Jumbotail的规模在22财年保持平稳,减少了32%的损失
LIKE.TG 成立于2020年,总部位于马来西亚,是首家汇集全球互联网产品,提供一站式软件产品解决方案的综合性品牌。唯一官方网站:www.like.tg
对 B2B 电子商务平台 Jumbotail 来说,22 财年是多事的一年,该公司在 C 轮融资中成功融资 8500 万美元。虽然大多数获得融资的成长期初创公司通常会快速扩张,但 Jumbotail 在上一个财年(FY22)并没有大幅扩张。
根据 Jumbotail 向公司注册处提交的年度财务报表显示,其营业收入在 22 财年增长了 8.8%,从上一财年(21 财年)的 113.17 亿卢比增至 123.17 亿卢比。
这家总部位于班加罗尔的公司通过其市场将 kirana 商店与品牌和生产商联系起来。该平台主要经营主食、香料、干果、包装食品和快消品,提供科技和金融科技解决方案。
根据 Fintrackr 的分析,快速消费品的销售占营业收入的 83.8%,在 22 财年,营业收入为 10.324 亿卢比。在 21 财年,垂直行业的收入几乎接近 10.278 亿卢比。
其余的营业收入来自佣金和运费,在 22 财年分别增长了 99% 和 74%,达到 147.1 亿卢比和 52.2 亿卢比。
在支出方面,原材料成本是该公司最大的成本,从 21 财年的 10.329 亿卢比降至 22 财年的 10 亿卢比,降幅为 3.2%。
员工福利支出成为这家成立 7 年的公司的第二大成本,从 21 财年的 22.41 亿卢比下降了 5%,至 22 财年的 21.8 亿卢比。在 22 财年,Jumbotail 还在合同工身上花费了 1.163 亿卢比。
交通费用在 22 财年收缩了 11.9%,为 1.187 亿卢比,而软件和订阅费用在两个财年都保持在 4.6 亿卢比不变。
重要的是,Jumbotail 在广告和营销方面的支出在 22 财年下降了 71.5%,至 107 万卢比。该公司还在法律和专业费用上花费了 2200 万卢比,这使得 22 财年的总成本达到了 1.7143 亿卢比。在 21 财年,Jumbotail 的总开支为 182.95 亿卢比。
随着总开支的下降,Jumbotail 的亏损从上一财年(21 财年)的 64800 万卢比减少了 32.3%,至 22 财年的 43900 万卢比。该公司在 22 财年成功减少了 10.9% 的运营现金流出,达到 475.1 亿卢比。Jumbotail 董事会实施了紧缩措施以降低成本,从而在上一财年改善了 ROCE 和 EBITDA 利润率。
在单位水平上,Jumbotail 在 22 财年花了 1.39 卢比赚取 1 卢比。
从 Jumbotail 的年度财务报表中可以明显看出,该公司既注重增长,也注重支出。广告、运输和员工福利成本的大幅削减帮助该公司提高了单位经济效益。随着 Udaan、Shopkirana、Ninjacart 和 Waycool 等公司在这一财年的持续竞争,Jumbotail 似乎准备在寻求高速增长之前等待时机。在一些利润率较高的品类上寻求扩张可能会做得更好,因为它现有的品类似乎注定在未来一段时间内利润率较低,竞争激烈。快递收入的跃升也表明,该公司正在收回可能存在的补贴增长。总而言之,除了收购或被收购之外,看看这家公司在哪里找到下一个增长动力将是一件非常有趣的事情。
现在关注【LIKE.TG出海指南频道】、【LIKE.TG生态链-全球资源互联社区】,即可免费领取【WhatsApp、LINE、Telegram、Twitter、ZALO云控】等获客工具试用、【住宅IP、号段筛选】等免费资源,机会难得,快来解锁更多资源,助力您的业务飞速成长!点击【联系客服】
本文由LIKE.TG编辑部转载自互联网并编辑,如有侵权影响,请联系官方客服,将为您妥善处理。
This article is republished from public internet and edited by the LIKE.TG editorial department. If there is any infringement, please contact our official customer service for proper handling.