告的点击率、转化率、展示次数等关键指标。这些数据不仅帮助广告主评估广告的效果，还可以用于优化广告策略，提高广告的整体表现。 4.多样化创意 Facebook广告支持多种广告形式，如图片广告、视频广告、轮播广告、动态广告等。广告主可以根据品牌形象和市场需求，选择最适合的广告形式，打造个性化的广告内容。这种多样化的创意形式为广告主提供了更大的发挥空间，有助于吸引不同受众的注意力。 5.全球化覆盖 作为全球最大的社交媒体平台之一，Facebook广告能够覆盖到全球各地的用户。无论企业的目标市场位于何处，通过Facebook广告，企业都能轻松触达到目标受众，实现品牌的全球化推广。 三、Facebook广告开户市场分析 在了解了Facebook广告开户的特点后，我们不妨从市场的角度进一步分析其发展前景和趋势。 1.增长潜力巨大 随着全球数字广告市场的持续增长，Facebook广告市场的潜力也在不断扩大。尤其是在新兴市场，随着互联网普及率的提升和移动设备的广泛使用，Facebook广告的覆盖范围和影响力正在迅速提升。未来几年，Facebook广告市场预计将继续保持强劲的增长态势。 2.竞争激烈 由于Facebook广告的高效性和广泛覆盖，越来越多的企业开始重视并投入到Facebook广告中。因此，企业在Facebook广告市场上的竞争也日益激烈。广告主不仅需要精心策划广告内容，还需要持续优化广告策略，以在激烈的竞争中脱颖而出。 3.技术不断进步 Facebook广告平台的技术在不断更新和进步。例如，人工智能和大数据技术的应用，使得Facebook广告在精准投放和效果监测方面有了显著提升。未来，随着技术的进一步发展，Facebook广告平台将为广告主提供更加智能化和个性化的广告投放方案。 4.法规监管增强 随着全球各地对数字广告的监管力度加大，Facebook广告市场也面临着越来越严格的法律法规要求。例如，欧盟的《通用数据保护条例》（GDPR）对广告主在数据使用和用户隐私保护方面提出了更高的标准。因此，广告主在进行Facebook广告开户和投放时，必须密切关注相关法律法规，以确保广告活动的合规性。

随着全球社交媒体的普及，Facebook已成为企业广告投放的重要平台。然而，对于很多初次接触Facebook广告的企业来说，如何顺利完成开户是一个常见的问题。本文将以“Facebook怎么开户”为主题，详细介绍Facebook开户的方法，并分析通过代理商开户的便捷性与优势。 一、Facebook开户方法 1. 自行学习并操作开户，过程复杂 企业可以选择自行操作Facebook开户，这通常涉及多个步骤，包括创建账户、配置广告账户以及遵守相关政策法规。然而，这一过程对新手来说可能会感到复杂且耗时，特别是如果对Facebook的广告政策和管理工具不熟悉，很容易在操作过程中遇到困难。 2. 寻找代理商开户，方便快捷 另一种更为简便的方法是通过Facebook代理商进行开户。这种方式不仅能节省时间，还能避免操作上的错误。代理商通常具备丰富的经验和专业的知识，能够帮助企业快速、准确地完成开户，并提供后续的广告投放支持。 二、Facebook代理商开户必要准备 1. 了解Facebook广告政策 在选择通过代理商开户之前，企业首先需要了解Facebook的广告政策。这包括了解哪些广告内容是被允许的，哪些是被禁止的，以及广告发布的合规要求。理解这些政策可以帮助企业在广告投放时避免不必要的麻烦。 2. 授权Facebook代理商资格 选择一家有Facebook授权的代理商非常重要。授权代理商通常具备更高的权限和更快的响应速度，能够为企业提供更为优质的服务。因此，在选择代理商时，企业应确保对方具备正式的授权资质。 3. 经营的合规性 企业需要确保自己的经营行为是合法合规的。这包括确保企业的产品或服务符合所在国家和地区的法律法规，以及确保广告内容不违反Facebook的相关政策。 4. 必要证件及公司、个人信息资料 在通过代理商进行开户时，企业需要提供一些必要的证件和信息，包括营业执照、法人身份证明、公司地址等。这些资料是Facebook审核账户时必需的，因此企业应提前准备好。 三、Facebook代理商开户流程 1. 登录Facebook Business Manager 首先，代理商会协助企业登录Facebook的Business Manager，这个平台是企业管理广告账户、页面以及用户权限的中心。 2. 创建广告账户 在Business Manager中，代理商会帮助企业创建广告账户。这一步包括选择账户的货币、时区等信息。广告账户创建完成后，企业就可以使用这个账户来管理广告活动。 3. 添加代理商 接下来，企业需要在广告账户中添加代理商。这一步可以通过在Business Manager中输入代理商的ID或邮箱来完成。添加代理商后，代理商将获得管理广告账户的权限。 4. 准备并提交资料 在创建广告账户并添加代理商后，企业需要准备并提交所需的资料，包括前面提到的公司信息、证件等。这些资料将用于审核广告账户的真实性和合法性。 5. 代理商和Facebook先后审核 资料提交后，代理商首先会进行初步审核，以确保所有信息的准确性和完整性。接着，Facebook会进行最终审核，确认账户的合规性和真实性。 6. 账号获批下达 一旦审核通过，企业将获得广告账户的使用权限。此时，企业就可以在代理商的协助下，开始在Facebook上进行广告投放。

一线互联网大厂 腾讯：深圳地头蛇，分布于滨海，腾大厦，科兴科学园等，各事业线差异很大，有鹅选鹅。 百度（深圳）：南山，主要业务线，NLP，国际化，视觉，地图，自动驾驶，基础架构，周未双休。 阿里巴巴（深圳）：华南总部，深圳湾附近，主要业务线，云计算，物流，航旅，国际化电商lazada，云计算目前国内老大。 字节跳动（深圳）：主要是抖音，电商，tiktok直播，巨量，飞书，火山，剪映，faceU， Hermes游戏及中台部门。 二三线互联网大厂 快手(深圳)：粤海街道，深圳人不多，主要是直播和快影，加班不多 顺丰科技：福田，管理偏传统，公司整体营收不错，但个人薪酬福利一般，成长空间有限 京东(深圳)：目前主要是京东到家、京东金融业务线 微众银行：深圳/武汉，深圳在深圳湾，微粒贷业务核心部门，薪资比铰有竞争力，加班也不多 虾皮：位干深圳市南山区粤海街道，业务主要有:买家方向、卖家方向、供应链方向、金融方向、数字银行、多媒体等。 富途：向用户提供港股、美股、A股通三大市场的投资交易 商汤科技：深圳市龙华区民治街道，业务可能涉及人工智能算法的研发智能硬件的设计、软件解决方案的提供 深信服：好像开发过监控员工行为的感知系统 小米(深圳)：重点布局智能手机与人工智能 平安系：平安科技、平安寿险、平安证券、平安产险、平安金融等 迅雷：深圳市南山区科技园，主要业务有:下载加速服务、云计算与区块链技术、视频服务、广告及其他增值服务 金蝶：主要提供多种行业解决方案，包括:采.购管理、销售管理、生产管理、仓存管 理、财务管理等 乐信：集电商、信用评估、金融合作、资产管理为一体，集团旗下包括分期乐、鼎盛资产等品牌 有赞：主要业务有:有赞微商城、有赞微商城连锁、有赞小程序、有赞零售有赞美业 随手记：主要业务集中在财务管理软件的开发和服务上，其产品帮助用户进行日常的收支记录、预算管理、账单分类等财务管理活动 用友：主要提供企业管理和财务软件解决方案及相关服务 SHEIN(深圳)：全球领先的时尚和生活方式在线零售商 LAZADA(深圳)：一家专注于东南亚市场的电子商务平台，总部位于新加坡Lazada在中国深圳也有业务存在，主要是为了支持其跨境电商活动。 梦网科技：一家位于深圳南山区的高新技术企业，主要提供包括CDN、多方通信和信息服务在内的企业云通信解决方案。 硬件巨头(含软件业务) 华为：位于中国广东省深圳市龙岗区坂田街道布吉路华为基地，主要业务涵盖电信网络、企业网络、消费者产品和云计算等领域。 OPPO（深圳）：主要业务涵盖智能手机、高端影音设备和移动互联网产品的研发与销售 VIVO（深圳）：在深圳主要从事智能手机及相关技术的研发和业务运营 中兴通讯：主要业务涉及通信工程及技术服务、计算机网络、电子设备等 大疆创新：全球领先的无人机及飞行影像系统的研发、生产和销售 海能达：位于深圳市龙岗区，专注于无线通信技术与产品的研发、生产和销售 一加手机：专注于高性能智能手机的研发与销售，主打海外市场 Tp-link（深圳）：主要业务涉及网络通讯设备的研发、制造和销售，包括路由器、交换机等产品。 TCL：主要从事手机、平板电脑、通讯产品、计算机、移动互联网设备、智能终端设备及其相关附件的研发、生产和销售，并提供相关的技术服务。 荣耀：主要从事电子产品及其他多种商品的设计、生产和销售 传音控股：专注于为新兴市场提供手机和相关服务 新能源巨头 比亚迪：在深圳专注于新能源汽车及相关产品的研发与制造 特斯拉（深圳）：主要从事电动汽车销售服务、新能源产品研发销售以及电子元器件等产品的技术开发及销售。 蔚来：蔚来在深圳的公司涵盖金融科技服务、电子产品销售与开发、信息技术服务、智能芯片设计、射频技术研发等多个领域。 欣旺达：欣旺达在深圳的公司主要业务包括电池及充电设备的生产销售、综合能源服务、数码产品的研发与销售以及电气技术产品的开发销售。 小鹏：小鹏汽车在深圳的公司主要涉及汽车技术的研发、电子商务、汽车租赁、网络技术开发及生活服务等多个领域。 独角兽/明星创业公司 优必选：主要从事人工智能和人形机器人的研发、制造和销售，以及相关的教育机器人产品和技术服务。 丰巢科技：丰巢科技在深圳提供基于智能快递柜的快递收发服务，支持24小时自助收发快递。 奥比中光：专注于3D传感技术和产品的研发与生产。 海柔创新：专注于研发和提供基于箱式仓储机器人的仓储自动化解决方案。 超参数科技：一家位于深圳的游戏AI技术研发商，专注于通过AI技术改变游戏内容生产方式，拥有游戏AI平台“Delta”。 元象唯思：专注于构建端云协同的3D内容生产和消费平台，推动全真互联网发展。 大宇无限：一家专注于互联网软件和技术服务的公司，提供从软件开发到电子商务等一系列技术服务。 知识星球：一个付费知识社群平台，帮助创作者实现知识内容的商业化。 Xmind：专注于开发和销售XMind思维导图软件，帮助用户提高工作效率和个人组织能力。 超多维科技：一家专注于创新视觉技术，包括VR/AR和裸眼3D等领域的企业，提供从硬件到软件的整体解决方案和服务。 知名游戏公司 创梦天地：专注于精品游戏的开发与发行，以及提供线上线下娱乐服务，代表作有《地铁跑酷》。 冰川网络：专注于网络游戏的研发与运营，拥有《远征OL》等多款知名游戏。 凯撒文化：专注于精品IP为核心的移动游戏开发和泛娱乐业务，拥有《遮天世界》等多款知名游戏。 第七大道：专注于网页游戏的研发与运营，代表作品包括《弹弹堂》和《神曲》等。 星河互动：专注于移动游戏的研发、运营与发行，代表作品有《最佳阵容》、《街球联盟》等。 博雅科技：专注于社交应用和游戏的开发与运营 尚游网络：专注于网络游戏的开发、运营和服务，代表作品包括《金箍棒OL》。 中青宝：专注于研发和运营以中国历史和文化为主题的网络游戏。 知名外企分部 微软：公司位于南山区微软科通大厦，主要负责软件与硬件产品的研发、销售及客户服务，产品包括但不限于Windows操作系统和Office套件等。 亚马逊：主要开展电子商务业务，涉及各类商品的在线销售及技术支持服务。 IBM：IBM深圳公司提供包括应用软件开发、IT基础设施和支持服务在内的企业级解决方案和服务。 英伟达：专注于集成电路及相关硬件的设计与开发，提供高性能计算解决方案和技术服务。 苹果：苹果在深圳通过合作伙伴开展业务，涉及键盘、鼠标等外设产品的生产销售，以及无线耳机、充电器等电子产品的研发和销售。 高通：主要从事无线通信应用技术及软硬件测试、维护及相关技术服务。 甲骨文:公司涉及防盗报警器和智能家居产品的制造销售、翻译服务、计算机软件开发与技术服务，以及区块链金融科技领域的研发与运营。 PayPal：公司主要提供跨境支付服务和商家收款解决方案，支持电子支付处理和个人用户的支付需求。 Cisco：公司是集研发、销售和技术支持于一体的专业网络解决方案提供商，提供包括交换机、路由器、防火墙等在内的网络设备及服务。 惠普：公司主要提供IT技术支持服务、云计算设备和服务，以及相关产品的销售。 三星：三星在深圳的公司主要涉及半导体产品代理、电子产品批发、移动通信设备制造与销售等领域。 你还知道哪些值得加入的互联网公司呢？

在全球化的数字营销浪潮中，Facebook已经成为许多企业进行品牌推广和产品营销的重要平台。然而，面对复杂多变的广告算法和激烈的市场竞争，许多企业发现，仅凭自身力量很难在Facebook上取得理想的广告效果。此时，Facebook的广告代理商应运而生，为企业提供全方位的广告投放支持。本文将详细介绍Facebook广告代理商的定义、工作职责以及如何选择一家优质的中国代理商。 一、什么是Facebook广告代理商？ Facebook广告代理商是一类专业的服务提供商，他们专门为企业管理和优化Facebook上的广告投放。这些代理商通常拥有丰富的广告投放经验和技术资源，能够帮助企业制定精准的广告策略、优化广告效果，并通过数据分析来不断调整投放方向。对于那些希望在Facebook上实现精准营销的企业来说，与广告代理商合作是提高广告投放效果和投资回报率的有效途径。 二、Facebook广告代理商工作职责 Facebook广告代理商的工作内容涵盖广告投放的各个环节，从最初的文案策划到最终的效果分析，确保广告在Facebook平台上达到最佳效果。以下是Facebook广告代理商的主要工作职责： 1.文案策划与创意设计 广告的成功与否很大程度上取决于文案和创意的吸引力。Facebook广告代理商通常拥有专业的文案策划团队和创意设计师，他们会根据企业的品牌形象和目标受众，制定出富有吸引力的广告内容。此外，代理商还会不断测试和优化广告素材，以确保其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。 2.广告投放和优化 Facebook广告的投放不仅仅是点击“发布”那么简单。代理商会根据企业的营销目标和预算，选择最合适的广告类型、投放时间和受众定位。同时，他们会通过实时数据监测和算法调整，优化广告投放策略，确保广告预算的每一分钱都能发挥最大的效用。 3.数据分析与报告 数据驱动的决策是Facebook广告投放的核心。广告代理商通常具备先进的数据分析工具和能力，能够对广告投放效果进行深度分析，并生成详细的报告。这些报告不仅能帮助企业了解广告的表现，还能为未来的广告投放提供有价值的参考和建议。 4.多账户管理 对于那些在Facebook上运营多个广告账户的企业来说，多账户管理是一个复杂且耗时的任务。Facebook广告代理商通常拥有专业的多账户管理经验，能够帮助企业高效管理多个账户，确保广告投放的整体协调性和一致性。 三、Facebook中国代理商哪家好？ 在中国市场，选择一家合适的Facebook广告代理商对企业的广告投放效果至关重要。爱竞LoveAd作为一家专注于提供出海一站式独立站建站解决方案的公司，自2010年创立以来，已经帮助无数企业实现了海外市场的成功拓展。以下是爱竞LoveAd在Facebook广告代理服务中的几大优势： 1.渠道优势 爱竞LoveAd拥有广泛的国际广告投放渠道，与多家海外媒体平台建立了紧密合作关系。这使得他们能够为客户提供多元化的广告投放方案，确保广告能够覆盖到最广泛的目标受众。此外，爱竞LoveAd还能够通过这些渠道获取最新的广告趋势和策略，为客户提供最前沿的广告解决方案。 2.定位准确 在广告投放中，精准的受众定位是广告成功的关键。爱竞LoveAd通过对目标市场的深入研究和分析，能够帮助客户准确定位目标受众，并制定出最合适的广告投放策略。这种精准定位不仅提高了广告的点击率和转化率，还有效减少了广告预算的浪费。 3.全程跟踪服务 爱竞LoveAd为客户提供从广告策划、投放到效果分析的全程跟踪服务。无论是在广告投放的哪个阶段，客户都能够得到及时的反馈和支持，确保广告投放的每一步都在专业团队的指导下进行。这种全程跟踪服务不仅提高了广告的整体效果，还增强了客户对广告投放过程的信心。 4.高于市场的转化率 爱竞LoveAd通过多年的实践积累，已经形成了一套独特的广告投放优化策略，能够显著提高广告的转化率。无论是通过精准的受众定位，还是通过创意的广告内容设计，爱竞LoveAd都能够帮助客户在市场竞争中取得优势，最大化广告的投资回报率。

随着Facebook广告在全球的影响力越来越大，越来越多的企业和个人希望通过Facebook平台推广自己的产品和服务。一个关键问题随之而来：Facebook广告到底能不能自己开户？如果可以，过程会有多复杂？本文将详细解析这一问题，并探讨代理商开户的优势。 一、Facebook账户类型 在了解是否可以自己开户之前，首先需要了解Facebook的不同账户类型。Facebook账户主要分为三种：个人账户、企业账户和广告账户。 1.个人账户 个人账户是每个用户在Facebook上注册时自动创建的账户，用于个人信息的管理、好友互动以及基本的社交功能。虽然个人账户是基础，但其功能非常有限，尤其在广告投放方面。 2.企业账户 企业账户，又称为Facebook Business账户，是专为企业和品牌设计的账户。它允许企业管理多个页面、广告账户，并与团队成员共享权限。企业账户的创建相对简单，企业主可以通过自己操作来完成。 3.广告账户 广告账户是企业在Facebook平台上投放广告的核心工具。通过广告账户，用户可以设置广告系列、管理预算、查看广告效果分析等。广告账户的设置和管理相对复杂，涉及多种细节和策略，尤其对于新手来说，可能会感到难以驾驭。 二、Facebook自己可以开户吗？ 对于普通用户和企业主来说，是否可以自行完成Facebook广告账户的开户，是一个常见的问题。 1.个人账户及企业账户：可以自己操作开户 个人账户和企业账户的开户过程相对简单。用户只需要登录Facebook主页，根据提示完成个人信息填写和验证即可。企业账户的创建也只需企业主登录Facebook Business Manager，然后按步骤添加企业信息和验证即可。因此，个人和企业账户的开户完全可以自行完成。 2.广告账户：开户相对复杂、困难，需要寻找代理商 广告账户的开户虽然在技术上也可以自行完成，但对于没有经验的用户来说，操作起来却相对复杂。Facebook广告账户的开户过程涉及到广告系列的创建、预算设置、广告受众的精准定位等多个方面，稍有不慎，可能导致广告效果不佳，甚至广告被拒。因此，许多企业更愿意选择通过代理商来完成广告账户的开户，以确保过程顺利、广告效果最佳。 三、Facebook代理商开户优势 选择代理商进行Facebook广告账户开户，有着多方面的优势。 1.专业团队和服务 代理商拥有经验丰富的专业团队，能够为企业量身定制广告策略，确保每一个广告系列都能够达到预期效果。他们熟悉Facebook广告平台的各项功能，能够更好地操作和管理广告账户，避免因操作失误导致的损失。 2.效率高 由于代理商长期与Facebook合作，他们可以加快账户审核和广告投放的速度。特别是在需要紧急投放广告的情况下，代理商的高效率显得尤为重要。 3.熟悉环境 代理商对Facebook广告平台的政策和规则了如指掌，能够帮助企业避免触犯平台规则，从而减少广告被拒或账户被封的风险。此外，他们还能根据市场变化，及时调整广告策略，提升广告效果。 4.定制化策略 代理商根据企业的行业特点、市场需求和受众特征，制定个性化的广告策略。这样不仅能够提高广告的投放效果，还能节省预算，提升投资回报率。

在中国，随着越来越多的企业将目光投向全球市场，Facebook成为了品牌推广和产品营销的重要平台。许多企业为了更好地管理广告账户和优化投放效果，选择与Facebook中国区代理商合作。然而，关于与代理商合作的费用问题，一直是企业关注的焦点。本文将详细探讨“Facebook中国区代理商花多少钱”这一问题，解析相关费用构成，帮助企业做出更明智的决策。 一、Facebook中国区代理商是什么 Facebook中国区代理商是经过Facebook官方认证的合作伙伴，负责帮助中国企业在Facebook平台上进行广告投放。这些代理商不仅提供账户申请和管理服务，还提供广告策划、投放、优化等一系列支持。通过与代理商合作，企业可以更高效地利用Facebook的广告资源，提升品牌的全球曝光率和销售额。 二、Facebook代理商主要收费 在与Facebook中国区代理商合作的过程中，企业需要支付多项费用，这些费用通常包括以下几个方面： 1. 初始设置费 初始设置费是指代理商为企业建立Facebook广告账户和进行基础设置所收取的费用。这包括账户的注册、基本信息的填写、广告目标的设定等工作。初始设置费通常是一次性的，费用根据企业的需求和复杂程度而有所不同。 2. 服务费 服务费是代理商为企业提供日常账户管理和广告优化服务所收取的费用。服务内容可能包括广告创意的设计、投放策略的制定、数据分析与优化等。服务费通常以月费或年费的形式收取，具体金额取决于服务的范围和代理商的专业水平。 3. 广告预算 广告预算是企业在Facebook平台上进行广告投放所需的费用，这部分费用直接支付给Facebook。代理商通常会根据企业的营销目标和预算规模，制定相应的广告投放计划，并协助企业管理广告支出。 4. 附加费用 附加费用是指在广告投放过程中可能产生的其他费用。例如，企业可能需要支付广告素材的制作费、第三方数据分析工具的使用费等。这些附加费用通常是根据具体需求而定的，不同代理商可能会有不同的收费标准。 三、Facebook代理商开户费用 在与Facebook中国区代理商合作进行广告开户时，企业还需要考虑以下几类费用： 1. 基本服务费 基本服务费是指代理商为企业进行Facebook账户开户时所收取的基础费用。这部分费用涵盖了账户申请、资料提交、开户审核等一系列流程。通常情况下，基本服务费是固定的，但根据代理商的不同，收费标准可能会有所差异。 2. 成效费 成效费是代理商根据广告投放效果所收取的费用。这类费用通常与广告的实际投放结果挂钩，例如按点击量、转化率或销售额收取。成效费模式可以激励代理商更加注重广告效果，为企业带来更好的投资回报。 3. 增值服务费 增值服务费是指代理商为企业提供的额外服务所收取的费用。这些服务可能包括高级数据分析、市场调研、跨境广告投放策略制定等。增值服务费通常是根据服务的具体内容和复杂程度来定价的。 4. 官方认证费 官方认证费是指代理商为企业获取Facebook官方认证所收取的费用。拥有官方认证的广告账户通常具有更高的信誉度和更优先的资源配置，这对于一些大型企业和品牌尤为重要。官方认证费一般是一次性收费，具体金额因代理商而异。

在全球化和数字化的浪潮中，Facebook成为了企业广告推广的重要平台。然而，对于许多企业来说，如何高效管理和优化广告投放仍是一个挑战。为了更好地利用Facebook的广告资源，许多企业选择了代运营服务。本文将探讨“Facebook广告推广代运营”的核心内容，分析其带来的好处与优势，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。 一、Facebook广告推广代运营是什么? Facebook广告推广代运营是指由专业的第三方团队为企业管理和运营Facebook广告账户的服务。这些代运营公司不仅帮助企业策划广告策略，还负责广告的创建、投放、优化以及数据分析。通过这种方式，企业能够将广告管理工作交给专家，从而专注于核心业务发展。 二、Facebook代运营的好处 1. 降低成本 代运营服务能够有效地降低企业在广告管理方面的成本。通过专业团队的协助，企业无需投入大量资源来组建内部广告管理团队，从而节省了人力和时间成本。 2. 提供行业经验 代运营公司通常拥有丰富的行业经验，能够根据不同市场的特点为企业量身定制广告策略。这种专业知识使得企业能够更精准地触达目标受众，提升广告效果。 3. 节省时间和精力 广告投放和管理是一项复杂且耗时的工作。通过代运营服务，企业可以将这部分工作交给专业团队，从而节省出更多的时间和精力，专注于其他核心业务的开发和运营。 4. 高效管理 代运营公司通常拥有先进的管理工具和系统，能够实时监控广告投放效果，及时调整策略。高效的管理使得企业能够更快速地响应市场变化，优化广告投放效果。 5. 提高质量和转化 通过专业的广告创意和精准的投放策略，代运营服务能够显著提高广告的质量和转化率。企业能够以更低的成本获取更多的潜在客户，实现更高的投资回报。 三、Facebook代运营优势 1. 专业团队 代运营公司通常由经验丰富的广告专家、数据分析师和创意设计师组成。他们能够根据企业的需求制定个性化的广告策略，确保广告投放的效果最大化。 2. 自行研发的科技 许多代运营公司拥有自行研发的广告投放和管理技术，能够提供更加精准的数据分析和效果评估。这些技术不仅提高了广告投放的效率，还为企业提供了更深入的市场洞察。 3. 丰富的案例积累 代运营公司通常拥有大量的成功案例，通过这些案例，他们积累了丰富的经验，能够为企业提供最佳的广告投放方案，避免常见的错误和风险。 4. 更高的权限 与Facebook的密切合作使得代运营公司通常拥有更高的广告账户权限。这意味着他们能够更快速地处理账户问题，获取更多的广告资源，从而为企业带来更大的竞争优势。 5. 定制化方案和服务 每个企业的需求都不尽相同，代运营公司通常能够根据企业的特定需求提供定制化的广告方案和服务。这种灵活性使得企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，获得更好的广告效果。

在全球化市场中，Facebook广告成为企业拓展业务的重要工具之一。然而，对于许多企业来说，创建Facebook广告账户的费用是一个值得关注的问题。了解Facebook广告账户开户的具体费用构成以及影响价格的主要因素，不仅可以帮助企业合理规划预算，还能确保广告投放的效果最大化。本文将详细解析Facebook广告账户开户要多少钱，帮助您更好地理解这一过程的各个方面。 一、Facebook广告账户开户是什么 Facebook广告账户开户是指企业或个人通过Facebook平台创建一个用于广告投放的账户。这一账户允许企业管理广告预算、设置目标受众、选择广告类型，并监控广告的投放效果。Facebook广告账户是企业在平台上进行广告投放的基础，开户是广告投放的第一步。通过广告账户，企业能够有效地向全球数亿用户展示产品和服务，从而提升品牌知名度和销售额。 二、Facebook广告账户开户价格分析 Facebook广告账户的开户费用不是单一的固定金额，而是由多种因素共同决定的。以下是影响Facebook广告账户开户价格的几个关键因素： 1.广告预算 广告预算是指企业在Facebook广告投放过程中计划花费的金额。预算的高低直接影响广告的覆盖范围和效果。通常，预算越高，广告的展示次数和点击率也会相应增加。在开户过程中，企业需要根据市场需求和推广目标，设定合适的广告预算。 2.广告竞价 Facebook广告是基于竞价模式的，这意味着企业在投放广告时需要与其他广告主竞争同一目标受众的展示机会。竞价的高低取决于市场竞争程度、受众需求等因素。竞价越高，广告展示的优先级越高，反之亦然。 3.广告类型 Facebook提供多种广告类型，包括图片广告、视频广告、轮播广告、动态广告等。不同类型的广告对费用的影响也各不相同。视频广告通常比图片广告成本更高，但互动效果更好。企业在开户时需要根据目标受众和推广内容选择合适的广告类型。 4.目标受众 目标受众的选择是广告投放成败的关键因素。Facebook允许广告主根据地理位置、年龄、性别、兴趣爱好等多种维度进行精准定位。定位越精准，广告的效果越好，成本也可能更高。 5.广告效果 广告效果包括点击率、转化率等数据，直接影响到广告的实际投放成本。如果广告效果好，投放成本可能会因为Facebook算法的优化而降低；反之，则可能需要增加预算以提升广告表现。 三、Facebook广告账户开户费用构成 在了解影响价格的因素之后，我们再来看一下Facebook广告账户开户的费用构成。这些费用通常包括以下几个部分： 1.注册费 注册费是企业在通过代理商或自行开设Facebook广告账户时支付的初始费用。这个费用通常用于账户的创建、审核以及初期设置等工作。部分代理商可能会免除这项费用，作为吸引客户的方式。 2.广告预算 广告预算是开户后的核心支出，也是广告账户管理中最主要的费用部分。广告预算可以按照日预算或总预算的方式设置，并根据广告的投放策略灵活调整。广告预算的大小直接影响广告的展示频率和覆盖范围。 3.服务费 如果企业选择通过代理商开户，则需要支付一定的服务费。服务费是代理商为企业提供广告策略制定、账户管理、数据分析等服务所收取的费用。服务费的高低取决于代理商的服务质量、经验水平和提供的具体服务内容。 4.佣金 部分代理商可能会收取一定比例的佣金，这通常是基于广告支出的一个百分比。佣金用于代理商为企业提供的额外支持和优化服务。佣金的比例一般在广告预算的一定百分比范围内浮动，具体金额根据代理商的政策和合作方式而定。 5.其他增值费 除了上述基本费用，企业在开户过程中可能还会遇到一些增值服务费用，例如高级数据分析报告、广告创意设计、品牌咨询等。这些增值服务能够帮助企业更好地利用广告预算，提升广告投放的整体效果。

在数字营销的快速发展中，Google Ads作为一个强大的广告平台，为企业提供了广泛的推广机会。然而，许多企业在使用Google Ads时面临着各种挑战。这时，选择一个专业的Google Ads代理就显得尤为重要。 一、Google Ads代理是什么？ Google Ads代理是指专业的数字营销公司或个人，他们专注于帮助企业管理和优化Google Ads广告活动。这些代理通常拥有丰富的行业经验和技术知识，能够为客户提供定制化的广告策略，以实现最佳的广告效果。 1. Google Ads代理的角色 Google Ads代理的主要角色包括： 广告管理：负责创建、管理和优化广告系列，以确保广告达到预期的效果。 数据分析：通过分析广告数据，评估广告表现，提出优化建议。 策略制定：根据客户的业务目标和市场情况，制定相应的广告策略。 客户支持：提供专业的咨询和支持，解答客户在广告投放过程中的疑问。 2. Google Ads代理的类型 全方位代理：提供从广告策划到执行、优化的全面服务。 专项代理：专注于某一特定领域或广告类型，如搜索广告、展示广告等。 咨询型代理：提供咨询服务，帮助企业自行管理广告活动。 二、Google Ads代理的服务内容有哪些？ 选择合适的Google Ads代理，可以为企业提供多种服务，具体包括以下几个方面： 1. 广告账户设置 代理会根据客户的需求，帮助设置Google Ads账户，包括选择合适的广告类型、设置预算和出价策略等。 2. 广告创意与设计 专业的Google Ads代理通常会提供广告创意和设计服务，包括撰写广告文案、设计广告图片和视频，以吸引目标受众。 3. 广告投放与管理 代理负责广告的投放和日常管理，包括监控广告表现、调整出价、优化关键词等，以确保广告的有效性。 4. 数据分析与报告 代理会定期提供广告效果分析报告，评估广告的表现，包括点击率、转化率等关键指标，并提出改进建议。 5. 优化与再营销 通过数据分析，代理会持续优化广告活动，以提高投资回报率。同时，利用再营销策略，针对曾经访问过网站的用户进行精准广告投放。 6. 客户培训与支持 一些代理还提供客户培训服务，帮助客户了解Google Ads的操作和优化技巧，提升客户的广告管理能力。 三、为什么要选择Google Ads代理？ 选择Google Ads代理的理由有很多，以下是一些主要的考虑因素： 专业知识与经验 Google Ads代理通常拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供更高效的广告管理服务。他们了解市场动态和广告投放的最佳实践，能够帮助企业避免常见的错误。 节省时间与精力 管理Google Ads广告活动需要投入大量的时间和精力，尤其是对于没有经验的企业主而言。选择代理可以让企业将更多的时间和资源集中在核心业务上。 提高广告效果 专业的Google Ads代理能够通过数据分析和优化策略，提升广告的点击率和转化率，从而提高广告的整体效果。 灵活的预算管理 代理通常会根据客户的预算制定相应的广告策略，帮助企业合理分配广告支出，最大化投资回报。 持续监控与优化 Google Ads的市场环境变化迅速，专业的代理能够实时监控广告表现，并根据数据反馈进行优化，确保广告始终保持竞争力。 访问高级工具与资源 许多Google Ads代理能够访问高级广告管理工具和资源，这些工具通常需要额外的费用或专业知识才能使用。 “Google Ads代理”在数字营销中扮演着重要角色，为企业提供专业的广告管理和优化服务。通过选择合适的代理，企业能够更有效地利用Google Ads平台，实现更高的广告投资回报。爱竞lovead的核⼼团队创⽴于2010年，初期主要提供海外全媒体数字化营销服务，在积累丰富客⼾服务经验的基础上，Shoptop&Lovead应运⽽⽣，依托强⼤企业级架构SaaS技术，专注提供出海⼀站式独⽴站建站解决⽅案。建站系统包含⼴告投放、私域营销、数据驱动、全链集成等丰富功 能，覆盖⽹站搭建、品牌营销、运营指导到⽀付成单等独⽴站出海全流程。以团队13年的海外数字营销经验为核⼼竞争⼒，Shoptop&Lovead 为⽤⼾提供⾼效建站+⾼质营销的⼀体化独⽴站出海服务，助⼒独⽴站出海私域打造和品牌建设。现 Shoptop 已通过PCI-DSS全球⽀付数据安全认证，为出海全链条闭环服务保驾护航，引领业内新⼀代品牌独⽴站建站⻛潮。选择爱竞lovead，让您的出海之路更顺畅。公司电话：400-888-3299，电子邮箱：[email protected]。

在当今数字营销的世界中，Facebook已成为企业推广和品牌曝光的重要平台。然而，要在Facebook上高效开展广告投放，许多企业选择通过代理商开户，以获得更专业的支持和服务。那么，Facebook代理商开户究竟是什么？它的流程和准备工作又是怎样的？本文将详细解答这些问题，帮助企业更好地理解并利用这一关键步骤。 一、Facebook代理商是什么 Facebook代理商是指经过Facebook官方认证的专业机构，这些代理商具备丰富的广告投放经验和专业知识，能够帮助企业高效管理Facebook广告账户并制定优化策略。代理商通常与Facebook保持紧密的合作关系，能够获得最新的广告投放工具和数据分析支持，从而为企业提供更精准、更有效的广告投放服务。 通过代理商开户，企业不仅可以节省时间和精力，还能利用代理商的专业能力，最大化广告的投放效果。这对于那些缺乏社交媒体营销经验或希望专注于核心业务的企业来说，尤为重要。 二、Facebook代理商开户必要准备 在正式启动Facebook代理商开户流程之前，企业需要做好一系列的准备工作，以确保开户过程顺利并迅速获批。 1.了解Facebook政策 企业在选择代理商开户之前，首先需要深入了解Facebook的广告政策和规定。这包括广告内容的合规性、受众定位的限制、数据隐私保护等方面。了解这些政策有助于企业在开户和广告投放过程中避免不必要的违规和封禁风险。 2.建立专业团队 虽然代理商会负责大部分的广告投放工作，但企业内部仍需建立一个专业的团队来与代理商进行对接。这个团队应具备一定的市场营销知识，能够与代理商紧密合作，共同制定和优化广告策略。 3.申请Facebook代理商资格 如果企业希望成为Facebook代理商的一员，那么需要向Facebook官方提交申请，并经过审核获得代理商资格。这一过程需要提供公司资质、业务计划以及相关经验证明。一旦获得批准，企业即可以代理商身份为其他公司提供开户和广告投放服务。 三、Facebook代理商开户流程 一旦准备工作就绪，企业便可着手进行代理商开户流程。以下是详细的步骤解析： 1.登录Facebook Business Manager 首先，企业需要登录Facebook Business Manager（商务管理平台）。这是Facebook为企业提供的广告管理工具，能够帮助企业集中管理广告账户、广告系列和其他商业资产。 2.创建广告账户 在Business Manager中，企业可以创建新的广告账户。这一步骤需要填写广告账户的基本信息，如账户名称、支付方式、时区等。创建广告账户后，企业便可以开始投放广告。 3.添加代理商 企业可以在广告账户中添加Facebook代理商。通过添加代理商，企业可以将广告账户的部分或全部权限授予代理商，以便其代表企业管理和投放广告。添加代理商时，企业需要输入代理商的商务管理平台ID，并选择相应的权限级别。 4.分配权限 在添加代理商后，企业可以根据需要分配不同的权限给代理商。这些权限包括广告创建与管理、报告查看、账户设置等。合理分配权限可以确保代理商在高效投放广告的同时，企业仍然保有对广告账户的控制权。 5.完善账户信息 完成代理商添加和权限分配后，企业应进一步完善广告账户的信息。这包括填写公司地址、联系方式、支付方式等细节。完善的账户信息不仅可以提高广告投放的精准度，还能帮助企业更好地追踪和分析广告效果。 6.创建广告并投放 账户信息完善后，企业便可以与代理商合作，开始创建和投放广告。在这一过程中，代理商将利用其专业知识和经验，帮助企业制定广告策略、设计广告创意、选择投放渠道，并持续优化广告效果。

党的二十届三中全会通过的中出现的这些名词，让我们一起来学习。 【增信制度】 增信制度是指以担保、保险、信用衍生工具、结构化金融产品或法律、法规、政策以及行业自律规范文件明确的其他有效形式，为提升融资主体债务信用等级、增强债务履约保障水平、提高融资可得性、降低融资成本，帮助债权人分散、转移信用风险的一种专业性金融服务安排。 【首发经济】 首发经济是指企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称，涵盖了企业从产品或服务的首次发布、首次展出到首次落地开设门店、首次设立研发中心，再到设立企业总部的链式发展全过程。首发经济具有时尚、品质、新潮等特征，是符合消费升级趋势和高质量发展要求的一种经济形态，是一个地区商业活力、消费实力、创新能力、国际竞争力、品牌形象和开放度的重要体现。 【惩罚性赔偿】 惩罚性赔偿是指在民事法律关系的损害赔偿中，超过实际损失数额范围的额外赔偿。根据我国民法典的规定，惩罚性赔偿主要适用于侵权案件，如知识产权侵权、产品缺陷侵权、环境污染侵权等，一般要求侵权人有主观恶意、故意或者欺诈，实施了不法行为并造成严重后果等条件。我国食品安全法等法律对惩罚性赔偿作了特别规定。完善惩罚性赔偿制度，进一步明确适用规则，适度扩大适用范围和增加赔偿数额，有利于鼓励市场主体运用法律武器维护合法权益，有利于惩罚侵权人并警示他人，更好维护市场秩序与公平竞争。 【未来产业】 未来产业是由前沿技术驱动，当前处于孕育萌发阶段或产业化初期，具有显著战略性、引领性、颠覆性和不确定性的前瞻性新兴产业。未来产业代表着新一轮科技革命和产业变革方向，是经济增长的最活跃力量，有望培育发展成先导性支柱产业，是形成新质生产力的重要阵地。世界主要国家都在抓紧布局，发展未来产业，抢占发展制高点。我国重点围绕未来制造、未来信息、未来材料、未来能源、未来空间和未来健康等方向，大力发展人工智能、类脑智能、量子科技、原子级制造、生物制造、人形机器人、低空经济、氢能等未来产业，这是牢牢把握未来发展主动权的战略选择。 【数智技术】 数智技术是数字化和智能化的有机融合，可以理解为“数字化+智能化”，是在数字化基础上融合应用机器学习、人工智能等智能技术的过程。数智化是新型工业化的鲜明特征，是形成新质生产力的重要途径。通过“人工智能+工业制造”、“人工智能+生成设计”等推进智能工厂、未来工厂、“灯塔工厂”建设，推动实现制造业数智化，是制造业转型升级的重要方向。 【天使投资】 天使投资是指投资者对具有前沿技术或创新理念、产品或商业模式尚未得到验证、仍处于种子期但具有较大发展潜力的小型初创企业或创新项目进行的早期投资，通常为该企业或项目接受的第一笔外部股权投资。这个阶段的企业或项目往往尚处于萌芽期，甚至只有一个原型产品或商业计划，还远没有稳定的收入来源或成熟的产品。这些投资者之所以被称为“天使”，是因为他们在企业或项目最初期的时候提供资金支持，往往需要承担较高的风险，而且通常还会在战略、管理等方面为企业或项目成长赋能。天使投资是创新生态系统的重要组成部分，在推动创新创业创造方面发挥着独特作用，是颠覆性、原创性技术产业早期发展的重要融资安排。 【耐心资本】 耐心资本是一种专注于长期投资的资本形式，不以追求短期收益为首要目标，而更重视长期回报的项目或投资活动，通常不受市场短期波动干扰，是对资本回报有较长期限展望且对风险有较高承受力的资本。从全球实践看，耐心资本主要来源于政府投资基金、养老基金（包括社保基金、企业年金、个人养老金）、保险资本等，是私募创投基金、公募基金等引入中长期资金的重要来源，能够为投资项目、资本市场提供长期稳定的资金支持，是科技创新和产业创新的关键要素保障，是发展新质生产力的重要条件和推动力。 【职普融通】 职普融通是指职业教育、普通教育通过教学资源共享、培养成果互认、发展路径互通等方式，推动人才培养模式改革，为学生成长成才提供多样化路径选择，为推进中国式现代化提供高素质复合型技术技能人才。 【免费教育】 免费教育是指教育不收取学生（儿童）学费、杂费以及保育教育费。免费教育的经费由中央和地方财政按照教育领域财政事权和支出责任分担。目前，我国对九年义务教育实行免费，同时国家逐步分类推进中等职业教育免除学杂费，免除普通高中建档立卡等家庭经济困难学生学杂费，在提高教育普及水平、促进教育公平、推动基本公共教育服务均等化等方面发挥了重要作用。探索逐步扩大免费教育范围，有利于进一步提高教育普及程度、提高人力资源开发水平，进一步缩小教育的城乡、区域、校际、群体差距，进一步减轻家庭教育负担，充分保障适龄儿童少年受教育机会，增进民生福祉，推进共同富裕。 【专门教育】 专门教育是国民教育体系的组成部分，是对有严重不良行为的未成年人进行教育和矫治的重要保护处分措施。专门教育针对未成年人身心发展特点，对专门学校学生系统深入地开展思想道德教育、法治教育、艺术体育教育、科学文化教育、职业技术教育、心理健康教育、生命教育等，帮助他们树立正确的世界观人生观价值观，培育法治意识和规则意识，明确基本的行为底线，纠正心理和行为偏差。加强专门学校建设和专门教育工作，是预防和减少青少年违法犯罪的现实要求，是促进青少年整体健康成长的底线保障，关系家庭幸福安宁，也关系社会和谐稳定、国家长治久安。专门学校的建设和管理、专门教育的形式和内容，应依据教育法、义务教育法、未成年人保护法、预防未成年人犯罪法等法律法规实施。 【科技伦理】 科技伦理是指在科学研究和技术开发等科技活动中，科技工作者及其共同体需要遵循的价值理念和行为规范，是促进科技向善、增进人类福祉、推动科技事业健康发展的重要保障。 【专精特新】 专精特新是专业化、精细化、特色化、创新能力强的简称。“专”，即专业化，强调顺应产业分工，聚焦细分领域，心无旁骛、坚守主业、深耕细作。“精”，即精细化，强调企业管理精细精益、产品服务精致精良、技术工艺精益求精。“特”，即特色化，强调技术、工艺和产品等有自身独特优势，掌握“独门绝技”。“新”，即创新能力强，强调以创新为企业生存和发展的根本，持续开展组织创新、技术创新、市场创新，加大创新投入，提升创新能力。专精特新中小企业以专注铸专长，以配套强产业，以创新赢市场，是提升产业链供应链韧性和竞争力的关键环节，是解决关键核心技术“卡脖子”问题的重要力量，是发展新质生产力、构建新发展格局的有力支撑。 【概念验证】 概念验证是指从技术、市场、产业等维度，对科技成果进行验证，旨在验证技术可行性并判断商业价值、评估市场潜力，是吸引社会资本推动科技成果形成产品、迈向市场化产业化应用阶段的重要环节。 【国家宏观资产负债表】 国家宏观资产负债表是综合反映一个国家或地区在特定时间点上拥有的资产、负债总量及结构的统计表，包括政府、住户、非金融企业、金融机构等各部门机构所拥有的资产与负债的规模和结构。国家宏观资产负债表可以衡量一国多年经济增长所形成的财富积累，用以从存量视角分析国家经济的变化趋势和健康状况。 【预期管理】 预期管理是宏观经济治理的重要内容，指政府部门通过政策解读、信息公开、新闻发布等方式，加强与公众的信息沟通，有效引导、协调和稳定社会预期，使政策在某种程度上可被预见和理解，以实现政策效果最大化，确保政策的实施能够达到预期效果。预期管理对于稳定市场、提高政策效果具有重要意义，通过有效的预期管理，可以引导市场参与者的行为，减少市场波动，提高政策的执行效率和效果。 【劳动性所得】 劳动性所得是指经过劳动创造了价值和使用价值而取得的所得，包含物质性和非物质性的劳动产品。劳动性所得不同于资本性所得，其取得的条件是必须经过劳动，从劳动中取得，不劳动则无所得。 【人民币离岸市场】 根据国际货币基金组织定义，离岸市场一般指在货币发行国之外，开展该国货币资金融通活动的区域，也可位于货币发行国国内具备与国际接轨的法律、会计、金融监管等制度条件的特殊区域。相应地，人民币离岸市场是指在中国司法管辖之外，开展人民币存贷款、汇兑和结算，以及人民币计价的股票、债券、衍生品等金融产品发行和交易的区域。目前人民币离岸市场主要包括中国香港、新加坡、英国伦敦等地。 【基本农作物】 基本农作物是指为了满足人们基本生产生活需要而大面积栽培的农作物。在国家层面，基本农作物主要包括粮食、油料、棉花、糖料、蔬菜、饲草饲料等基础性、战略性农作物品种。具体到各地区，根据资源禀赋、气候条件、种植制度、区位条件等因素，基本农作物还包括具备种植历史、产业优势以及生产生活必备的区域性品种。由于基本农作物直接关系生存安全、国家安全，需要在耕地资源利用上予以优先保障。 【生成式人工智能】 生成式人工智能是人工智能的一个分支，是基于算法、模型、规则生成文本、图片、声音、视频、代码等内容的技术。这种技术能够针对用户需求，依托事先训练好的多模态基础大模型等，利用用户输入的相关资料，生成具有一定逻辑性和连贯性的内容。与传统人工智能不同，生成式人工智能不仅能够对输入数据进行处理，更能学习和模拟事物内在规律，自主创造出新的内容。 【新就业形态】 新就业形态是指伴随着互联网技术应用和数字经济发展而出现的工作模式，如依托互联网平台就业的网约配送员、网约车驾驶员、互联网营销师等。新就业形态具有劳动关系灵活、工作内容多样、工作方式弹性、创业机会互联等特点，对于扩大就业容量、调节劳动力市场具有重要作用，同时也对提升就业质量、加强劳动者权益保障提出新要求，既应该鼓励发展，也需要对其进行规范。 【紧密型医联体】 紧密型医联体是指通过建立一定区域内部分医疗机构之间分工协作机制、双向转诊机制和激励约束相容的利益共享机制，推动人员、技术、服务、管理协同共享，提升基层能力，建设责任、管理、服务、利益的共同体，实现相关医疗机构间医疗服务和管理的一体化运作，促进医疗资源共享共用，提高资源配置和利用效率，保障运行发展可持续，为人民群众就近就便提供更加公平可及、多层次、系统连续的医疗卫生服务。 【生育友好型社会】 生育友好型社会是指社会各方面尊重生育、支持生育的良好社会状态。政府通过提供覆盖全人群、全生命周期人口服务，完善和落实生育支持政策措施，广泛动员群众参与，在全社会形成有利于生育的婚嫁模式、文化和舆论氛围、激励机制、服务体系、市场条件等，旨在以良好的政策、社会、市场和家庭环境，降低生育养育教育成本，引导年轻人树立积极的婚恋观、生育观、家庭观，适龄婚育，夫妻共担育儿责任，建设文明幸福家庭，形成愿意生、生得出、生得起、养得好的良性循环，努力保持适度生育水平和人口规模。 【嵌入式托育】 嵌入式托育是指通过在社区（小区）的公共空间嵌入功能性设施，提供家门口的托育服务，形式包括为婴幼儿提供全日托、半日托、计时托、临时托等多种形式的照护服务。嵌入式托育坚持公益性与市场化相结合，注重发挥市场主体作用，以政府主导、社会参与、市场协同的模式运行。 【银发经济】 银发经济是向老年人提供产品或服务，以及为老龄阶段做准备等一系列经济活动的总和。其中既包括满足老年人就餐、就医、照护、文体等事业范畴的公共服务，又涵盖满足老龄群体和备老人群多层次、多样化产品和服务需求的各类市场经济活动，比如发展老年用品、智慧健康养老、康复辅助器具、抗衰老、养老金融产品、老年旅游服务、适老化改造等潜力产业。发展银发经济是积极应对人口老龄化，培育经济发展新动能，提高人民生活品质的重要举措和必然要求。 【碳足迹】 碳足迹是指特定对象在一定时间内直接或间接导致的温室气体排放量和清除量之和，以二氧化碳当量表示。特定对象可以是个体、组织、国家、产品等。碳足迹可以用来反映人类活动对环境的影响，为实现温室气体减排提供参考。近年来，一些国家的政府正在尝试将碳足迹管理作为应对气候变化的政策工具，其中产品碳足迹应用最为广泛。加快构建我国碳足迹管理体系，有利于促进形成绿色低碳供应链和生产生活方式，增进碳足迹工作国际交流互信，助力实现碳达峰碳中和目标。 【军品设计回报】 军品设计是对军品设计单位配合用户开展需求论证、关键技术开发与验证、型号设计与跟产服务等活动的统称。军品设计回报是对军品设计、制造单位之间利润分配的一种调控方式。当前，参与军品设计、制造的单位利润分配不够均衡，军品设计单位的科研智力投入、知识产权收益等难以得到充足保障，影响设计单位创新内生动力。建立军品设计回报机制，主要是通过明确不同类型军品设计的知识产权归属，调整知识产权使用费、跟产技术服务费取费比例，完善售后服务费保障模式等举措，进一步优化军品定价机制，使军品设计单位能够获得适当成本补偿，推动其提升高质量、可持续发展水平。 【基本培训】 基本培训是指在干部教育培训中具有基础性、主体性、牵引性的培训任务，是教育培训机构尤其是党校最重要的、必须要完成的培训任务，是贯彻落实习近平总书记关于干部教育培训重要论述和党中央关于干部教育培训决策部署的重要举措，是实现全员培训、全面覆盖、全周期实施的关键之举。基本培训是一项系统工程，着力点是明确培训对象、培训内容、培训方式、培训学制、培训周期等关键要素，推动形成多要素融合、多环节贯通、多主体协同的培训新格局，实现干部教育培训宏观质量和微观质量相统一、共提升。基本培训的对象，就是各级党政领导干部、公务员、国有企业领导人员、事业单位领导人员、年轻干部、理论宣传骨干、高层次人才、基层干部、党员等。基本培训的内容，就是以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，以党的理论教育、党性教育和履职能力培训为重点，注重知识培训。基本培训的方式，就是坚持集中学习，有条件的要进行集中住校培训，严格学员管理；用好现代信息技术，运用线上线下相融合、直播录播相结合的方式，推动好课程、好资源向基层延伸覆盖。基本培训的学制，就是立足干部教育培训目标和对象的实际情况，科学设置培训班次的时长。基本培训的周期，就是根据党中央统一部署，按照党代会召开的周期，一般每五年制定实施一轮全国干部教育培训规划。同时，根据形势任务需要和具体情况作出弹性安排，确保干部学习的整体性、连贯性和有效性。基本培训的要求主要适用于各级党校，其他干部教育培训机构可参照执行。 （选自《党的二十届三中全会〈决定〉学习辅导百问》）

熬，是这几年消费企业的新共识，甚至不少企业还在生死间挣扎。但在寻求解法的过程中，相比于探讨更多的时代性问题，大多数困境还是落在了那些曾经被搁置，如今不得不面对的生意本质的问题上，比如组织的难题、价值链分配的难题。 历史不会简单地重复，但总是押着相似的韵脚。关于周期下的应对之道，或许应该看看那些经历过生死煎熬的老一辈企业家如何作答。 比如美特斯邦威，最近美特斯邦威在武汉以一场“5.0新零售模式暨战略升级发布会”宣告了自己的“新生”。 美特斯邦威曾是国产服装品牌的骄傲，但在巅峰之后，是十余年的持续下坠。从巅峰时期的近百亿规模缩减至十几亿，从遍布全国的5000多家门店收缩至千余家……今年，面对诸多质疑和看似不可逆的颓势，美特斯邦威创始人周成建在隐退8年后重出江湖。 攀上过高峰，也跌落过低谷，当一个年近花甲的老企业家决定重新创业，他如何看待美特斯邦威曾经的走过的沼泽和雪山？那些令当代创业者、年轻人困惑的难题，他在经历十余年的挫折磨砺之后，找到了哪些新的解法？ 美特斯邦威创始人周成建 趁着美特斯邦威5.0新零售模式战略升级的契机，浪潮新消费和美特斯邦威创始人周成建进行一场深度对话。在两个小时的思维碰撞中，他没有沉浸在巨大落差带来的失意中，而是带着一种直面错误、接受现实、看清真相后的超然，在乐观地拥抱未来。 “回顾过去，美特斯邦威都是靠自己摸索，亲自趟过一片片沼泽地和一座座雪山，当然有遗憾，但也许我必须交这笔学费、经历这段历程，才能够成长。”从关注自己到成就他人，是周成建看到的大道。 借用戴维·布鲁克斯《第二座山》的比喻，周成建在翻越了以物质为目标的第一座山之后，正攀登以成就他人为目标的第二座山。 这几年我们一直很关注年轻创业者和消费者的力量，但有时候换个视角，走进老一辈企业家的世界，他们的智慧或许正是对抗逆境难得的养料。 对话 | 周成建 编辑 | 一 町 浪潮新消费：创业三十年，美特斯邦威创造过辉煌，也跌落过谷底，你觉得自己在早期阶段比较大的问题是什么？ 周成建：每个阶段该做什么，又不该做什么，过去在这个问题上我还是不够理性。 在人生的第一阶段，我更关注自己，却忽视了别人的感受。这里说的别人，包括消费者、供应商、加盟商，乃至整个社会。 作为一家上市公司，美特斯邦威的每一步都要为广大的投资者负责，但在这一点上，我们的关注度显然是不足的，这背后折射出的是风险管控和开放度的问题。 2000年之后，很多资本都希望成为美特斯邦威的战略投资者，其中包括一些知名的投资机构和很有行业代表性的产业基金，但我没有开放地去拥抱他们。那时的我，思考还是太过局限，满脑子只想着我又不缺钱，没必要引入外部投资。 浪潮新消费：你是什么时候开始意识到这个问题的？ 周成建：过去十年间感受特别明显。 在美特斯邦威刚起步的时代，企业可能拼的是企业家个人。凭借我在产品、供应链管理上的深厚经验和对市场的敏锐嗅觉，以及对团队既严格又包容的管理方式，美特斯邦威具备了跨越百亿门槛的能力。 所以从一个小裁缝铺做到上市企业，整个过程是自然而然的，企业规模在不经意间就扩大了。随后的十年，企业的发展也是在这样一种无意识的状态下进行。 而在2010年以后，中国市场进入全球化、扁平化的竞争阶段，无论身处上海还是某个三线城市，企业都要直面国际品牌的冲击。面对不确定性日益增强和快速变化的市场竞争环境，我们发现需要投入更多的资源来维持原有平衡。 我当时虽然已经意识到了这点，但没有充分认识到，在这种情况下企业治理结构需要进行根本性调整。这中间存在着落差：有意识不代表有认知，有认知不代表能行动，有行动也未必能达成预期的结果。 如果在2010年左右，我能够深刻理解全球化竞争带来的底层逻辑变化，并采取正确的行动，美特斯邦威实现500-1000亿，甚至成为全球性的品牌，其实是件非常容易的事情。 在经历了从前进到倒退的过程之后，我们开始意识到，如果当初能够引入几家具有全球产业经验的战略投资者，在中国市场尚未如此成熟、竞争还未进入白热化阶段之时，借助他们成熟的市场经验，美特斯邦威或许能更早地在企业治理、专业能力和资源整合上建立起夯实的基础，也就能避开后来的许多坎坷。 因为美特斯邦威过去十年经历的波折，他们早在二十年前就已经历过了，我今天才明白过来的道理，他们也早就总结出来了。 另外，在巅峰时期我们全国有5000家加盟店，几千个加盟商。如果把他们运营好，就能实现从生意向产业再到平台逻辑的突破，但当时我们没能意识到，这些加盟商带来的不是静态的生意收入，而是动态的生态变化。 初期，聚焦于产品、毛利和规模是基本的生意逻辑，但企业接下来要建立的产业逻辑，是打通上下游，做好品类和企业的基本生态，而想要把这件事持续地做好，还需要更高层级的社会化资源整合的生态逻辑。 美特斯邦威的“邦购网”之所以没有成功，是因为没有把握住平台的社会生态逻辑与传统企业的品牌生意之间的本质区别，后者是简单的交易关系，而前者则是生态系统的拉通与构建。 过去十几年里，中国全面进入了平台化时代，美特斯邦威本可以依托当时庞大的加盟商网络，以平台生态的逻辑，构建起省会及以下城市市场的基础设施，并深化产业链端的支持，以此确保加盟商能够获得更多利益以及相应的风险保障，进而通过他们复制推广MooMoo、ME&CITY KIDS等其他品牌，形成1+N的品牌拓展模式。 但由于我们当时缺乏对平台逻辑的认知，反而在操作中削弱了加盟商的安全感，也没在产业链的深度上下功夫，最终带来了很多挑战。 所以回顾过去，美特斯邦威都是靠自己摸索，亲自趟过一片片沼泽地和一座座雪山，这条路径的成本和代价自然不同。当然有遗憾，但换个角度看，只要美特斯邦威能够东山再起，这一切就都是宝贵的人生阅历和经验。 也许我必须交这笔学费、经历这段历程，才能够成长。 1、你构建了怎样的组织结构，企业就能走多远 浪潮新消费：你所说的变化是围绕“理解”展开的，在不理解各方需求时，你们做过最蠢的事是什么？ 周成建：愚蠢的事可能不少，要是只有一两件，美特斯邦威也不至于从100亿缩水到如今的十几亿。 在2006年左右，我们引进了一个全球化团队，他们带来了广阔的视野和丰富的经验。 即使没有引入全球知名的投资者，只要我们能留住并用好这个团队，美特斯邦威同样能成为全球性的品牌。但当他们跟内部原有团队发生剧烈冲突时，我没有保护反而是放弃了这个团队，这实在是个非常愚蠢的错误。 另外一个愚蠢的失误是，美特斯邦威当时拥有这么强大的加盟商力量，我却没能充分利用，反而想转向直营。 诚然，在中国市场上直营模式也有成功的案例，但如果全做直营，店铺租赁成本、市场开拓成本极高，对企业的风控能力提出了巨大的挑战。另一方面，通过加盟平台的搭建能够吸引更多人参与，也就更有机会把事情做好。 浪潮新消费：全球化团队这件事情上，核心矛盾是什么，团队内部阻力太大，还是你自己的决心不够？ 周成建：不是阻力大，而是两拨人“打架”。 当时我在出差，他们在公司会议室开会，伴随企业成长的原有团队直接把桌子掀了。等我回来，两边人都来找我诉苦：一边说，如果我还信任对方，他们就不干了；另一边也说，如果我处理不好，他们也待不下去。 归根结底，这就是企业管理中常见的认知局限问题。 当时外籍团队已经加入公司三年多，公司治理结构是他们帮忙搭建的，可以说美特斯邦威能成为百亿企业和他们分不开。然而问题在于，美特斯邦威早期的那批成员习惯了固定的工作时间，比如周五发生紧急情况，他们可能会推到下周处理。 这就带来了很大的文化碰撞，一方认为对方不负责任，另一方则指责对方不守规矩。 从事情本身来看，双方都有道理，这时，就考验我的认知格局了。可惜的是，我没能妥善融合这两拨人，而是感情用事，直接偏向了老兄弟们。结果外籍团队离开后，他们带来的那套理念和做法也随之废弃。 美特斯邦威后来的变化和这件事情直接相关，因为企业的组织文化决定了它的长远发展。 你构建了怎样的组织结构，企业就能走多远。如果组织只是依赖于初创团队的兄弟情谊，做到百亿规模就很牛×了，很难再有突破。反之，如果能把兄弟情放在一边，以企业治理的正确与否为标准，那么企业就能走得更久更远。 浪潮新消费：现在很多人依然有这种苦恼，你现在有解法了吗？ 周成建：现在再处理这类冲突，我会比以前要从容一些。 美特斯邦威过去几年吸引了很多90后、00后的年轻人，但依然有一群跟随美特斯邦威多年的老员工，比如各地的区域分总、供应链团队的成员，都有超过十年的工龄。 如何把他们捏在一起，激发出正面的化学反应，这是一大挑战。 管理上，我们不能再像以前一样简单粗暴，而是要引导大家就事论事地分析和论证。所以我反复强调，美特斯邦威的企业文化要从情绪驱动转变为以理性和专业为导向。 首先，要遵循策略逻辑，也就是做任何事之前，都要明确它的价值点在哪。 拿开设生活体验馆为例，我们必须搞清楚，它到底是为消费者提供一个购买衣服的场景，还是存在其他的价值。 其次，价值明确之后，我们再去遵循专业路径逻辑。 如果想把生活体验馆打造成内容创作的中心，我们就需要强化打造内容的专业能力；如果旨在丰富零售场景，那就要提升消费者服务体验。 对企业而言，这些能力是自己搭建还是依靠社会合作外包，都可以，对个人而言，如果在要求的新能力上有所欠缺，就需要思考如何快速学习。 我也告诉过90后、00后这帮人：你们的时代感很强，对内容电商、社交电商等新兴场景非常了解，但对这个行业的理解可能不足，得和那些老员工优势互补，实现1+1>2的效果。 如果回到十几年前，两拨人“打”起来的时候，我就把他们叫在一起喝一顿，然后各“打五十大板”，让老兄弟看到国际化标准带来的价值放大，让国际化团队理解老团队打天下的不容易，觉得这样事情就过去了。 2、放下“小我”后，看清了哪些商业真相？ 浪潮新消费：这种变化背后的大智慧是什么？ 周成建：在我看来，大智慧就是回归到基本常识中去。 遇到人的问题，首先是解决情绪，然后才是技术层面的考量。如果情绪没有妥善解决，技术再先进也没用。同样的，如果大家对自己所做的事情不认同，能力也很难发挥出来。 比如，美特斯邦威要推进5.0新零售模式，如果团队成员不理解、不认同这个概念，他们就不会去主动学习新技术。 反之，如果他们理解5.0新零售对美特斯邦威的意义，并且真心认同这项变革，即使存在一些专业知识上的盲区，他们也愿意去学习。 今天，解决专业技术难题相对容易，而处理情绪问题困难得多。 我以前对组织情绪问题不够重视，处理问题的手段也比较简单粗暴，这是我这几年来逐渐有所认知并改变的地方。 浪潮新消费：他们的情绪被你消化了，那你的情绪怎么消化呢，一个比较“自我”的人要转变成处处为他人考虑应该很不容易？ 周成建：以前，我的“小我”太大，只顾及自己的感受，但今天重新创业，我首先考虑的是能为周围的人创造什么价值。 我会从两个维度出发： 第一是简单的物质层面的逻辑。 去年，我在杭州和广州设立新零售公司时，吸收了一批90后、00后，我跟他们分享：早年间我在温州创业时，带领一群应届毕业生，把企业做到了100亿，而他们也获得了千万级的财富，现在我希望你们也有机会实现财富自由。 而另外一个就是情绪逻辑。 我前段时间经常跟他们说：我们现在确实非常辛苦，单说我自己，去年开始频繁走访工厂，几乎没有周末和节假日，最近几个月把中国大多数城市跑了一两次，而且和以前只去城市的核心商圈不同，我拆解了各个社区的中心点，然后逐一实地探访。 我们在马路边上、动车上吃盒饭，确实是在辛苦加班，但换一种方式来想，我们是在尝试构建一种全新的商业模式，就像美特斯邦威30年前开创社会化分工虚拟经营模式（制作品牌和产品，把供应商和零售端分出去）那样，再次站在创新的前沿，这是一件非常有意思的事情。 瞬间，他们的情绪动力就不一样了。 有一个经典的故事：同样是砌一堵墙，有人觉得自己只是在搬砖，有人认为自己在盖一座好看的房子，还有人认为自己在建造美丽的城市。同一个工作，当价值诉求或目标使命发生变化的时候，动力也会大相径庭。 我认为自己正在做一件前所未有的事情，这让我精神饱满。虽然过程确实非常辛苦，甚至一些00后的小伙子跟着我跑了几天就跑不动了，申请休息两天，但我还能接着带另一波人跑。 这也给我带来了非常大的成就感和价值感，虽然我年纪更长，但精神和体能状态比他们还要出色。 所以，如何看待工作中的压力和机会，我认为关键在于心态。没有压力和情绪是假的，但只要正向的快感压倒负面的压力，就会乐在其中。 浪潮新消费：现在很多年轻人都会追求工作给予他们人性化的尊重，但站在创始人的角度，可能会希望他们的状态像创业者一样，你会这样想吗？ 周成建：我并不期望每个人都和我一模一样，但希望大家能从我的状态里学到一点，即使没法和我完全一致，但也不能差异太大。为了凑满8小时的上班时间而不注重工作结果，肯定是不可取的，也不利于个人成长。 我现在也慢慢学会了肯定和表扬，比如我已经是第三次来美特斯邦威的武汉生活体验馆了，虽然每次都能看到不少问题，但现在我会说：你们很不容易，这些地方做得不够好是我前期没有足够的关注，也没有想清楚，你们现在配合我一起改进。 相比以前上来就一顿臭骂，现在的我更懂怎样调节情绪。 这样的转变也会收到正向的反馈：给予别人开心、自信、支持和鼓励，最终也会让自己更加幸福，如果弄得他们不高兴，实际上自己获得的不开心还会再放大10倍。 浪潮新消费：除了员工之外，供应商、合作伙伴的需求你是怎么去“理解”的？ 周成建：以我们这次推出的户外产品为例，我是亲自走访每个供应商，深入了解他们都有怎样的诉求。你希望回款效率更高，甚至让我先付一部分钱，没问题，但你也要明确我的需求是更优的品质、更低的成本、及时的交付。 所以，我们这次的户外产品得到了众多爱好户外的会员的良好反馈，我认为这得益于过去这段时间我们和供应商的坦诚沟通。 再比如，过去20年我们都没用好加盟商平台，但在充分思考后，我决定只有生活体验馆做直营，其他就让合作伙伴赚钱，但我们得从以下几个方面帮他们把风险解决了： 第一，面对线下门店流量枯竭的问题，我们会通过生活体验馆、内容创作和本地生活的场景授权，保障他们的收入来源。 第二，我们改变了传统经销商自行承担库存风险的模式，计划通过在每个城市设立微型仓，让他们不再需要承担库存压力。 至于公司的库存风险，我们也将从原先一店一仓库的模式转变为一城一仓库，依托于数字化手段的精细管理，确保商品按需分配、快速周转。 第三，想要让他们有源源不断的生意，就得唤醒美特斯邦威过去几亿的消费者，同时吸引00后的新客户群体。 所以，我们基于社交电商和内容电商的底层逻辑，通过俱乐部活动的形式，让大家快速了解美特斯邦威现在在做什么，增强彼此的互动，从而带来持续的生意。 这样一来，合作伙伴的风险有限、机会无限，投资20-30万开一个百平方的店，可能一年就能完成回款。 如果我十几年前就能理解到这个层面，美特斯邦威今天应该是500亿乃至千亿的规模。 浪潮新消费：你们最近提出了5.0新零售，它更多要解决的是企业还是消费者的需求，它的提出又经历了一段怎样的探索和确认的过程？ 周成建：在我看来，这涉及两端。 第一，从企业角度来看，我们能够极大地提升企业价值，比如将一个工厂的效能放大到原来的10-20倍，甚至100倍，这意味着成本大幅降低，效率显著提高。对消费者来说，企业成本的降低意味着他们能以更低的价格买到同样价值的产品，这显然是对他们有利的。 第二，我们的商业模式避免了消费者频繁下单又退单的繁琐流程。顾客只需购买优惠券，步行5到10分钟就能实地体验，不满意退券就行了，不用快递来快递去。 从传统零售转向电商，确实提高了购买的便捷性，但现在行业退货率高达50%，不仅给企业造成巨大损耗成本，也给消费者带来了额外的负担，包括退货的时间成本以及忘退的额外成本。 从这个角度来说，美特斯邦威的新零售模式同时为企业和消费者带来了成本的降低和效率的提高。如果只是为企业带来了利益，却没给消费者创造价值，那不是真正的新零售。 实际上，我们很早就在实践今天的这套新零售理念了，比如2012年就开设了生活体验馆，讲究“一城一故事”，但当时没有提高效率，反而增加了成本。 再比如，2014年我们提出了“人人个体户”的线上加盟模式，但由于当时基础设施的限制，到了一定量级后很难继续推进，而今天充分应用抖音等平台的本地生活产品，能够更快地实现拓展。 所以，当时机成熟，这个模式就变得很有意思。 浪潮新消费：现在很多人都认为需要为单个渠道定制，不论是货盘还是界面，为什么你觉得应该做好全域体验的一致性？ 周成建：我认为今天的消费者并不满足于单一渠道的体验，更期待在任何一个渠道都能获得一致的体验。 因为今天的消费者是互通的，他们可能同时在天猫、抖音等多个渠道浏览。对于消费者而言，他们不希望遇到“防火墙”，不希望不断在不同平台间穿梭，以寻找最便宜的价格。 既然如此，我们为什么还要设置障碍？把线上线下打通，彻底弱化产品的边界，让购物畅通无阻，才是真正好的消费体验。 所以，我就提出了品牌价值、商品价值、用户体验这“3大护城河”的概念，也推出了相关执行落地的规划。 浪潮新消费：这件事难在平台还是企业本身？ 周成建：在于企业自身。你到底是迎合平台还是做回自己，这是品牌价值定位的问题。 在这方面，虽然说不上有十足把握，但我认为这条路必须坚持。 在这个过程中，真正的难点在于如何建立起组织性的全域链路专业化能力。目前，全社会都没有一个完整的全域新零售的能力模型，也没有可直接借鉴的成功案例，这意味着美特斯邦威需要自己探索。 虽然构成这项能力的各个要素都是市面上现成的，但要把它们整合打通，需求就发生了质的变化。 浪潮新消费：你们会担心模式验证后，被别人复制吗？ 周成建：一旦商业模式取得成功，被复制推广是必然的。 最近抖音邀请我去分享经验，他们自己也在到处展示美特斯邦威的数据，我们的团队就有些焦虑。但我说，不必紧张，别人拿你的成绩当作标杆分享，这值得骄傲。我们30年前独特的商业模式，现在已经成为业界常态。 事实上，任何商业模式都是透明的，因为这些能力本身就是社会的公共资源。 但我们得做人无我有、人有我优的事：零售业最终考验的都是精细化管理，未来这套模式的核心竞争还是在运营能力上。 全域体验说起来轻松，但随着消费者的要求越来越高，精细化管理的难度也大大增加，你得把每个细节做到极致，这就是难点所在。 首先，在内容层面，就有很多可以优化的地方。无论是平台还是消费者，都不希望看到重复的内容，所以既要保证内容的海量供给，又要确保内容多样不重复，本身就是一个不小的挑战。 其次，我们计划在全国布局10000家驿站，怎样围绕情绪、设计、供应打造全链路的高效管理，也是个庞大的工程。 浪潮新消费：未来大家在做类似模式的时候也都会遇到这些问题，但相比而言，你们没有任何参照，你的自信来自于什么？ 周成建：如果美特斯邦威有这样的认知，愿意抱着全力以赴的决心，带着足够的风险预判，去应对未来艰巨的挑战，那么作为先行者，一定能更快地积累经验，也能具备一定的竞争优势。 反之，如果缺乏这种认知，不持续改进、缺少敬畏之心，很可能成为在前面探路的小白鼠，被后来者赶超。 2010年左右，我们在休闲服饰领域的业务量还是后五名总和的2倍，但今天已经被其他品牌超越，这就是缺乏敬畏心的体现。 任何企业都不是被对手打败的，而是被不再进步的自己淘汰的。只要保持强烈的革新意愿，持续创新迭代，别人就难以赶超。 本质上，竞争是推动进步的良药。 浪潮新消费：你们的主战场也在往户外转，你怎么定义美特斯邦威在户外领域的机会？ 周成建：首先，美特斯邦威的潮流属性一直存在；其次，美特斯邦威不同阶段对户外的理解也不一样。 今天，户外产品更强调功能性，也是消费者价值识别度最高的一个品类。美特斯邦威之所以以5.0新零售的商业模式去推进户外品类，就是因为它更容易被消费者接纳，且和美特斯邦威的目标消费群体高度契合，能有效唤醒大家的热情。 我们原来的产品结果还在，包括过去30年间沉淀的核心品类，像牛仔、T恤等，只是更加聚焦，增加了户外元素的比重。 虽然市面上不缺户外品牌，但缺少美特斯邦威这样全民皆知且具备性价比优势的品牌。所以，我们的优势体现在品牌、成本、效率、产品代表性等诸多方面。 浪潮新消费：这会是长期的战略吗？ 周成建：我相信户外在未来5-10年会成为一个普及化诉求，但我也不会对户外有执念。还是得根据消费者的需求不断地去调整，潮流本身就是与时俱进。 浪潮新消费：改革是需要割舍很多东西的，在这个过程中，有哪些是你想要保护好的？ 周成建：品牌。 美特斯邦威家喻户晓的高认知度，是时间和金钱堆不出来的。即使现在投入100亿、花5年时间，也未必能再打造一个美特斯邦威。 因为情感的建立需要有体验的过程，美特斯邦威累计销售了15亿件衣服，无论顾客是满意还是不满意，无论衣服如今是否留存，这种深刻的记忆和体感都是没法砸出来的。 过去一年，很多商家和平台劝我卖标，以此实现快速复制、做大做强，说“别人都这样做了，你也可以”。但在深入沟通之后，我坚决不同意走这条道路，我要把“美特斯邦威”这个品牌当作自己的生命一样去爱惜。因为它对我来说，是一根精神支柱。 有时，情怀太深可能要付出沉重的代价，但不能因此完全舍弃情怀。我坚持这份情怀，同时也明白，基于情怀的价值创造，需要在商业层面做出更多贡献，承担更多风险。从原先的凭借个人喜好行事，到如今更多关注别人的感受，这是我现在思维转变的重点。 浪潮新消费：既然美特斯邦威是你重要的精神支柱，为什么中间会选择隐退这么多年？ 周成建：我也有惰性，有时很想偷懒去享受生活。 一方面，希望美特斯邦威持续稳定地发展，另一方面，又想自由自在的生活状态。但在有情怀、不甘心放手的同时选择自由自在，想参与又不想深度参与，事情就麻烦了。 所以，我希望下个阶段能找一群真正专业的团队来接棒美特斯邦威，推动它继续前行，这也是我当前在思考的事情。 浪潮新消费：你经历了怎样一段煎熬，最终决定回来？ 周成建：也不能算是煎熬，只能说是接受了事实。 以前很多人劝我，说我都是老同志了，就别掺和年轻人的事了，他们能玩得了就玩，玩不了也别强求。我强行去管，可能更糟糕。 但我偏不信这个邪，特别是去年，一次偶然的机会下听了一节新零售的课，发现就是美特斯邦威曾经的做法。 于是，我就跑到杭州去参加抖音为期6天的培训，之后又去了各种相关的活动，越听越觉得其实没那么复杂。非常好的现成案例其实也不多，我索性就边学边做。 一方面是好奇心驱动，另一方面是没有退路。我不想让企业就这么完了，短时间内又找不到更合适的团队，就自己先试试。 浪潮新消费：你会有不被理解的孤独感吗？ 周成建：孤独感肯定是有的，尤其是在推动项目时，遇到障碍你需要反复地去解释和沟通，你不能爆发情绪，也不能任由大家发挥。但当大家突然理解、开始积极配合了，我又感觉很有成就感，所以我的情绪一直在两头转换。 这也是人生的乐趣之一。我可以骄傲地说，在新零售领域，我是同龄人里理解最深刻的。 因为我直接和新零售的各个层级打交道，从抖音、天猫的小二到运营经理。从他们的反馈中，我可以捕捉到这个时代的一些要点。跟年轻人互动、拉齐，也让我感到特别有成就感。 浪潮新消费：你有过崩溃的时刻吗？ 周成建：从来没有，我身上乐观的成分太浓了。我常和团队说，我从来没有风险的意识，总是把它们当作机会。所以，近半年来，我能够带领团队看见希望。 不过我之前确实是因为对创新过度乐观，忽视了悲观视角下的风控预案。 如果10年前我是个悲观主义者，今天公司可能还保持在100亿——回顾美特斯邦威过去30年的发展史，每个点都踩得很准，但都没能很好地保持。总结来说，我们的发展史是成功与失败的交集。 我没有充分评估商业底层逻辑中的风险，也缺乏更为理性和系统的管理能力，在这方面我不是个出色的管理者。能敏锐地捕捉到机会，但找不到合适的人把机会转化为成果。 当然，在现在的市场上，成熟的人才比比皆是。我始终强调，不是社会上缺乏合适的人选，而是我们在寻人途径、营造吸引人才的工作环境，以及对人才需求的理解上，还没做到位。 浪潮新消费：很多创业者都经历了逐步缩小Ego的成长过程，但另外一面，一些草根创业者，会对经典、科学的管理体系抱有一种推崇，甚至迷信，然而随着时间推移，又意识到照搬模式行不通，重新回归信任自己的直觉。 什么时候应该放小自我，去尊重和理解科学，什么时候应该相信自我、走出个性？ 周成建：成功或许只源于一个要素，比如开放、包容或利他，而失败的原因则千差万别。所以，只要你多一些利他的认知、行为和目标，就会离成功更进一步。 至于你所说的理解科学和技术，更多属于“术”的层面。我们老团队过去的失误，往往是因为过度在意技术和行政手段，忽略了基于价值的策略逻辑。 比如，美特斯邦威今天的价值核心是为社区消费者提供走路5-10分钟就能到达的便捷购物体验，同时让合作伙伴低风险地实现盈利。明确了这一点，再去倒推实现这一价值的技术路径，这时科学方法才派上用场。 反之，如果一上来就只有科学手段那套，没搞清核心价值定位，可能会南辕北辙。 过去十年，美特斯邦威就是在价值定位上出了偏差，比如缩小加盟商网络、转向直营。 我们常说“尽人事，听天命”，我更愿意理解为，每个人都有与生俱来的独特天性，这会影响各自的人生轨迹，企业同样如此。 浪潮新消费：有很多老一代的国货，似乎还跨不过这个门槛，你觉得这种蜕变的发生需要哪些先决条件？ 周成建：这并不代表我就是一个很好的案例，未来仍然充满未知，但至少现在是一个新的起点。 我跟团队也是这样说的： 战略听起来很完美，但前方还有很多未曾预见的沼泽地和大雪山，万里长征才刚刚迈出第一步。 和以往不同的是，我们过去从10亿到100亿花了足足10年，但如今，如果方向正确、执行到位，从10亿重返100亿可能就2-3年时间。因为店铺可以实现线上线下全域联动，这是前所未有的机遇。 浪潮新消费：刚刚你又提到沼泽和雪山，我也想到戴维·布鲁克斯有一本书叫《第二座山》，他说人生“第一座山”可能是对名利、社会声望的追求，而“第二座山”可能是对自己人生命题的挖掘，你现在怎么定义自己的“第二座山”？ 周成建：在我看来，第一座山和第二座山并不是两种定义，其实它们都是“名利”，区别在于追求名利背后的逻辑有所不同。 我第一个阶段的名利观更偏向于以物质为目的，而现阶段的我，追求的名利体现在有多少人因为和美特斯邦威合作而有所成就。 我希望供应商和我们合作共赢；我希望社区合伙人不仅能够盈利，还能享受一种全新的生活方式，比如让更多优秀的女性生活在社区、创业在社区；我希望团队里的年轻人能够在美特斯邦威重燃奋斗精神，通过努力获得物质回报和成就感。 人的一生都在追求名利，这是人性，但小名利与大名利是有本质区别的。 如果你只关注个人利益最大化，而忽视对对他人和社会的价值，路只会越走越窄。本质上，真正的大道是通过成就他人来成就自己。

在当今全球化的市场环境中，社交媒体已成为企业获取新客户、提升品牌知名度的重要渠道之一。Facebook作为世界上最大的社交网络平台，对于许多企业来说，是实现拓客引流的理想场所。然而，高效地运用Facebook进行市场拓展并非易事，这需要深厚的营销知识和丰富的实践经验。因此，越来越多的企业开始寻求专业的Facebook拓客引流代运营服务，以期更有效地触及潜在客户并促进销售。本文将探讨Facebook拓客引流代运营的概念、方式以及选择代运营渠道的要点。 一、Facebook拓客引流代运营是什么 Facebook拓客引流代运营指的是由第三方专业公司或个人代替企业管理和优化其Facebook营销活动，包括广告投放、内容创作、社群互动、数据分析等，旨在增加企业在Facebook上的曝光度，吸引潜在客户，并实现流量转化。 二、Facebook拓客引流代运营方式 1.定向广告投放 利用Facebook强大的广告系统，根据用户的地理位置、兴趣、行为等信息，精准定位目标受众，提高广告的相关性和转化率。 2.内容营销 制作有吸引力的内容（如图片、视频、文章等），与目标受众产生共鸣，增强品牌认知度，并通过分享和互动自然扩散品牌影响力。 3.社群建设 建立和维护品牌社群，通过定期的帖子更新、用户互动和活动策划，培养忠实粉丝，提高用户粘性和活跃度。 4.合作推广 与其他品牌或KOL（关键意见领袖）合作，进行跨品牌营销或代言推广，借助合作伙伴的影响力和粉丝基础，扩大品牌覆盖面。 三、Facebook拓客引流代运营渠道 1.数字营销公司 拥有专业团队和丰富资源的公司，能提供全方位的代运营服务，从策略规划到执行反馈，为企业提供一站式解决方案。 2.个人代理人 独立顾问或自由职业者，他们通常拥有特定的技能和经验，适合小型企业或预算有限的项目。 3.平台合作伙伴 Facebook认证的合作伙伴，深谙平台规则和最新趋势，可提供优先资源和专业支持。

1） 安能物流上半年经调整税前利润预计超5.7亿元 7月29日，安能物流发布2024年上半年业绩盈喜公告，数据显示，报告期内公司实现收入同比预增约16%，毛利预计同比增长约58%，预计上半年经调整净利润不少于4.25亿，同比增长不少于80.2%，经调整税前利润不少于5.7亿元人民币，同比增长不少于81.6%。（来源：运联网） 2） 中通快运上半年完成业务量613万吨，同比增长19.67% 7月30日消息，2024年上半年，中通快运完成业务量613万吨，同比增长19.67%。中通快运董事长赖建法表示，公司将以产品驱动、经营赋能，打造提质增效新引擎，加速推进数字化转型，全力以赴朝着全年业务目标奋力冲刺。（来源：中通之声） 3） 京东完成受让德邦控股100%股份 8月2日消息，德邦股份发布公告，京东卓风企业管理有限公司已按照相关交易文件安排，完成受让崔维星先生持有的德邦控股剩余2.7249%股份，过户登记手续已在广州产权交易所有限公司办理完成。此次股权结构变动后，京东卓风持有德邦控股100%股份。（来源：德邦） 4） 顺丰“同城半日达”已覆盖全国超270个城市 7月30日消息，顺丰数据显示，顺丰“同城急送”已经在超过300个城市实现“1小时急送全城”；2022年推出的“同城半日达”已覆盖全国超过270个城市，更是开发了门店调拨、药品寄送等同城独特场景。今年以来，顺丰半日达扩容至江浙沪和珠三角等重点城市群，截至2024年7月，顺丰“半日达”已经为超过2000万个人用户和100万商家提供服务。（来源：顺丰集团） 5） 密尔克卫上半年净利润3.11亿元，同比增长22.74% 8月2日消息，密尔克卫发布2024年半年度报告，公司营业收入59.92亿元，同比增长32.35%；归属于上市公司股东的净利润3.11亿元，同比增长22.74%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.87亿元，同比增长19.55%；基本每股收益1.89元/股。（来源：密尔克卫） 6） 圆通速递国际预期上半年净亏损约3800万-4700万港元 7月31日消息，圆通速递国际在港交所公告称，集团预期截至2024年6月30日止6个月将录得净亏损介乎约3800万港元至4700万港元，而于2023年同期录得纯利约1.08亿港元。（来源：圆通国际） 7） 广州浚星供应链获3000万元A轮融资，复兴资本领投 8月1日消息，近日，广州浚星供应链宣布成功完成3000万元A轮融资，本轮融资由复兴资本领投，资金将主要用于浚星供应链品牌的全国市场拓展和产品研发，加速公司的业务发展和品牌规划。据了解，浚星供应链成立于2023年6月1日，是一家集供应链规划设计、仓储管理、运输配送和信息服务于一体的综合性供应链解决方案提供商。（来源：钛媒体） 8） 峰飞航空获宁德时代数亿美元战略投资 8月3日，宁德时代与峰飞航空签署战略投资与合作协议，宁德时代独家投资数亿美元，成为峰飞航空的战略投资者。峰飞航空表示，将与宁德时代共同致力于eVTOL航空电池的研发，并将加速载人版机型盛世龙的研发和适航取证工作。（来源：财联社） 9） 青岛顺丰将投入200多辆新石器无人车在青岛全市范围内使用 8月1日，新石器获颁青岛市智能网联汽车道路测试通知书，这标志着青岛首批无人车正式挂牌上路。首批投放使用的无人车，将主要物流快递的收发和投放，当快递被运送到社区网点后，可以由无人驾驶快递车将快递送到指定地点，用户直接从快递车取件即可，单车单次可装载快递200至300件。 顺丰鲁东区域营运部负责人介绍，在快递高峰期，无人车可以在24小时内任何时间点往返于网点与快递员之间，满足第一时间的派件需求，大幅度缩减末端派送时长。而且无人车还可以延伸到一些比较偏远、此前快递覆盖不到的地方。据了解，下一步，青岛顺丰将投入200多辆无人车在青岛全市范围内使用。（来源：新石器无人车） 10） 中通兔喜生活预计年内将在西南地区开设1000余家 7月29日消息，中通兔喜生活预计年内将在西南地区开设1000余家，仅贵州省就计划开设500余家，涵盖全省88个县。下一步，还将在贵州省开设4500个兔喜生活馆，并在全国范围内拓展至60多万个店铺，建设广泛认可的社区服务品牌，打造有温度的社区服务综合体。（来源：兔喜之声） 11） Temu泰国站正式上线 7月29日消息，据商家反馈，近日，Temu泰国站已经正式上线。这也是Temu在东南亚市场继马来西亚、新加坡与菲律宾之后的第四个站点。据悉，与其他站点一致，Temu在泰国市场同样提供了包邮、90 天免费退货以及最高 90% 折扣等购物福利。（来源：亿邦动力） 12） Shein将在南非开设快闪店，拓展非洲市场 7月29日消息，Shein计划8月在南非约翰内斯堡开设一家快闪店，旨在提高品牌在该国的知名度。在快闪店正式开业之前，Shein将邀请当地的意见领袖参与一系列预热营销活动，以增强品牌在当地市场的影响力。 不过，南非的一些实体店和在线时尚零售商已敦促南非监管机构对所有服装进口产品，无论价格如何，征收45%的进口关税，以平衡市场竞争。Shein对此回应，确保遵守当地法律，并通过基于技术的按需业务模式和灵活的供应链，来保持价格的实惠。（来源：创业邦） 13） TikTok Shop美国站推出共资包邮计划 7月30日消息，据TikTok Shop美国站消息，自2024年8月26日起，共资包邮计划将会取代原平台包邮政策，过渡到平台+卖家共资新模式。在新计划中，平台买家在购物满足订单金额门槛后，仍可以享受全额包邮服务——TikTok Shop将会负责承担部分运费，剩下部分将由商家出资承担。 新计划适用于美国本地发货，且店铺分不低于2.5分的商家，包括美国本地商家、美国主体跨境商家、跨境海外仓自运营商家（不包含跨境全托管商家）。新注册商家暂时没有体验分可以豁免加入。（来源：AMZ123） 14） 亚马逊二季度营收1480亿美元，净利润同比增100% 8月2日消息，亚马逊发布2024财年第二季度财报。财报显示，2024年第二季度，亚马逊净销售额为1480亿美元，与上年同期的1344亿美元相比同比增长10%；运营利润达147亿美元，而2023年第二季度为77亿美元；净利润为135亿美元，同比大幅增长100%；每股摊薄收益为1.26美元，而2023财年第二季度每股摊薄收益为0.65美元。（来源：电商报） 15） 欧洲运输巨头德铁集团宣布裁员3万人 7月29日消息，近日，全球知名货代德铁信可（DB Schenker）的母公司德铁集团（Deutsche Bahn）在上半年净亏损12亿欧元（约13亿美元）后，宣布将在未来五年内裁员30000人。德铁集团首席财务官Levin Holle表示，裁员将在未来五年内进行，主要影响行政工作，并补充说，今年将裁减约1,500个工作岗位。 此外，在经过漫长的选拔过程之后，MSC、马士基、沙特Bahri集团等公司纷纷退出竞购德铁信可（DB Schenker），目前正由DSV和CVC Capital Partners牵头的私募股权基金财团进行最后角逐。（来源：壹航运） 16） C.H. Robinson出售欧洲地面运输业务 7月31日消息，C.H. Robinson Worldwide宣布已作出战略决策，将其Europe Surface Transportation欧洲地面运输业务（EST）出售给欧洲领先的数字公路货运代理公司Sennder Technologies。此举是C.H. Robinson公司最新企业战略的一部分，旨在实现更健康、更快速和更专注的发展，并集中精力在其四大核心模式——北美整车和零担运输以及全球海运和空运——的盈利增长上，以最大化其利益相关者的价值。自1994年以来，EST一直是C.H. Robinson的子公司，在整个欧洲提供运输和物流服务，包括整车和零担运输服务。（来源：最航运） 17） DHL集团二季度收入206亿欧元，符合预期 8月1日消息，2024年二季度，DHL集团业绩表现符合市场预期。尽管经济环境持续疲软，集团收入仍略高于去年同期，达到206亿欧元（2023年二季度：201亿欧元）。 如预期，息税前利润（EBIT）低于去年同期水平，为13.5亿欧元（2023年二季度：17亿欧元），但显著高于疫情前2019年水平（2019年二季度：7.69亿欧元）。 DHL集团首席财务官柯曼仪（Melanie Kreis）表示：二季度，空运和海运货量在低起点的基础上进一步提高。然而，我们尚未看到全球贸易的广泛复苏。快递业务单元的B2B货量略有改善，但未呈现明显加速，这表明快递业务的网络利用率目前仍未达到最佳水平。（来源：DHL快递Views） 18） 国家邮政局联合八部门发文，推进国家邮政快递枢纽布局建设 7月29日消息，近日，国家邮政局联合工业和信息化部、自然资源部、交通运输部、商务部、海关总署、国家税务总局、国家铁路局、中国民用航空局等八部门印发《关于国家邮政快递枢纽布局建设的指导意见》，提出，到2027年初步建成30个左右国家邮政快递枢纽，在全国形成示范带动作用；到2035年建成80个左右国家邮政快递枢纽，形成布局合理、功能完备、智慧高效、绿色安全的国家邮政快递枢纽网络。（来源：国家邮政局）

第3713期 1） 京东完成受让德邦控股100%股份 8月2日消息，德邦股份发布公告，京东卓风企业管理有限公司已按照相关交易文件安排，完成受让崔维星先生持有的德邦控股剩余2.7249%股份，过户登记手续已在广州产权交易所有限公司办理完成。此次股权结构变动后，京东卓风持有德邦控股100%股份。 2） 密尔克卫上半年净利润3.11亿元，同比增长22.74% 8月2日消息，密尔克卫发布2024年半年度报告，公司营业收入59.92亿元，同比增长32.35%；归属于上市公司股东的净利润3.11亿元，同比增长22.74%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.87亿元，同比增长19.55%；基本每股收益1.89元/股。（ 3） 顺丰速运与云南建投物流签署战略合作协议 8月2日消息，近日，顺丰速运与云南建投物流正式签署战略合作协议。云南建投物流是一家集商贸、物流、电子商务、供应链金融、信息服务等多种经营为一体的综合型供应链服务企业。双方将持续在智慧园区运营、供应链方案及配送、跨境业务等诸多领域深化合作。 4） 今年7月，菜鸟欧洲专仓的发货单量比5月增长超200% 8月2日消息，得益于欧洲杯叠加奥运会带来的赛事流量，今年7月，菜鸟欧洲专仓的发货单量比5月增长了200%以上。 5） 淘宝“大服饰全球包邮计划”首批专区上线 8月2日，淘宝“大服饰全球包邮计划”首批包邮专区正式上线。新加坡、马来西亚、韩国、中国香港、中国台湾、中国澳门的用户，打开淘宝App，在首页就能看到“服饰包邮”的频道入口。以后这些用户上淘宝买衣服，也能像江浙沪一样包邮了。 面向以上几地常驻用户，淘宝还会发布服饰专属的优惠券，所有用户每天可领“满99-10元”、“满249-50元”优惠券各一张，均可跨店使用。此外，8月2日起，每天都将限量发放“满200-100元”的服饰大额满减券。也就是说，消费者最高可领取总价值160元的优惠券。6） Temu日本站5月份月活用户量达3106万，排名第四 8月2日消息，根据Nielsen的最新调查，5月Temu日本市场的月度活跃用户数量在各大电商平台中排名第四。Nielsen数字内容受众月度总量报告显示，5月日本电商平台在线用户总量统计排名为：亚马逊（6724万）、乐天（6631万）、雅虎购物（3541万）、Temu（3106万）、Omni7（1840万）。 7） 亚马逊二季度营收1480亿美元，净利润同比增100% 8月2日消息，亚马逊发布2024财年第二季度财报。财报显示，2024年第二季度，亚马逊净销售额为1480亿美元，与上年同期的1344亿美元相比同比增长10%；运营利润达147亿美元，而2023年第二季度为77亿美元；净利润为135亿美元，同比大幅增长100%；每股摊薄收益为1.26美元，而2023财年第二季度每股摊薄收益为0.65美元。 8） Doordash二季度营收同比增长23%至26亿美元 8月2日，美国外卖服务公司Doordash公布截至6月30日的季度财务业绩。其中，总订单量同比增长19%，达到6.35亿，市场总订单价值同比增长20%至197.1亿美元；营收同比增长23%至26亿美元，净收入利润率从2023年第二季度的13.0%增至13.3%。公司预计第三季度市场总订单价值194亿至198亿美元，调整后息税前利润4.7亿至5.4亿美元。 9） 商务部：下一步将落实好跨境电商专项政策，支持跨境电商赋能产业带发展 8月2日，商务部对外贸易司司长李兴乾在发布会上表示，上半年，我国跨境电商进出口继续保持稳定增长势头。跨境电商进出口增速达到10.5%，高于全国外贸整体增速4.4个百分点。 下一步，我们将重点做好两个方面工作：一方面，优化服务生态。落实好跨境电商专项政策，支持跨境电商赋能产业带发展，指导地方培育一批发展标杆。我们会通过现场会等方式促进跨境电商综试区之间开展经验交流。支持跨境电商品牌培育。同时，也要发挥好地方性行业组织作用，提升行业自律水平，引导跨境电商企业合规经营，有序竞争，积极履行社会责任。 另一方面，深化国际合作，积极参与国际多双边谈判，利用双边经贸联委会、贸易畅通工作组这些沟通机制，推介我国跨境电商发展的经验、做法、成效。大力发展“丝路电商”，支持跨境电商综试区、行业与企业等各个层面都来积极开展国际交流与合作。 10） 深圳到2025年底建成1000个以上低空飞行器起降平台 8月2日消息，深圳市低空经济高质量发展大会召开。深圳市发改委表示，未来深圳将构建层次分明、结构合理的低空起降服务体系，打造由直升机/eVTOL载客运输、物流运输、社区配送、公共治理服务等组成的低空起降网络，为“异构、高密度、高频次、高复杂性”低空飞行活动和“低空+”新兴业态培育提供支撑。 到2025年底，建成1000个以上低空飞行器起降平台，航线1000条以上，实现低空飞行服务保障达到国际先进水平。截至2024年6月，深圳已建成低空起降点249个、开通无人机航线207条。 11） 今年西部陆海新通道班列运输货物已突破50万标箱 截止8月2日，西部陆海新通道铁海联运班列运输货物突破50万标箱，为历史同期最高水平。5年间，西部陆海新通道铁海联运班列累计运输货物超310万标箱。