ABC分析是一种根据其感知价值对物品进行分类的方法，用于库存管理。它帮助企业识别与客户需求相匹配的最有价值的产品，高效控制和分配资源，减少过时库存，并增加销售额。
ABC分析的用途是什么？
ABC分析使企业能够根据关键指标来管理其库存。一个品牌需要了解客户需求，以确定他们是否会购买某种产品。选择ABC分析的公司有机会分析他们的需求，并根据这些数据管理他们的库存。
企业使用ABC分析的另一个原因是库存优化。为了满足客户需求，获得显著的销售额和更高的利润，公司应该根据需求、重要性和利润对其产品进行分类。有了这些信息，企业主可以战略性地定价他们的产品或服务。
ABC分析有助于识别并减少客户不喜欢或利润率低的产品数量。方法实施后，企业家可以获得更顺畅的供应链，在额外的库存上减少成本，并高效地分配资源。
现在您知道了ABC分析的用途，我们将继续讨论这种技术的优点和缺点。
ABC分析的优点和缺点
通过评估库存并根据ABC分析的原则对其进行分类，企业可以确定带来最大价值的制造或销售领域。这种技术的主要优点是它使您能够确定消费者最常购买的商品，并监控其供应情况以避免缺货。因此，企业可以专注于带来良好回报的优先级高的产品。
这种方法的另一个优点是资源的有效分配。通过ABC分析，您可以将更多资金用于购买受客户欢迎的商品，并最终为您的公司带来良好的利润。此外，它使您能够减少对带来较少或没有利润并只积灰于库房货架上的商品的成本。
该方法的缺点包括与传统成本核算系统的冲突以及较高的费用支出。对高优先级产品进行例行分析需要更高的费用，因此公司应准备一些额外的成本。
现在我们清楚了优点和缺点，让我们来看看如何组织这个过程。
进行ABC分析的6个步骤
要进行有效的ABC分析，您需要按照特定的操作顺序进行。我们为您准备了六个步骤，供您在将这种方法纳入您的业务策略时参考。遵循这些步骤进行成功的分析。
- 定义您想要分析的事物。 ABC分析的主要目标是确定每个产品的重要性。该方法使您能够确定最有利润的和最不利润的商品。结果，您将能够改善公司的财务表现。考虑您需要分析的项目，以了解它们对消费者的价值和带来的利润。
- 收集必要的信息。 一旦确定要分析的库存，收集有关订购和携带成本的信息。利用您的会计工具之一来获取这些数据。
- 对您的商品进行排序。 在开始过程之前，按照成本对产品进行排序。将它们从最昂贵到最便宜进行排名。
- 弄清楚产品对公司的影响。 在电子表格中列出产品，并找出每个产品对您的业务的影响。将商品和它们的年度成本分开。
- 根据需求将产品分为三类。 现在是时候根据ABC分析的主要原则将商品分成几类了。将您的产品分为三组：A类——带来80%利润的最有价值的产品，B类——较不受欢迎和有价值的产品，带来15%的利润，以及C类——带来5%收入的产品。
- 分析获取的数据。 最后，您将得到一张电子表格，其中列出了产生最高收入的商品和不受买家欢迎的商品。检查列表，找出前面的赚钱项目。一旦您获得了有关高优先级和低优先级产品的必要信息，利用它们为自己谋利。请记住，您仍然需要跟踪商品的定价和销售表现，以确保它们的位置不会波动。
简而言之，该技术在仓库管理方面特别有用。它有助于确定带来最高利润和企业主不需要补充的商品。分析为企业主提供了某些商品的销售表现清晰的画面。
资源：
- 本文定义了该术语，包括ABC分析的示例和指南。
- 本文介绍了ABC分析的优点和缺点。
- 本文揭示了ABC分析的八个步骤。
上次更新日期： 2023年3月21日
