2021财年,Meesho的利润接近80亿卢比
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作为印度社交商务的典型代表,Meesho 一直在改变自己的路线,向电子商务巨头 Flipkart 和亚马逊发起挑战。虽然需要时间来分析 Meesho 日益增长的电子商务雄心如何发展,但这家 Facebook 支持的公司在 2021 财年增长了 2.6 倍,从 2020 财年的 30.7 亿卢比增至约 79.3 亿卢比。
在这种情况下,Meesho 在其社交商务平台上为买家提供包括配送和订单履行在内的市场服务,并将供应商与他们联系起来。
这家总部位于班加罗尔的公司连续第二年实现了强劲增长。Naspers 的年度财务报表显示,该公司在 2021 财年从金融资产中获得 48500 万卢比的非营业收入。
由于 Meesho 处理市场的交付和订单履行方面,物流和人力费用是该公司最大的成本,占其 2021 财年成本的 48.2%。这些成本随着平台订单规模的增长而增长,2021 财年为 64.5 亿卢比,比 2020 财年的 26.80 亿卢比增长 2.5 倍。
在受新冠疫情影响的财政年度,该公司加强了客户获取活动,以吸引新用户到其市场平台,因为买家和潜在卖家都希望开展在线业务。广告和销售推广支出占 Meesho 年度支出的 31.7%,从 2020 财年的 21.74 亿卢比增长到 2021 财年的 42.42 亿卢比,增长了 95.1%。
据报道,在疫情爆发和相关的封锁期间,该公司从当时 700 名员工中裁减了约 200 名员工,但今年晚些时候将开始招聘,员工成本占年度成本的 11.2%。这一支出在 2021 财年增长 39.5%,从 2020 财年的 10.7 亿卢比增至 14.9 亿卢比,其中包括近 3.7 亿卢比的股份支付。
重要的是,在 3.7 亿卢比的“员工股票期权费用”中,约 63.7% 的股票被指定给了创始人 Vidit Atrey 和 Sanjeev Kumar。同期,Meesho 还实施了价值 550 万美元(4 亿卢比)的第二次员工持股回购活动。
在支出表中,我们发现 Meesho 在 IT 和通信方面的支出在 2021 财年激增了近 2.4 倍,从 2020 财年的 3780 万卢比增至 89.04 亿卢比。此外,该公司还冲销了给供应商的价值 6800 万卢比的贷款,并为可疑的存款和预付款拨备了 2300 万卢比。
法律和专业费用是上个财政年度唯一下降的支出,从 2020 财政年度的 1140 万卢比下降到 2021 财政年度的 330 万卢比,下降了 71.05%。
这家社交商业“独角兽”在 2021 财年总共花费了 133.73 亿卢比,比 2020 财年的 65.54 亿卢比增加了 104%。
尽管经营规模增加,但 2021 财年的净现金流出也增加了 19.1%,达到约 24.7 亿卢比,而 2020 财年的现金流出为 30.5 亿卢比。然而,2021 财年的 EBITDA 利润率为 -58.4%,年度亏损从 2020 财年的 30.67 亿卢比飙升至 49.865 亿卢比,增幅达 62.6%。
对 Meesho 来说,寻找一种可持续的、可扩展的商业模式正把它带到意想不到的地方,包括与亚马逊(Amazon)和 Flipkart 等电子商务巨头竞争。这些巨头并没有停滞不前,Flipkart 已经用自己的 Shopsy 产品证明了这一点,该产品针对的是 Meesho 的中间商,专注于部分业务。
即使是在社交商务领域,资金充足的 D2C 平台也在不断壮大,这使得 Meesho 在资金枯竭之前找到解决方案变得更加重要。随着国内市场竞争的升温,该公司似乎也暂停了其国际扩张计划。从这个意义上说,对 Meesho 来说,2022 财年可能是建立一个可行路线图的决定性一年。
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