Supercell CEO年度公开信:2020年收入14.8亿美元
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员工数方面,Supercell 依然仅有 300 多人,疫情期间,他们居家办公,“从四个办公室变成了超 300 个家庭办公室”。
2020 是《荒野乱斗》表现最好的一年
2020 年,《荒野乱斗》拿到版号,成功在国内上线,同时,游戏引入了 Brawl Pass,这也成为游戏至关重要的功能。公开信称,这是《荒野乱斗》表现最好的一年。
不仅如此,游戏同时推出了地图编辑器测试版,这个功能受玩家的欢迎程度,超过他们想象,“自 10 月份以来,共产出了超 1.5 亿张地图,累计游玩时间超 5000 万个小时。”
与此同时,他们对于《荒野乱斗》电竞赛事的参与度深感讶异:平均每月有超过 1500 万用户参与全球冠军赛,其中注册战队达到 3.6 万支,并且 PSG 战队夺得去年 11 月份世界总决赛冠军。
此外,值得注意的是,为了支持社区创造内容,除了《荒野乱斗》地图编辑器外,Supercell 还做了许多其他尝试。
比如,内容创造者计划(Content Creator Program)可以让创作者们获得专属福利、工具和 Supercell 的支持。该计划目前有 1500 多位创作者,并且 2300 万玩家购买了 7000 万个创作者 Boost!
而美术人员可以通过 Supercell Make 提交自己喜欢游戏的作品,并通过社区投票来确定哪些可以加入到游戏中。去年,有成千上万位艺术家提交了数千份作品,并有几份成为《荒野乱斗》和《部落冲突》的皮肤。截至目前,社区艺术家已经通过 Supercell Make 赚取超 20 万美元收入。
开启第二个十年,是挑战也是机会
正如公开信标题所言,这是 Supercell 开始进入的第二个十年。前十年,他们在手游时代里烙下了浓墨重彩的印记,但是开启的第二个十年,面临不小压力。
在手游市场角逐中,像 Playrix 等公司抓到了混合三消玩法逆袭成为了全球手游公司的领军公司,Supercell 显然同样希望能在三消领域中占有一席之地,但是其在 2020 年上线的《Hay Day Pop》测试成绩不理想,成为“两年内在 beta 阶段被砍掉的第二个项目”。
“《Hay Day Pop》团队的目标是希望在休闲益智品类做出一些新的东西,他们相信自己所做的许多事情,我们对于他们所达成的事情也非常骄傲。这一定是我们砍掉的最好的游戏之一。但不幸的是,这款产品并没有足够量级的受众,该团队最终认为他们能够创造出更好的游戏,并决定砍掉这个项目,并与公司内部分享其中经验。”Ilkka 在信中如此写道。
虽然 Supercell 似乎陷入新品创意瓶颈,但是关于其产品的任何动向,仍然是大家关注的焦点。对于新品计划,Ilkka 表示十分期待 2021 年有更多游戏开启 beta 测试,并且在未来长期内,会有更多潜在游戏上线测试,但他同时强调,由于高标准,任何项目都可能在任何时候被团队所砍掉,但能肯定的是,公司内部有许多振奋人心的东西。他们已经迫不及待想要跟大家分享,希望不久可以公布更多信息。
除了内部研发外,Supercell 同样涉足投资。根据公开信信息,2020 年,他们一共投资了两家公司,分别是新西兰公司 2UP Games 和芬兰公司 Papukaya。
至此,他们共投资了 14 家公司,其中一些公司的信息被重点提及:
Metacore 2020 年 9 月全球上线了《Merge Mansion》,Supercell 相信 2021 年会是这款游戏的大年;
Frogmind 的 HypeHype——无需代码知识即可在手机端编写游戏的平台,开启抢先体验阶段;
Space Ape Games 旗下音游《Beatstar》开启 beta 测试,可能今年晚些时候正式上线。
最后, Ilkka 表示 Supercell 要聚焦于打造成为创造游戏的最佳工作场所的愿景,“虽然 2020 告诉我们无法预知未来,但我们知道,我们需要继续塑造我们的文化,使 Supercell 成为最佳人才和团队创作游戏的最佳工作场所。”
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