宁高宁 :企业管理者要注重常识与共识

LIKE.TG 成立于2020年,总部位于马来西亚,是首家汇集全球互联网产品,提供一站式软件产品解决方案的综合性品牌。唯一官方网站:www.like.tg
宋志平先生(下称宋总)所著的这本《经营30条》,提出为年轻人所写。我这个老年人也拜读了这本书,得到了一些和年轻人可能不一样的体会。过去几十年的实践经验,宋总通过凝练和概括,试图用最短的时间和最少的文字把事情说清楚,于是他总结为经营30条。
我想起在很多年前,我读过一本书名为《5分钟MBA》。当时我心里想,这本书能让我在5分钟内学完吗?结果发现,虽然书的内容可以在5分钟内学完,但大部分内容难以实践操作。
今天,宋总确实把经过实践检验的内容进行了高度的凝练和概括。尽管它可能并不容易被年轻人理解——他们可能会觉得好记、有趣,但可能难以理解其中的深意。这本书的内容就像郑板桥总结的书画要领“删繁就简三秋树,领异标新二月花”。这是老年人写给年轻人的一本书,经历过的人能真正理解它,年轻人需要慢慢领悟。
书中提到的这30条,每一条都能扩展成一本书,形成经营管理书系,但这并不太难,难的是把30本书的内容浓缩在一本书,更难的是真正付诸实践且同样收效良好。只有真正理解和掌握这30条背后的东西,你才能真正删繁就简,读出深意。
宋总已经写了很多书,我自己就读过不少。我发现,他的写作风格越来越直接和准确。这本书是管理学的佳作,也是对开放式MBA或管理新风的一种探索。
今天,我也想借此机会提出一个问题:在目前的中国企业界和教育界,我们是否正在形成一些共识?
共识一:西方在现代商业实践和企业管理理论上都是先行者
企业管理没有标准答案,每个观点都有其自身的道理,而且企业情况也一直在变,所以总是存在不同的观点。
但是,有没有一些观点随着时间的推移而得到普遍认同?有没有一些基本点我们不用再为之争论不休?大家即便有争论,也在基本共识的基础上展开?这本书里我觉得包含了很多常识或共识。大学,尤其是商学院的教育恰恰要基于常识和共识。
很多人喜欢讨论和比较中国式管理和西方管理。读懂《经营30条》你会发现,其精华不是源于《孙子兵法》《道德经》《易经》。我们都认同中华文化博大精深,但我们的众多经典主要用于自身修炼、人际关系、制度建设,以及政务管理,但不是企业管理。这些传统文化对于管理是必需也有一定的帮助,比如自我修养、领导力、选人用人等等,但我们也要认识到,中国这些经典诞生的时候,没有企业管理的基本环境,没有市场竞争、资本运作、法律咨询。我们要承认,现代商业实践和企业管理理论都是西方先行。当然,中国的商业和企业如今也有了自己的探索和特色,但大可不必因此而颠倒顺序。
共识二:企业经营的本质超越企业性质
大家还喜欢讨论国有企业和民营企业问题。国有企业和民营企业的产权属性不同,但经营本质是否相同呢?
即使是国有垄断企业,本身也要追求效率,只是评价体系不同而已。近日我们看到一则简短的报道:北京市地铁一年亏损100多亿元。北京地铁显然是一个有垄断地位的企业,因为其他企业不经营地铁,虽然我不知道它为什么亏损,也不想评价此事,但如果企业一直亏损、效率不够,其持续生存就有问题,除非其本质属性不是企业,而纯粹是政府的公共事业。相比之下,香港地铁是上市公司,对经营效率会有更高的要求。
事实上,无论企业性质如何,其经营本质是相同的:无论是国有企业还是民营企业,它们都需要注重效率和创新,都要为用户提供优质的产品和服务,并确保适当的回报率。在这一点上,我认为关于国企和民企的争论没有必要。企业应该根据自身的特点和优势去寻求更好的发展,而不是过分纠结于其所有制形式。
共识三:经济社会发展高度依赖企业
过去,我们常探讨企业靠什么、经济靠什么,我认为经济社会发展高度依赖企业,要真正认识到企业这个组织的力量、企业作为一个经济主体的推动力量,而且不能再有任何对企业本身力量的怀疑,但是目前大家尚未就此达成广泛共识。
现在看来,经济发展要靠企业,企业发展要靠企业家,企业家要有企业家精神。这应该成为共识。
《经营30条》也提到这一点:企业几乎是所有经济活动最有效的组织方式,在企业组织方式里,核心是依靠企业家精神。因此,要提升社会对企业、对企业家和企业家精神的重视。
举个例子,当经济不景气时,有人失业、GDP增长放缓,我们需要依赖宏观政策来调整经营策略、产业政策、货币政策、外资政策以及税收政策,然而我们发现,这些政策刺激的效果并不像过去那样显著。这是因为不同的肌体对刺激的反应不同,不同的企业家会有不同的反应。
从这个角度来看,一个国家、一个城市也可以被视为一个企业,企业贡献于经济发展,而企业家是企业的核心。这也就是为什么我经常讲,一个城市就是一个企业的城市,一个国家就是一个企业的国家,没有世界一流企业,建不成世界一流的国家。
共识四:关注企业本身成长
在评价企业成功和企业价值实现方面,企业在资本市场上的表现是一个重要的衡量指标,但我们很少去关注企业的质量、盈利能力和增长。
以市盈率为例,中国企业的市盈率比其他地方低一些,这是因为我们的增长率相对较低。我们不能只关注市场增长,而忽视了企业的内在质量和增长潜力。解决这个问题需要我们在关注市场的同时,也要关注企业的质量、盈利和增长。这也应该成为一种共识。
总之,宋总所著《经营30条》提炼了很多共识,简洁明了。但要真正理解和坚守这些原则却并不容易。如果能做到其中的15条,就可以称得上是好企业。希望大家能够深入理解并坚守这些基本原则,这对我们的MBA教育和企业管理都将产生积极的影响。
为本文为北大国发院实践教授、中国中化控股有限责任公司原董事长兼党组书记、《五步组合论》作者宁高宁在“企业经营道路与哲学暨《经营30条》新书悦读会”的演讲。

LIKE.TG 专注全球社交流量推广,致力于为全球出海企业提供有关的私域营销获客、国际电商、全球客服、金融支持等最新资讯和实用工具。免费领取【WhatsApp、LINE、Telegram、Twitter、ZALO】等云控系统试用;点击【联系客服】 ,或关注【LIKE.TG出海指南频道】、【LIKE.TG生态链-全球资源互联社区】了解更多最新资讯
本文由LIKE.TG编辑部转载自互联网并编辑,如有侵权影响,请联系官方客服,将为您妥善处理。
This article is republished from public internet and edited by the LIKE.TG editorial department. If there is any infringement, please contact our official customer service for proper handling.
跨境合作合规运营团队建设成本优化国际化战略规划市场拓展风险评估出海战略本地化服务