Supercell CEO年度公开信：2020年收入14.8亿美元

员工数方面，Supercell 依然仅有 300 多人，疫情期间，他们居家办公，“从四个办公室变成了超 300 个家庭办公室”。

2020 是《荒野乱斗》表现最好的一年

2020 年，《荒野乱斗》拿到版号，成功在国内上线，同时，游戏引入了 Brawl Pass，这也成为游戏至关重要的功能。公开信称，这是《荒野乱斗》表现最好的一年。

不仅如此，游戏同时推出了地图编辑器测试版，这个功能受玩家的欢迎程度，超过他们想象，“自 10 月份以来，共产出了超 1.5 亿张地图，累计游玩时间超 5000 万个小时。”

与此同时，他们对于《荒野乱斗》电竞赛事的参与度深感讶异：平均每月有超过 1500 万用户参与全球冠军赛，其中注册战队达到 3.6 万支，并且 PSG 战队夺得去年 11 月份世界总决赛冠军。

此外，值得注意的是，为了支持社区创造内容，除了《荒野乱斗》地图编辑器外，Supercell 还做了许多其他尝试。

比如，内容创造者计划（Content Creator Program）可以让创作者们获得专属福利、工具和 Supercell 的支持。该计划目前有 1500 多位创作者，并且 2300 万玩家购买了 7000 万个创作者 Boost！

而美术人员可以通过 Supercell Make 提交自己喜欢游戏的作品，并通过社区投票来确定哪些可以加入到游戏中。去年，有成千上万位艺术家提交了数千份作品，并有几份成为《荒野乱斗》和《部落冲突》的皮肤。截至目前，社区艺术家已经通过 Supercell Make 赚取超 20 万美元收入。

开启第二个十年，是挑战也是机会

正如公开信标题所言，这是 Supercell 开始进入的第二个十年。前十年，他们在手游时代里烙下了浓墨重彩的印记，但是开启的第二个十年，面临不小压力。

在手游市场角逐中，像 Playrix 等公司抓到了混合三消玩法逆袭成为了全球手游公司的领军公司，Supercell 显然同样希望能在三消领域中占有一席之地，但是其在 2020 年上线的《Hay Day Pop》测试成绩不理想，成为“两年内在 beta 阶段被砍掉的第二个项目”。

“《Hay Day Pop》团队的目标是希望在休闲益智品类做出一些新的东西，他们相信自己所做的许多事情，我们对于他们所达成的事情也非常骄傲。这一定是我们砍掉的最好的游戏之一。但不幸的是，这款产品并没有足够量级的受众，该团队最终认为他们能够创造出更好的游戏，并决定砍掉这个项目，并与公司内部分享其中经验。”Ilkka 在信中如此写道。

虽然 Supercell 似乎陷入新品创意瓶颈，但是关于其产品的任何动向，仍然是大家关注的焦点。对于新品计划，Ilkka 表示十分期待 2021 年有更多游戏开启 beta 测试，并且在未来长期内，会有更多潜在游戏上线测试，但他同时强调，由于高标准，任何项目都可能在任何时候被团队所砍掉，但能肯定的是，公司内部有许多振奋人心的东西。他们已经迫不及待想要跟大家分享，希望不久可以公布更多信息。

除了内部研发外，Supercell 同样涉足投资。根据公开信信息，2020 年，他们一共投资了两家公司，分别是新西兰公司 2UP Games 和芬兰公司 Papukaya。

至此，他们共投资了 14 家公司，其中一些公司的信息被重点提及：

Metacore 2020 年 9 月全球上线了《Merge Mansion》，Supercell 相信 2021 年会是这款游戏的大年；

Frogmind 的 HypeHype——无需代码知识即可在手机端编写游戏的平台，开启抢先体验阶段；

Space Ape Games 旗下音游《Beatstar》开启 beta 测试，可能今年晚些时候正式上线。

最后， Ilkka 表示 Supercell 要聚焦于打造成为创造游戏的最佳工作场所的愿景，“虽然 2020 告诉我们无法预知未来，但我们知道，我们需要继续塑造我们的文化，使 Supercell 成为最佳人才和团队创作游戏的最佳工作场所。”

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